李艷紅

摘要：工程造價管理是建筑工程中重要的管理工作，其對保障工程良好施工質(zhì)量，控制施工成本，提高工程項目收益，促進建筑企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。在現(xiàn)代建筑工程管理工作中，工程造價管理涉及到每個施工環(huán)節(jié)，工程造價管理也已經(jīng)成為建筑工程管理不可或缺的一部分。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；全過程造價；控制策略

近年來，我國建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，但是國內(nèi)建筑市場的需求量也有所下降，國民的購房行為已經(jīng)更加理智，購房時對樓盤的建筑工程施工質(zhì)量要求更高，這也就對建筑企業(yè)提出了更高的要求。如何在當前形勢下提升企業(yè)競爭力，保障建筑工程較高的施工質(zhì)量，加強對建筑工程的管理，提高對建筑工程造價的掌控能力，已經(jīng)成為每個建筑企業(yè)都需要加以重視的問題。做好對建筑工程的全過程造價控制，有利于提高工程預(yù)算的準確性，讓企業(yè)資源的分配更加合理，讓施工質(zhì)量得到保障，同時，也有助于企業(yè)制定相關(guān)的經(jīng)營決策。

一、 建筑工程造價管理的概述

（一） 建筑工程造價管理的工作內(nèi)容

建筑工程項目立項前，需要對整個工程項目的造價進行大致估算，這樣才能讓企業(yè)在招投標時對工程項目的競標價有一一個定額，這就需要工程造價管理來對工程招投標價格進行分析計算。同時，還需要合理的分析合同文件的責任分配，明確甲方乙方需要負責的內(nèi)容，并且制定相應(yīng)額度的罰款。在設(shè)計階段還需要根據(jù)建筑工程設(shè)計方案及市場動態(tài)信息等信息資源制定工程預(yù)算，在施工過程中還需要通過相關(guān)措施控制各個施工環(huán)節(jié)的成本，各個施工環(huán)節(jié)及工序都是需要工程造價管理來明確其施工目標的。

建筑工程造價管理涉及到建筑工程的全過程，其中需要考慮的因素較多，這也是建筑工程造價管理面對的難點，在對建筑工程全過程進行造價控制時，需要根據(jù)每個環(huán)節(jié)的特點選擇相應(yīng)的管控措施，進而達到提升建筑工程造價掌控能力的目的。

（二） 工程造價管理的特點

建筑工程的規(guī)模較大，整個工程項目的周期較長，涉及的環(huán)節(jié)較多，不僅在建筑工程項目的前期做好項目決策、制定好招投標項目內(nèi)容及建筑工程方案的設(shè)計工作，還需要在施工階段做好監(jiān)督管理，最后還要進行竣工階段的驗收及尾款結(jié)算等工作。工程造價管理的工作目標是控制整個建筑工程項目的各項成本，為企業(yè)節(jié)省資金，因此，在這個原則基礎(chǔ)上，工程造價管理人員需要使用相應(yīng)的管理措施保證各項資源的分撥調(diào)度，進而在有限的資源條件下，提升資源的利用率。

影響工程造價控制能力的因素有許多，例如：施工材料市場價格的波動、施工質(zhì)量不達標、施工工序不合理等問題都會影響最終的工程造價。在建筑工程的前期，需要工程造價管理人員對建筑工程項目造價制定相應(yīng)的預(yù)算，制定工程預(yù)算時，沒有準確的掌握施工材料市場價格的漲幅規(guī)律，就會讓預(yù)算中缺少預(yù)留空間，在施工過程中一旦出現(xiàn)施工材料價格的漲幅，就會讓預(yù)算與實際成本出現(xiàn)嚴重偏差，進而產(chǎn)生造價超預(yù)算問題。而施工工序不合理、施工質(zhì)量管理不到位，就會影響整個工程施工質(zhì)量，出現(xiàn)返工也會浪費大量施工材料，進而擴大施工成本，讓工程造價超出預(yù)算數(shù)額。

二、提升建筑工程全過程造價控制水平的對策

全過程造價控制是對建筑工程項目整個過程的工程造價管理工作，根據(jù)不同環(huán)節(jié)的特點及工作要求，制定不同的管理措施，通過數(shù)據(jù)采集、分析、估算等方式，讓企業(yè)制定更加合理的項目決策及資源分配方案。

（一） 建筑工程決策階段的造價控制

在建筑工程項目的決策階段，工程造價管理人員需要對投資量、工程項目定位等相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行收集，同時還要獲取建筑工程項目所在地的地理位置、區(qū)域特點等相關(guān)信息。獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息后，再以這些數(shù)據(jù)、指標作為參考，最終對該建筑工程項目給予相應(yīng)的評價。通過工程造價管理可以給建筑工程項目明確的價值定位，這樣就能讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)評估數(shù)據(jù)中體現(xiàn)的收益可能及潛在風險，制定相應(yīng)的決策。在準確數(shù)據(jù)評估報告的支持下，可以保障企業(yè)決策的正確性。

（二）建筑工程設(shè)計階段的造價控制

在對建筑工程項目進行施工方案的設(shè)計時，工程造價管理人員需要根據(jù)施工方案中的施工工藝、建筑結(jié)構(gòu)等信息加以分析，通過計算得出建筑工程項目所需的施工材料、施工設(shè)備以及工程中所需的施工人員數(shù)量。通過計算得到完整的材料、設(shè)備及人員配置數(shù)量等信息后，再根據(jù)建材市場中施工材料價格、施工設(shè)備價格計算材料和設(shè)備的采購成本；通過公式計算工程中施工人員薪酬方面產(chǎn)生的成本。另外，工程造價管理人員還需要結(jié)合當?shù)貧夂颦h(huán)境特點及市場漲幅規(guī)律為工程成本預(yù)留漲幅空間，提前預(yù)留出氣候原因增加的材料運輸成本、材料存放成本。建筑工程造價管理人員要充分參考設(shè)計方案及相關(guān)的市場動態(tài)信息，從綜合的方面加以考量，進而制定出準確的工程預(yù)算。

（三）建筑工程投標階段的造價控制

在建筑工程項目的招投標階段，工程造價管理人員應(yīng)該法務(wù)人員制定更加標準、合理的招標合同，制定完整、詳細的相關(guān)責任分配、工作規(guī)范及技術(shù)標準等合同細節(jié)。招標文件的制定必須嚴謹，這樣才能更好的約束雙方行為，同時在出現(xiàn)施工質(zhì)量問題產(chǎn)生爭議和糾紛時，也可以通過法律來維護企業(yè)自身權(quán)益。對承包部分施工環(huán)節(jié)的施工企業(yè)，應(yīng)該明確承包企業(yè)負責的項目內(nèi)容，將承包內(nèi)容劃分清楚，一些款項的支付要做好記錄工作，這樣可以避免重復(fù)支付工程款問題的發(fā)生。

（四）建筑工程施工階段的造價控制

建筑工程的施工階段是整個工程項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工階段的管理水平直接影響著整個工程的實際成本。工程造價管理部門應(yīng)與施工質(zhì)量管理部門加強協(xié)作，提高對工程施工質(zhì)量方面的監(jiān)管水平，工程造價管理人員應(yīng)該重點查驗施工材料、設(shè)備等資金流水賬目，定期檢查材料庫存，避免有人利用職權(quán)盜用企業(yè)資源的問題。施工質(zhì)量管理人員應(yīng)該在采購施工材料時檢驗好施工材料的質(zhì)量，保證施工材料達到設(shè)計標準，進而從材料方面為工程質(zhì)量做出保障。

三、結(jié)束語

綜上所述，建筑企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注工程造價管理方面的工作，提高工程造價管理水平，進而達到提高建筑工程全過程造價控制能力的目的。建筑工程造價管理人員應(yīng)該對建筑工程的各個階段進行合理的管控，做好相關(guān)數(shù)據(jù)信息的整理分析工作，進而為工程項目決策及預(yù)算提供有力的數(shù)據(jù)支持。

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（作者單位：天津職業(yè)大學）