王躍 趙煒 周錦哲

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和生產(chǎn)力水平的逐漸提高，電力行業(yè)也得到了飛速發(fā)展。電力行業(yè)是我國社會的重要組成成分，它的運行對人們的生產(chǎn)和生活有著重大影響。在我國的大部分地區(qū)，由于傳統(tǒng)變電運行的管理模式，造成了我國的電網(wǎng)運行總體情況比較落后，不能適應(yīng)當前變電管理的要求。智能化是社會經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展的必然趨勢，因此，智能調(diào)控一體化也將是電網(wǎng)運行的管理模式。本文主要分析探討了智能調(diào)控一體化對電網(wǎng)運行的影響情況，以供參閱。

關(guān)鍵詞：智能調(diào)控；一體化；電網(wǎng)運行；影響

通過對我國電網(wǎng)的分析，能夠發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的調(diào)度變電運行管理方式隨著電網(wǎng)的迅速發(fā)展和智能電網(wǎng)規(guī)模建設(shè)的迅速推進，已不能適應(yīng)現(xiàn)代電網(wǎng)集約化管理的需要，社會經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展的必然趨勢是智能化模式。智能電網(wǎng)調(diào)控一體化取代傳統(tǒng)模式電網(wǎng)運行管理。國內(nèi)目前主要存在以下四種變電運行管理模式：傳統(tǒng)模式、集控站模式、監(jiān)控中心加運維操作站模式、調(diào)控中心加運維操作站模式。和超高壓運行管理模式：傳統(tǒng)模式、屬地監(jiān)控中心、獨立超高壓監(jiān)控中心。

1現(xiàn)階段我國電網(wǎng)運行管理的基本情況

1.1常規(guī)站變電運行管理模式

該管理模式的實施要求要對主控室實行全天物的有效監(jiān)控，并要設(shè)立多個獨立的工作組。這種管理模式有利于電網(wǎng)運行管理工作者職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，能有效規(guī)范其工作行為，并對故障做出快速反應(yīng)。但是該管理模式的工作量很大，需要配備大量的人力資源，且員工的工作負擔過重，隨著我國電網(wǎng)建設(shè)的不斷推進，逐漸顯示出不適應(yīng)性。

1.2監(jiān)控中心變電運行管理模式

就監(jiān)控中心變電站運行管理模式而言，監(jiān)控中心是其核心，所以其首要任務(wù)是建立一個集中的監(jiān)控中心方便對監(jiān)控工作進行統(tǒng)一管理。建立監(jiān)控中心之后，再按照根據(jù)不同的區(qū)分方法建立操作隊。監(jiān)控和操作的一體化，監(jiān)控管理的區(qū)域化，監(jiān)控和操作的分設(shè)化分別是監(jiān)控中心變電運行管理的三種模式。監(jiān)控和操作分設(shè)化可以避免人力資源的浪費，使人員的安排可以盡量縮減，這種方式很適合中等規(guī)模的變電站。監(jiān)控管理的區(qū)域化的優(yōu)點是使人力得到了很多的管理，但是對現(xiàn)在的電網(wǎng)調(diào)控模式而言，不合適；而監(jiān)控管理的一體化與監(jiān)控管理區(qū)域化剛好相反，其很適合現(xiàn)在的這種調(diào)控模式，但是其缺點是浪費人力資源。

1.3操作隊分設(shè)變電管理模式

操作隊分設(shè)變電管理模式的實施需要有統(tǒng)一的操作中心支持，在操作中心的管理人員有明確的崗位和職責劃分，其工作能力可以得到有效的發(fā)揮，工作效率也有了極大幅度的提升，但是隨著變電站規(guī)模的擴大會出現(xiàn)信息傳輸速度減緩的現(xiàn)象，不能很好的處理突發(fā)性事件。

2智能調(diào)控一體化對電網(wǎng)運行的影響

2.1構(gòu)建新型的管理體制

就目前情況來看，電網(wǎng)的變電運行模式依然使用的是傳統(tǒng)的變電集控站管理體制。傳統(tǒng)的管理模式包括集控站、變電站、監(jiān)控與運行等一系列工作內(nèi)容?；陔娋W(wǎng)接線需要使用大量的人力物力，工作量龐大，人力使用效率低下，各個集控站在不同的階段會出現(xiàn)忙碌與閑置不合理的情況。電網(wǎng)的發(fā)展速度遠遠大于其運行管理模式的發(fā)展速度，在遠程監(jiān)控技術(shù)不斷發(fā)展成熟的基礎(chǔ)上，需要使用新型的操作管理模式與智能調(diào)控一體化下的電網(wǎng)調(diào)控向匹配。

2.2改變了傳統(tǒng)的電網(wǎng)運行管理模式

目前的對電網(wǎng)進行管理的模式當中，還有一些比較傳統(tǒng)的管理方式，如變電集控站等，這種管理方式把變電站、監(jiān)控和集控站的所有職責都承擔了，這樣就需要有大量的人力的投入，而這些投入的人力又不能得到很好的使用，所以集控站經(jīng)常會出現(xiàn)工作分配不均的現(xiàn)象。隨著新形勢的不斷發(fā)展，我國電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，這種傳統(tǒng)的模式已經(jīng)逐漸被取代。因此，實施一體化智能電網(wǎng)調(diào)控模式，不僅可以適應(yīng)新形勢的要求，還可以使完整的調(diào)度中心的導(dǎo)師設(shè)立，這樣可以與監(jiān)控中心很好的進行聯(lián)系，實現(xiàn)一體化管理。對電網(wǎng)進行維護的人員的主要工作使對電網(wǎng)的運行情況進行巡視，分解調(diào)度指令，對變電站的倒閘進行操作，與調(diào)度中心進行有效的協(xié)調(diào)和配合，方便對電網(wǎng)進行更好的管理。

2.3有效提升電網(wǎng)運行管理的工作效率

電網(wǎng)的運行管理實施一體化智能調(diào)控模式，可以同一時間完成對電網(wǎng)信息數(shù)據(jù)的獲取和處理操作，這樣有效減少了調(diào)度員誤判電網(wǎng)信息的行為，更大限度的減少了處理電網(wǎng)運行故障的時間。同時，一體化的電網(wǎng)智能調(diào)控模式還可以實現(xiàn)零距離電網(wǎng)信息數(shù)據(jù)的傳遞。舉個例子來說，假如變電運行管理工作人員正在進行一項調(diào)度命令的執(zhí)行，在沒有實施調(diào)控一體化的管理模式之前，主要采取的工作流程是在現(xiàn)場監(jiān)控和調(diào)度工作之間完成多次循環(huán)的電網(wǎng)信息傳遞，這期間需要監(jiān)控中心、調(diào)度中心、運行中心等多個部門變電站的工作人員共同協(xié)調(diào)完成。監(jiān)控中心的工作人員發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運行異常情況首先向調(diào)度中心匯報，調(diào)度中心對接收到的匯報情報進行分析后下達指令給監(jiān)控中心，然后監(jiān)控中心收到指令再下達操作指令給運行維護隊，最后運行維護隊再執(zhí)行現(xiàn)場的操作維修。這樣的工作流程不僅是對人力資源的嚴重浪費，也極大增加了維修故障的時間，不利于電網(wǎng)運行的安全性維護。當一體化的智能電網(wǎng)調(diào)控模式實施之后，有效的進行了故障操作流程的優(yōu)化，實現(xiàn)了運行管理機構(gòu)的有效整合，使得監(jiān)控部門和調(diào)度部門可以在一個場合進行辦公，并且實現(xiàn)電網(wǎng)信息的快速傳遞，極大減少了處理電網(wǎng)運行故障的時間，提升了電網(wǎng)運行管理的工作效率和工作水平。另一方面，為了減少專業(yè)壁壘對進一步工作的限制，在班組之間更好的開展互幫互帶學(xué)習(xí)工作，調(diào)度和監(jiān)控的同臺辦公可以更加完善各部門之間的信息交流，對于部門管理能力是很好的提升，同時也符合電網(wǎng)運行管理進一步發(fā)展的需要。

3結(jié)束語

綜上可知，智能調(diào)控一體化管理模式的實施可以對電網(wǎng)運行情況進行有效地實時監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，做出相應(yīng)的事故預(yù)警與協(xié)調(diào)控制，實現(xiàn)監(jiān)控功能、維護功能一體化的自動化、智能化操作，對于電網(wǎng)運行管理工作人員綜合素質(zhì)以及電網(wǎng)運行管理效率的提高具有重要的推進作用。因此，在我國的電網(wǎng)建設(shè)中，要加強對智能調(diào)控一體化的重視與應(yīng)用，并不斷改進、完善其管理模式，以促進電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

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（作者單位：國網(wǎng)河北省電力有限公司保定供電分公司）