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        高中教學(xué)精細(xì)化管理

        2019-09-10 00:11:20姜德雨
        學(xué)習(xí)與科普 2019年7期
        關(guān)鍵詞:會同學(xué)年干事

        姜德雨

        摘 要:為全面貫徹落實精細(xì)化管理的指導(dǎo)思想,全面提高教育教學(xué)工作效率,特制定本管理辦法。

        關(guān)鍵詞:管理

        1.候課上課 教師必須嚴(yán)格遵守候課、上課規(guī)定,及時候課、上課。此項考核3個年級部同步進行,由各年級部教學(xué)主任、學(xué)年主任負(fù)責(zé),并會同干事采取不定期的抽查方式每兩周考核一次,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。(詳見考核細(xì)則,下同)。

        2.課堂教學(xué) 必須嚴(yán)格按照“導(dǎo)學(xué)案課堂教學(xué)模式”要求授課。此項考核由各年級部教學(xué)主任、學(xué)年主任負(fù)責(zé),采取專項評估或問卷調(diào)查的方式進行考核,期中前、后各考核一次,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

        3.課堂秩序 班主任和科任教師必須嚴(yán)格管理課堂紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,建立良好的教學(xué)秩序。此項考核由各年級部政教主任、教學(xué)主任、學(xué)年主任負(fù)責(zé),會同干事采取不定期的抽查方式進行考核(年級部之間可以交叉考核)、每兩周考核一次,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

        4.晚課輔導(dǎo) 要按時到崗到位,有事請假并自行安排好串班、不得空崗。各科都要把晚輔導(dǎo)納入教學(xué)進度之中。此項考核由各年級部帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查和記載、教務(wù)處每月統(tǒng)計一次,檢查和統(tǒng)計結(jié)果與績效工資掛鉤。

        5.聽課 按照上級行政部門的有關(guān)要求,任課教師每周要完成兩節(jié)聽課任務(wù),聽課要規(guī)范,要有具體的聽課內(nèi)容和交換意見。此項考核由各年級部教學(xué)主任、學(xué)年主任負(fù)責(zé),會同干事期中前、后各檢查一次,檢查結(jié)果與績效工資掛鉤。

        6.周例會 備課組長要按照學(xué)校的要求組織好集體備課,按時召開、按時結(jié)束。包科領(lǐng)導(dǎo)要深入備課組參與集體備課,年級部要做好檢查記錄。此項考核由各年級部學(xué)年主任負(fù)責(zé),會同干事每月考核、匯總一次,考核、匯總結(jié)果與績效工資掛鉤。

        7.儀表形象 衣裝樸素大方,不穿奇裝異服;教師在課堂上不佩戴首飾、項鏈、戒指、不染發(fā);教師在班級不接打手機、玩手機;教師不在教室及走廊吸煙;嚴(yán)禁教師酒后進入班級。此項考核與第3項考核同步進行,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

        8.校本提高 按照縣教育體育局有關(guān)規(guī)定,任課教師必須完成各級各類的培訓(xùn)任務(wù),要有培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)心得體會或反思、業(yè)務(wù)提高學(xué)習(xí)筆記、基本功練習(xí)本等。此項考核由各年級部教學(xué)主任、學(xué)年主任負(fù)責(zé),會同干事期中前、后各檢查一次,檢查結(jié)果與績效工資掛鉤。

        9.師德師風(fēng) 教師要提高思想覺悟,加強師德師風(fēng)建設(shè),爭做人民滿意的教師,堅決杜絕“三亂”現(xiàn)象,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生、尊重學(xué)生的人格。此項考核由各年級部教學(xué)主任、政教主任、學(xué)年主任負(fù)責(zé),與第2項考核同步進行,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

        10.工作紀(jì)律 任課教師要積極主動工作,出色完成各項工作任務(wù),自覺遵守工作紀(jì)律,除特殊情況外,不得丟節(jié)空課;按時參加年級部組織召開的大型會議;自覺參加年級部組織的各種活動和大型考試;按時上交各類計劃、報表、方案、總結(jié)等材料。此項考核由各年級部教學(xué)主任、政教主任、學(xué)年主任負(fù)責(zé),并做好詳實的檢查和記載,期中前、后各考核一次,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。

        注:

        1.以上考核共10項22條100分,各項考核結(jié)果累加為教師的最后得分。

        2.考核分按每分8元計乘以“最后得分”,即為每個教師的績效工資。

        3.以上考核結(jié)果可以看成是每個教師的年度考核分,做為評選“先優(yōu)模”、

        評職、晉級的重要依據(jù);考試成績及跟班率另行考核。

        參考文獻:

        陳高祥. 高中年級組實行精細(xì)化管理初探[J]. 文理導(dǎo)航, 2017(31):2.

        趙敏學(xué). 中學(xué)精細(xì)化管理研究[J]. 開封教育學(xué)院學(xué)報, 2013(3):214-215.

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