虞建橋

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也走上了一條蓬勃發(fā)展的道路，建筑的項(xiàng)目越來越多，但我們要看清的是隨之帶來的問題也慢慢地浮出水。一方面，為了保障相關(guān)人員在施工過程中的安全，另一方面，為了讓相關(guān)企業(yè)穩(wěn)步不斷發(fā)展，必然要求社會(huì)加強(qiáng)對(duì)建筑工程文明施工的重視。要求相關(guān)人員在工作過程中減少一些相對(duì)危險(xiǎn)的行為，減少因?yàn)檎J(rèn)為失誤而造成的安全事故。筆者就建筑工程安全文明施工應(yīng)注意的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行了探討。主要分為三個(gè)部分，分別為分析了加強(qiáng)文明施工的重要性、列舉了現(xiàn)如今施工過程中的問題以及提出了相關(guān)的解決策略，筆者希望以這篇文章能起到拋磚引玉的作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全文明;主要環(huán)節(jié)

在建筑施工的過程中，一部分安全意識(shí)薄弱的企業(yè)為了追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益，不惜強(qiáng)行減少施工成本，導(dǎo)致了材料質(zhì)量的不可靠，另外一方面導(dǎo)致了在選拔及技術(shù)培養(yǎng)上資金不足，種種因素造成的建筑施工的危險(xiǎn)系數(shù)的提高，無法實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全、規(guī)范操作，進(jìn)而引起工程中的諸多問題，更為嚴(yán)重的可能導(dǎo)致對(duì)人身安全產(chǎn)生影響，這就要求相關(guān)人員把握住安全和文明這兩個(gè)最重要、最基本的點(diǎn)，對(duì)建筑施工的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，全面實(shí)現(xiàn)安全文明建設(shè)。

一、為什么要加強(qiáng)建筑工程安全文明施工管理

（一）為了減少危險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性

加強(qiáng)對(duì)建筑工程的安全文明管理十分重要，可以大幅度地減少人身安全事故的發(fā)生概率。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任劃分，派專人定點(diǎn)對(duì)容易出現(xiàn)安全問題的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢，保證相關(guān)人員有序、規(guī)范地進(jìn)行施工操作，避免出現(xiàn)混亂而引起的安全問題，這是解決建筑施工安全問題最直接也是最基礎(chǔ)的途徑。

（二）為了增加建設(shè)施工的效率

在建筑施工中加強(qiáng)安全文明管理，保證施工過程井然有序地進(jìn)行，可以顯著提高施工的工作效率，減少每個(gè)環(huán)節(jié)的施工時(shí)間，提高施工過程的工作質(zhì)量，對(duì)每個(gè)施工人員、施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)配，保證各個(gè)方面互相配合互相促進(jìn)，確保施工項(xiàng)目平穩(wěn)、順利、高效地進(jìn)行，從而可以在規(guī)定時(shí)間限制內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工項(xiàng)目。

（三）為了發(fā)展企業(yè)文化、加強(qiáng)競(jìng)爭力

注重施工過程中的安全文明管理可以有效發(fā)展出企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化，增加底蘊(yùn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，建筑行業(yè)的競(jìng)爭愈發(fā)地激烈，能保質(zhì)保量地完成施工已經(jīng)只是基本要求，想要企業(yè)有長遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步，那就要求企業(yè)不僅要注重提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還要考慮怎樣為社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。加強(qiáng)文明施工可以在社會(huì)上樹立企業(yè)的文明形象，加強(qiáng)了企業(yè)的社會(huì)認(rèn)同，逐漸提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展指明了道路。

二、建筑工程施工過程中的主要問題有哪些

（一）施工人員普遍素質(zhì)偏低，安全意識(shí)薄弱

現(xiàn)如今，建筑企業(yè)的施工人員普遍來自農(nóng)村或者經(jīng)濟(jì)條件較差的家庭，這些人的普遍特點(diǎn)是受教育程度不高，賺錢的途徑通常是靠體力而不是腦力，他們通常缺乏安全施工意識(shí)，便會(huì)忽略企業(yè)組織的安全教育培訓(xùn)，往往在施工中會(huì)做出危險(xiǎn)動(dòng)作，對(duì)危險(xiǎn)工具的使用也不能保證規(guī)范化。比如說，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境問題，對(duì)于施工人員而言施工人員為了加快施工進(jìn)程常常不顧周圍的環(huán)境，垃圾堆放以及易燃易爆物的處理往往會(huì)被忽略，對(duì)于企業(yè)管理者來說對(duì)于危險(xiǎn)設(shè)備沒有顯眼的注意安全標(biāo)示，施工地區(qū)沒有配備消防滅火器等。同樣，在管理人員的選拔上，更加需要把好關(guān)，力爭在安全事故發(fā)生之前把隱患扼殺在搖籃里，確保工程在管理人員的監(jiān)督下有條不紊地完成。

（二）企業(yè)管理者對(duì)于施工人員的監(jiān)督管理不到位

企業(yè)的施工人員是十分重要的主體，企業(yè)的管理人員同樣也是不可或缺的一環(huán)，當(dāng)今企業(yè)往往忽視這一環(huán)節(jié)，把大量的資金都投入了其他環(huán)節(jié)，監(jiān)管不力往往是導(dǎo)致安全文明問題最主要的原因。企業(yè)的監(jiān)管問題通常停留在于表面，并沒有落實(shí)到個(gè)人，把責(zé)任劃分清楚，監(jiān)管人員的消極怠工也會(huì)間接導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)的削弱，阻礙了建設(shè)施工安全文明管理體系的建設(shè)。

（三）對(duì)于施工材料的選用沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選

建筑施工的企業(yè)在起步的時(shí)候往往會(huì)只看到眼前的利益，為了增加經(jīng)濟(jì)效益，削減成本，選擇更為便宜的施工材料，忽視了材料的質(zhì)量問題，對(duì)于一個(gè)材料來說還是比較細(xì)微的問題，時(shí)間一長安全文明的問題便會(huì)顯現(xiàn)出來，不僅會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的施工進(jìn)程，甚至嚴(yán)重影響施工人員人身安全。更有甚者，使用嚴(yán)重不合格不達(dá)標(biāo)的材料，妄圖渾水摸魚蒙混過關(guān)，而這些都是企業(yè)管理者需要重視的問題，只有嚴(yán)格篩選施工材料，這才是建設(shè)施工的基本質(zhì)量保證。

三、如何保證建筑工程施工過程的安全文明

（一）加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)培養(yǎng)

企業(yè)的管理者在開工前挑選施工人員的過程中，需要提高標(biāo)準(zhǔn)與門檻，保證施工人員在相應(yīng)的領(lǐng)域有專業(yè)的水平，另外在施工之前要對(duì)全體施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的教育和培訓(xùn)，幫助他們提高安全意識(shí)，強(qiáng)制要求施工人員按照規(guī)定和守則規(guī)范施工。同時(shí)定期組織施工人員進(jìn)行小組培訓(xùn)，讓人員對(duì)設(shè)備儀器的使用和保養(yǎng)都有一定的操作經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行考核，設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于遵循安全守則施工的杰出員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于缺乏安全意識(shí)的人員進(jìn)行重新教育培訓(xùn)。

（二）企業(yè)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行責(zé)任劃分

對(duì)于企業(yè)的管理者而言，制定好安全施工手則、員工培訓(xùn)流程、責(zé)任分配制度，保證管理人員在監(jiān)管過程中有據(jù)可循有人可查，確保紙質(zhì)的文件要求能夠落實(shí)到實(shí)際中，讓每個(gè)施工人員都能清楚地知道自己的責(zé)任范圍，并且當(dāng)遇到突發(fā)情況時(shí)能及時(shí)作出有效的反應(yīng)和操作，一層一層反應(yīng)給上級(jí)部門，確保施工能順利地進(jìn)行下去，安全文明意識(shí)深入企業(yè)員工的腦海之中。

（三）提高施工材料選用標(biāo)準(zhǔn)

如果把整個(gè)工程比作一個(gè)人的話，那么施工材料就是人身上的各個(gè)器官，是整個(gè)工程最基礎(chǔ)同樣也是最重要的一環(huán)，嚴(yán)格挑選有合格證的材料，保證工程的質(zhì)量。如果為了眼前的利益選用的不良的材料，當(dāng)時(shí)可能反映不出很大的問題，但會(huì)對(duì)整個(gè)工程留下巨大的安全隱患，甚至影響工程結(jié)束后使用者的人身安全。所以對(duì)于材料的選擇、使用、處理必須責(zé)任到人，有相應(yīng)的使用標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全責(zé)任制度，真正將安全文明放在第一位，從基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)建筑工程安全文明建設(shè)。

四、結(jié)語：

本文結(jié)合個(gè)人多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，就建筑工程安全文明建設(shè)問題展開了探討，具體的分析了施工主要環(huán)節(jié)存在的問題為三點(diǎn)，分別是對(duì)于作業(yè)人員的安全意識(shí)教育培訓(xùn)問題、企業(yè)對(duì)于施工材料的選用馬虎問題、企業(yè)管理人員的監(jiān)管不力問題;采用提高人員篩選門檻、落實(shí)材料選用標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人等方法解決當(dāng)前問題。在建筑施工的過程中，必須遵循安全第一，把施工人員的安全放在首位，加大對(duì)安全文明建設(shè)的資金投入，讓收工人員有相應(yīng)的物資保障。然而由于個(gè)人所學(xué)知識(shí)以及閱歷的局限性，并未能夠做到面面俱到，希望能夠憑借本文引起廣大學(xué)者的關(guān)注。同時(shí)，針對(duì)自己參與的工程項(xiàng)目，椒江區(qū)葭沚水城橋東安置區(qū)塊棚戶區(qū)改造工程。結(jié)合實(shí)際應(yīng)用做出了具體分析。

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