孫宗剛
摘要:石油企業(yè)通過管理與維護工作的開展,能夠對深層次的安全威脅及時發(fā)現(xiàn)和消除,這樣突發(fā)事故的發(fā)生幾率將會顯著降低。本文基于石油機械應用及前景展開論述。
關鍵詞:石油機械;應用;前景展望
引言
石油開采效率與效果,會在較大程度上受到石油機械設備運行效能的影響。石油企業(yè)在石油機械設備購置過程中,往往投入了較高的成本。那么就需要通過石油機械設備管理與維護工作的科學實施,促使設備損毀問題得到規(guī)避,機械設備的使用壽命得到延長。此外,為了滿足社會對石油的需求,石油機械設備需要長時間持續(xù)運行,這樣磨損問題就很容易加劇。
1影響石油機械加工質量的相關因素
1.1幾何誤差
在石油機械加工的過程中,質量問題的產(chǎn)生主要受到幾何誤差的影響,導致其加工生產(chǎn)操作的技術精度降低。從宏觀層面分析,幾何形狀的誤差主要體現(xiàn)在圓度、平面度等多個方面。當誤差的波長/波高<1000時,說明幾何形狀誤差影響到石油機械加工的質量。而從微觀層面進行分析,幾何形狀的誤差主要體現(xiàn)在表面粗糙度上。當誤差的波長/波高>50時,說明表面粗糙度誤差影響到石油機械加工的質量。另外還有一種誤差形式,具有周期性的特點,主要受到機械振動的影響,其波長/波高在50~1000。
1.2材料性能質量的嚴格監(jiān)管
加強對材料性能質量的監(jiān)管,做好機械設備的日常維護工作,檢查其運行性能,及時更換損壞、老化的零部件。而技術落后的機械設備,則需要盡早進行更新?lián)Q代。在石油機械加工生產(chǎn)過程中,需要應用更加先進的機械設備。通過對連接面數(shù)量的控制,剛度系數(shù)的匹配,提高其表面質量。在石油生產(chǎn)加工的過程中,應用輔助性支撐方法,確保其安全、穩(wěn)定的運行,保證工件的剛度。與此同時,檢測其溫度變化,應用恒溫油、淋浴等方式,維持機械及相關零部件的溫度恒定,避免引起表面層金相組織變化。
1.3專業(yè)技術人才的培養(yǎng)
參與石油機械加工的工作人員,均需要接受系統(tǒng)化的培訓,需要對石油機械生產(chǎn)的工序進行全面地掌握,同時能夠對機械設備的內部結構、工作原理進行了解,嫻熟地進行各項技術操作。定期進行工作總結,對于近期的石油機械加工工作情況做出評價,指出工作中的不足。對于相關質量問題,明確其責任人,認真履行其職責,精細化的展開各項工作,成為優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,進而從整體上提升石油機械加工質量。
2應用策略與建議
2.1加大石油企業(yè)對石油機械設備的管理制度改革力度
在石油企業(yè)實際進行管理制度創(chuàng)新、改革進程中,由于石油機械設備的管理水平直接影響了企業(yè)施工效率和質量。因此企業(yè)領導層、管理層應當充分認識到機械設備管理制度的核心性和必要性,需進行具體、有效、可行的機械設備管理機制完善和優(yōu)化。石油機械設備管理機制的改革可以結合自身企業(yè)特點,同時融合國外先進的管理方法、管理模式進行調整和改進。而石油機械設備管理制度改進的重點,就是提高基層操作人員對石油機械設備使用的獨立和有效性,才能夠確保工作在一線的操作人員對機械設備的使用效率提升,及總體工作效率的提高。另外企業(yè)應當關注和重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過程中的發(fā)展獨立權和自主權,這有利于石油企業(yè)能夠在轉變速度極快的現(xiàn)代社會、現(xiàn)代市場中及時做出有效、可行的調整戰(zhàn)略。這樣的管理制度改革才能夠確保企業(yè)簡化機械設備使用流程,且提高機械設備使用效率,進一步促進石油企業(yè)總體經(jīng)濟的發(fā)展和進步。
2.2提高施工部門管理層對石油機械設備的管理水平
由于石油機械設備工作的環(huán)境條件比較差,為了能夠確保機械設備在石油工程項目施工中能夠正常工作運轉,并使得其使用壽命延長,同時提高使用率和利用率,提高施工部門管理層對石油機械設備的管理水平尤為重要。例如,在石油開采工作中,在使用專業(yè)機械設備作業(yè)以前,需要專業(yè)的人員率先進行地質勘察和儲油量評估等準備工作,從而避免盲目地開采而造成機械設備損壞,影響石油開采工作的有序進行。同時,石油企業(yè)還應當安排專門的人員對機械設備進行定期的管理、保養(yǎng)和檢修,減少機械設備因老化問題而出現(xiàn)故障,降低機械設備損害后的維修費用。
3未來石油機械發(fā)展的趨勢
3.1國家對石油資源重視度的提高
國家對于石油資源從古至今都特別重視,然而隨著現(xiàn)今自然資源的日益減少,對于石油資源的開采工作也投入了更大的精力,如何用最少的成本獲取最大的石油生產(chǎn)效率,這也是目前國家迫在眉睫需要解決的問題。石油開產(chǎn)方面,應當應用最新技術、得到最專業(yè)人員的支持、同時要有一個完善的設備設施及人才管理機制,只有這樣,才能讓石油的生產(chǎn)滿足現(xiàn)今社會經(jīng)濟的發(fā)展水平。從世界各大石油公司面對低油價的承受力和可持續(xù)發(fā)展能力來看,未來石油發(fā)展走向必然有所變動。我國應加強對石油資源的重視度,以此確保石油機械發(fā)展在國際市場獲得應有的地位。
3.2石油資源應用得到滿足
對石油機械充分的利用也是未來石油發(fā)展的趨勢,隨著石油機制平臺的不斷改進,閑散設備被充分利用到各大石油開采工作中,這也是防止資源損耗,設備浪費最有效的解決辦法。同時,我國石油機械設備應用的比例不斷擴大,對于石油機械設備的管理與分配顯得特別重要,針對公司規(guī)模和實力間的差距,由大帶小、由小助大、相輔相成,從而增加國家整體石油開采水平,這的確是對石油機械設備最大的安置方式。為滿足國家對石油開采量的需求,合理的管理和控制機械設備的分配,在企業(yè)個性化和多元化雙向結合的前提下,進一步提高機械設備的應用情況,以此保證石油開采工作的順利進展。石油是工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的原料之一,但它作為不可再生資源,既然我們無法讓其總量增多,那么就只能在多采余少的情況下盡量提高石油開采率。
結束語
隨著科學技術的發(fā)展與提高,石油機械設備的生產(chǎn)技術水平在一定程度上也得到了提高,石油機械設備的質量要求也隨之提高。在二十一世紀的新形勢下,石油機械設備企業(yè)需要全面檢查現(xiàn)場管理,全面優(yōu)化現(xiàn)場管理,優(yōu)化系統(tǒng)。為了實現(xiàn)這一目標,最有效的辦法是建立現(xiàn)場管理制度。
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