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        石油石化企業(yè)安全管理中安全文化建設(shè)的作用

        2019-09-10 07:22:44李小蓉
        石油研究 2019年7期
        關(guān)鍵詞:安全問題安全管理

        李小蓉

        摘要:本文主要以石油石化企業(yè)安全管理中安全文化建設(shè)的作用為重點(diǎn)進(jìn)行闡述,結(jié)合當(dāng)下石油石化企業(yè)安全問題為主要依據(jù),從檢測人員責(zé)任感不強(qiáng)、未定期組織培訓(xùn)活動(dòng)、生產(chǎn)環(huán)境問題嚴(yán)重、強(qiáng)化理念創(chuàng)新、科學(xué)應(yīng)用安全管理制度、加強(qiáng)管理者的整體素質(zhì)、全面宣傳安全文化這幾方面進(jìn)行深入探索與研究,其目的在于提升石油石化企業(yè)安全管理效果,為石油石化企業(yè)長足發(fā)展提供有效依據(jù)。

        關(guān)鍵詞::石油石化;安全問題;安全管理

        引言:對于石油石化企業(yè)良性發(fā)展來講,加強(qiáng)安全管理中安全文化建設(shè)十分重要,其不但是石油石化企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基本條件,還是減小安全事故發(fā)生率的關(guān)鍵因素。為此,相關(guān)部門需給予安全管理中安全文化建設(shè)高度重視,通過多種方法,將其存在的作用在石油石化企業(yè)未來發(fā)展中全面發(fā)揮出來,給石油石化企業(yè)在競爭劇烈的經(jīng)濟(jì)市場中站穩(wěn)腳跟做鋪墊。本文主要針對石油石化企業(yè)安全管理中安全文化建設(shè)的作用進(jìn)行分析,詳細(xì)如下。

        1.安全管理的必要性

        第一,在石油石化企業(yè)中,實(shí)施安全管理可以有效保證企業(yè)的正常運(yùn)行。在石油石化企業(yè)中,在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)涉及到較多具有較強(qiáng)腐蝕性的高危物質(zhì),并且大部分機(jī)械設(shè)備都是在高溫高壓的環(huán)境中進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),如果操作存在失誤,或者是遇到一些不良事件,會(huì)有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故。因此,石油石化企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理,進(jìn)而使企業(yè)可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),促使企業(yè)長期問燉鍋發(fā)展。第二,安全管理是保證石油石化企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵力量。現(xiàn)階段,石油石化企業(yè)屬于我國重要的基礎(chǔ)工業(yè),和我國社會(huì)的進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著緊密的關(guān)系。石油石化企業(yè)利用自身的生產(chǎn)優(yōu)勢和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),保證石油石化資源的生產(chǎn),進(jìn)而使資源可以得到充分利用。因此,在石油石化企業(yè)中,加強(qiáng)安全管理是非常重要的。

        2.石油石化企業(yè)安全問題

        當(dāng)前,石油石化企業(yè)還有很多安全問題,其中最為常見的是檢測人員責(zé)任感不強(qiáng)、未定期組織培訓(xùn)活動(dòng)、生產(chǎn)環(huán)境問題嚴(yán)重,具體如下:

        2.1檢測人員責(zé)任感不強(qiáng)。據(jù)資料顯示,石油石化企業(yè)發(fā)生的安全事故,多半是人為因素所致,比如,分工不明,技術(shù)不過關(guān)等;在檢查中,檢查人員存在嚴(yán)重的僥幸心理,認(rèn)為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有問題,責(zé)任意識(shí)欠缺;在具體檢查中,只依據(jù)流程巡視益州,未對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,未重視設(shè)備的生產(chǎn)磨損,這些磨損皆會(huì)致使安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,磨損嚴(yán)重就會(huì)導(dǎo)致巨大的安全事故發(fā)生。

        2.2未定期組織培訓(xùn)活動(dòng)。在實(shí)際生產(chǎn)中,危險(xiǎn)無刻不在,當(dāng)危險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí),若是生產(chǎn)人員有較高的自我保護(hù)意識(shí),能夠有效減少死亡率,但諸多企業(yè)沒有意識(shí)到此方面教育的重要性,未組織安全教育活動(dòng),導(dǎo)致生產(chǎn)人員自我保護(hù)意識(shí)較弱,在危險(xiǎn)出現(xiàn)后無法自救。

        2.3生產(chǎn)環(huán)境問題嚴(yán)重。第一,爆炸性環(huán)境。其指的是帶有爆炸性粉塵或是爆炸性氣體的環(huán)節(jié),當(dāng)其處于高溫環(huán)境下,就易發(fā)生爆炸。爆炸性粉塵有鋁粉和鎂粉等,若是環(huán)境的含氧量較低,會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。第二,火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境,其指的是在石油加工與生產(chǎn)中所導(dǎo)致的火災(zāi)危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)。在此過程中,含有諸多火災(zāi)物質(zhì),進(jìn)而致使火災(zāi)出現(xiàn)。

        3.石油石化企業(yè)安全管理中安全文化建設(shè)策略

        立足上述問題,相關(guān)主體需從強(qiáng)化理念創(chuàng)新、科學(xué)應(yīng)用安全管理制度、加強(qiáng)管理者的整體素質(zhì)、全面宣傳安全文化這幾方面著手,提升石油石化企業(yè)安全管理水平,促進(jìn)石油石化企業(yè)良性發(fā)展,具體如下:

        3.1強(qiáng)化理念創(chuàng)新。若想在繁雜的經(jīng)濟(jì)市場中站穩(wěn)腳跟,不斷創(chuàng)新安全管理理念十分重要,其是保證企業(yè)跟緊時(shí)代發(fā)展腳步的關(guān)鍵點(diǎn),只有做好此項(xiàng)工作,才能保證企業(yè)長足發(fā)展。現(xiàn)階段,我國諸多企業(yè)依舊把利益當(dāng)作主要的發(fā)展目標(biāo),并未重視安全生產(chǎn)。在新時(shí)期背景下,石油石化企業(yè)需強(qiáng)化安全意識(shí),創(chuàng)新安全管理理念,采用現(xiàn)代化管理理念,減小安全事故發(fā)生率,推動(dòng)石油石化企業(yè)良性發(fā)展。

        3.2科學(xué)應(yīng)用安全管理制度。安全管理制度主要包含三個(gè)方面:第一,國家發(fā)布的法律法規(guī),嚴(yán)格規(guī)范石油石化企業(yè)的生存行為,保證其安全性,如“勞動(dòng)法”、“企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告及調(diào)查處理規(guī)定”等,其可以有效確保企業(yè)生產(chǎn)安全。第二,有關(guān)部門制定的安全制度,其一般都有極強(qiáng)的針對性與專業(yè)性,如建筑領(lǐng)域的“建筑法”。第三,企業(yè)方面,每個(gè)企業(yè)都會(huì)結(jié)合自身發(fā)展情況構(gòu)建安全規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),但是具體狀況下,多半企業(yè)為了應(yīng)對檢查,為此,制定安全生產(chǎn)管理制度時(shí),企業(yè)一定結(jié)合自身實(shí)際情況,科學(xué)安排員工,讓其學(xué)習(xí)新興的安全生產(chǎn)管理規(guī)范與制度。

        3.3加強(qiáng)管理者的整體素質(zhì)。對于石油石化企業(yè)生產(chǎn)安全管理者綜合素養(yǎng)低下的問題,需有針對的提高管理者的綜合素養(yǎng)。在實(shí)際生產(chǎn)中,需從源頭上控制,選取更合格的企業(yè)生產(chǎn)安全管理者,且有針對的提高施工安全管理者的薪資待遇。另外,定期開展培訓(xùn)活動(dòng),不斷調(diào)整以往的培訓(xùn)內(nèi)容,通過利用互動(dòng)的手段進(jìn)行培訓(xùn),激發(fā)員工參加培訓(xùn)活動(dòng)的主觀能動(dòng)性。當(dāng)培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)安排對應(yīng)的考核,且把考核工作同員工的薪酬待遇有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)保證培訓(xùn)工作的實(shí)效性,進(jìn)而提高安全管理者及員工的安全意識(shí)及素養(yǎng)。

        3.4全面宣傳安全文化。石油石化企業(yè)不但要應(yīng)用行之有效的手段增強(qiáng)宣傳教育工作,還需監(jiān)理嚴(yán)格遵守安全規(guī)范的員工,發(fā)揮榜樣的力量,進(jìn)而潛移默化的影響其他員工,提高安全意識(shí),形成正確的安全價(jià)值觀,讓自己變成其他員工效仿的榜樣,確保財(cái)力、人力以及物力,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),優(yōu)化安全設(shè)備,定期開展安全生產(chǎn)講座,讓員工對安全生產(chǎn)工作有一個(gè)全面認(rèn)識(shí),進(jìn)而提高員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任度,進(jìn)一步推動(dòng)其安全價(jià)值觀形成。

        結(jié)束語

        綜上分析,因?yàn)槭褪a(chǎn)具有較強(qiáng)特殊性,一般存在很多危險(xiǎn)因素,如若發(fā)生事故會(huì)嚴(yán)重威脅社會(huì)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全?;诖?,增強(qiáng)石油石化企業(yè)安全管理中安全文化建設(shè)勢在必行。在建設(shè)安全文化中,相關(guān)人員需結(jié)合石油石化企業(yè)現(xiàn)狀,掌握企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),深入剖析現(xiàn)存問題,如此才能保證所建的安全文化的實(shí)效性,為石油石化企業(yè)日后穩(wěn)定發(fā)展做鋪墊。

        參考文獻(xiàn):

        [1]范有為,陳彬,王文靜.探究企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理體系運(yùn)營[J].化工管理,2019(14):80-81.

        [2]李艷哲.企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理體系運(yùn)行的分析[J].冶金管理,2019(03):100.

        [3]張久偉.企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的關(guān)系研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(02):162-163.

        [4]曹陽.企業(yè)安全文化建設(shè)方法探析[J].企業(yè)改革與管理,2018(04):187-188.

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