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摘要：隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的深入應(yīng)用，可以將工程管理效果更好的展示出來.本文對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用問題進(jìn)行總結(jié)，并從信息化系統(tǒng)構(gòu)建、使用多層管理平臺(tái)、強(qiáng)化工程管理的適應(yīng)性、構(gòu)建工程數(shù)據(jù)庫(kù)、建立高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)五方面，論述了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用方法.

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)信息技術(shù);建筑工程管理;數(shù)據(jù)庫(kù)

中圖分類號(hào)：TP391? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? 文章編號(hào)：1673-260X（2019）08-0043-03

前言

在信息技術(shù)的作用下，很多行業(yè)和領(lǐng)域獲得了更多發(fā)展機(jī)會(huì)，取得了較好的發(fā)展成果.建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)引入其中，不僅可以強(qiáng)化建筑工程管理水平，還能讓建筑行業(yè)發(fā)展與時(shí)代需求相符.為此，相關(guān)企業(yè)在具體工作開展過程中，需要提升對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的重視程度.

1 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的特點(diǎn)

1.1 資源共享

所謂資源共享，主要指在局域網(wǎng)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際需求開通終端權(quán)限，該項(xiàng)技術(shù)應(yīng)該以數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)為基礎(chǔ).例如，在實(shí)際建筑工程管理上，工作人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)具體物料信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，當(dāng)確定信息無誤之后，可以將實(shí)際消耗情況輸入到計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)之中.后續(xù)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員可以調(diào)取數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息，了解企業(yè)具體的財(cái)務(wù)狀況.從該項(xiàng)工作中也可以看出，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在使用時(shí)，可以展示出明顯的資源共享特點(diǎn)，在一定程度上強(qiáng)化建筑施工企業(yè)的工程管理效果，還能避免人力和時(shí)間成本的過度消耗.

1.2 精準(zhǔn)管理

建筑工程管理涉及到的管理內(nèi)容有很多，如技術(shù)安全、質(zhì)量管理、成本管理等等.在這些管理工作開展上，工作人員應(yīng)提前根據(jù)實(shí)際情況，制定統(tǒng)一管理措施，這在無形之中增加了管理人員的工作壓力，而且還容易出現(xiàn)管理紕漏.為此，人們可以將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)引入其中，延伸工程使用壽命.除此之外，管理人員也可以借助于信息管理平臺(tái)，維護(hù)相關(guān)工作順利完成.計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的基本結(jié)構(gòu)如圖1所示.

2 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用問題

2.1 信息技術(shù)管理水平不足

由于管理手段的落后，無法將信息技術(shù)整體管理水平展示出來，很多建筑企業(yè)管理人員也沒有對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用提高重視程度，讓實(shí)際管理制度無法與信息技術(shù)充分結(jié)合到一起.例如，很多工作人員對(duì)于信息技術(shù)的認(rèn)知依舊保持在計(jì)劃編制階段，對(duì)于編制了解也不夠深入，無法實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)在建筑工程管理中的全面應(yīng)用，只能將某個(gè)單一單元的聯(lián)系性呈現(xiàn)出來.總的來說，管理模式的混亂，無法做到信息技術(shù)的本質(zhì)性優(yōu)化，影響了工程管理的秩序性.另外，信息技術(shù)的整體管理水平較低，縮減了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，無法維護(hù)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.具體信息技術(shù)的分類如圖2所示.

2.2 信息技術(shù)的應(yīng)用范圍有限

很多管理人員沒有做到對(duì)信息技術(shù)的深入性了解，讓建筑工程管理過于混亂，管理模式也出現(xiàn)了單一化特點(diǎn).在部分管理者的眼中，信息技術(shù)就是發(fā)郵件和上網(wǎng)，無法將全部的調(diào)度資源和工作流程整合到一起.整體來看，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展還存在很多弊端，如企業(yè)發(fā)展不平衡、企業(yè)整體工作人員素質(zhì)不足等，尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的企業(yè)之中，此類問題無法在短時(shí)間內(nèi)得到解決.而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，企業(yè)整體素質(zhì)偏高，可以對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行充分認(rèn)知，管理人員的信息資源來源極為豐富，可以增加信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用手段[1].

2.3 信息技術(shù)基礎(chǔ)不足

截止到目前，信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用還處于起步階段，相關(guān)制度設(shè)計(jì)存在很多不完善之處，這也影響了信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用效果.首先，由于信息技術(shù)發(fā)展的局限性比較明顯，網(wǎng)絡(luò)共享和傳遞機(jī)制無法實(shí)現(xiàn)相互配合，讓主體工作以單機(jī)操作為主.其次，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍比較局限，很多信息技術(shù)還沒有在建筑工程管理中發(fā)揮出作用，如網(wǎng)購(gòu)材料、信息發(fā)布等，讓主體工作流程變得更加復(fù)雜.最后，管理模式過于粗放，很多建筑企業(yè)的管理工作都是以人工開展為主，從而形成一系列管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，但該類管理無法展示出較好的有序性特點(diǎn)，管理制度不完善，最終對(duì)管理效果產(chǎn)生影響，更無法迎合時(shí)代的發(fā)展腳步.

3 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用方法

3.1 信息化系統(tǒng)構(gòu)建

在具體項(xiàng)目施工過程中，涉及到的施工程序有很多，為施工管理工作的開展提供了很大考驗(yàn).一般情況下，在施工前期，工作人員需要開展施工場(chǎng)地勘察、施工成本計(jì)算等操作.在施工中期，還要做好建筑材料配備、施工人員管理和現(xiàn)場(chǎng)控制操作.在施工后期，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)工程驗(yàn)收工作的重視程度.由于工作環(huán)節(jié)較多，會(huì)產(chǎn)生大量的施工數(shù)據(jù).所以說，信息化系統(tǒng)構(gòu)建顯得極為重要.相關(guān)工作人員可以根據(jù)實(shí)際項(xiàng)工程情況，構(gòu)建一個(gè)全面的信息中心，并將各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的管理信息集合在一起，搭建起信息化平臺(tái)，這對(duì)于建筑工程的系統(tǒng)化管理具備很強(qiáng)的幫助作用.該方式也有利于各個(gè)施工環(huán)節(jié)的充分協(xié)調(diào)，維護(hù)建筑工程施工信息一體化目標(biāo)形成，為整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好條件.信息服務(wù)指標(biāo)變化情況如表1所示.

3.2 使用多層管理平臺(tái)

整個(gè)建筑工程施工過程之中，所涉及到的建設(shè)單位不止一家，如設(shè)計(jì)單位、施工單位等等，而且每個(gè)單位均對(duì)應(yīng)著很多管理工作，如施工合同管理、財(cái)務(wù)管理等等.對(duì)于該種施工情況，在具體建筑管理工作開展上，工作人員可以從多元化角度著手，確保信息技術(shù)可以在建筑施工項(xiàng)目中得到普及應(yīng)用，讓管理平臺(tái)顯得更加層次分明.通過上述工作形式，平臺(tái)中的各個(gè)單位都能以集體利益為目標(biāo)，開展團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建完善的信息數(shù)據(jù)平臺(tái).除此之外，在實(shí)際建筑施工工作開展過程中，由于單位類型不同，所產(chǎn)生的信息也存在很大區(qū)別.在信息技術(shù)的支持下，能夠確保信息在管理平臺(tái)之中實(shí)現(xiàn)共享，并將不同單位以及不同層次的信息集中在一起，實(shí)現(xiàn)有效的總結(jié)和分析，形成明確的反饋結(jié)果，這也是整個(gè)施工管理工作順利開展的前提條件[2].

3.3 強(qiáng)化工程管理的適應(yīng)性

在整個(gè)建筑工程施工工作開展過程中，涉及到很多不確定性因素，也正是在這些不確定性因素的影響下，導(dǎo)致施工難度進(jìn)一步增加.例如，在實(shí)際施工過程中，環(huán)境因素會(huì)對(duì)整個(gè)建筑材料運(yùn)輸產(chǎn)生嚴(yán)重影響，運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)限均會(huì)出現(xiàn)改變，不利于工程建設(shè)的穩(wěn)定進(jìn)行，最終導(dǎo)致施工進(jìn)度和施工質(zhì)量出現(xiàn)一系列問題.另外，很多建筑材料對(duì)存儲(chǔ)條件要求較高，受該類客觀因素影響，工程成本增加量極為明顯，擴(kuò)大了企業(yè)的成本投入，進(jìn)而為工作人員工程成本和分析工作制造了很多困難.因此，在信息技術(shù)的支持下，人們可以根據(jù)實(shí)際施工情況，對(duì)變動(dòng)參數(shù)進(jìn)行合理化設(shè)計(jì)，為后續(xù)工程數(shù)據(jù)分析提供充分條件，避免由于客觀情況變動(dòng)問題出現(xiàn)，對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生極大影響，強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)分析的正確率.受此類工作形式的幫助，不僅可以維護(hù)管理工作質(zhì)量和安全，賦予工程管理更高的適應(yīng)性，同時(shí)也能在一定程度上縮減建筑成本開銷，讓施工計(jì)劃順利執(zhí)行.

3.4 構(gòu)建工程數(shù)據(jù)庫(kù)

現(xiàn)階段，信息技術(shù)在我國(guó)得到了深入性應(yīng)用，尤其是在與施工管理相結(jié)合過程中，展示出很強(qiáng)的作用和效果，實(shí)際數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系如表2所示.為此，各個(gè)建筑企業(yè)開始提升對(duì)信息技術(shù)和建筑工程施工相結(jié)合的重視程度，而且在信息技術(shù)的幫助下，很多建筑企業(yè)設(shè)置了內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)，或者加入到了建筑行業(yè)主體信息平臺(tái)之中.整個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，主要是針對(duì)于建筑行業(yè)概況，建立完善的信息庫(kù)，這也是資源中心拓展的前提條件.各個(gè)建筑企業(yè)可以以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建定額材料庫(kù)，并設(shè)計(jì)相關(guān)模板，這其中還包括建筑企業(yè)合作單位的管理數(shù)據(jù)和信息.建筑企業(yè)在實(shí)際施工工作開展過程中，可以根據(jù)實(shí)際單位之間的數(shù)據(jù)信息流動(dòng)情況，打造統(tǒng)一的管理體系，維護(hù)共同管理策略的實(shí)施[3].

3.5 建立素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)

整個(gè)建筑工程信息化工作的開展，離不開管理人員的操作和實(shí)施.因此，管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與最終的工作效果存在很大聯(lián)系.截止到目前，信息化管理工作的開展已經(jīng)十分深入，但還有很多工作人員的工作思想依然停留在傳統(tǒng)階段之中，無法對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行充分了解，最終對(duì)建筑企業(yè)的信息化發(fā)展極為不利.因此，各個(gè)建筑企業(yè)需要強(qiáng)化對(duì)管理人員的培訓(xùn)操作，將其傳統(tǒng)管理觀念改變，使其對(duì)新形式的信息技術(shù)進(jìn)行快速掌握，在提升建筑企業(yè)工作效率同時(shí)，確保建筑企業(yè)可以朝著信息化方向發(fā)展.

總結(jié)

綜上所述，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，為我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展提供了很多新的機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)在建筑行業(yè)中也得到了體現(xiàn).信息技術(shù)在建筑工程管理中的全面應(yīng)用，不僅可以確保企業(yè)管理質(zhì)量和水平提升，還能強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)能力，幫助企業(yè)獲得更高利潤(rùn)，這樣一來，建筑企業(yè)可以長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)之下.

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