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        風(fēng)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理策略

        2019-09-10 02:25:38邢浩
        關(guān)鍵詞:管理策略

        邢浩

        摘 要:風(fēng)電的安全生產(chǎn)對風(fēng)電企業(yè)的管理具有重要的作用,風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理是為企業(yè)的生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定企業(yè)生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和管理制度,對重點(diǎn)的設(shè)備要進(jìn)行及時的檢查,排查重大的安全隱患工作,規(guī)范風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)行為,對企業(yè)的人、財(cái)、物要進(jìn)行有效的管理和保護(hù),建立預(yù)防機(jī)制,使企業(yè)的生產(chǎn)處于良性循環(huán)之中。按照國家的標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程,促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)活動,為企業(yè)的生產(chǎn)建立有效安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,如何有效的為風(fēng)電企業(yè)建立有效的安生生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,是我們急需研究的主要課題之一。

        關(guān)鍵詞:風(fēng)電安全;生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;管理策略

        1 導(dǎo)言

        當(dāng)下我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好,早在1986年,在山東榮成就實(shí)現(xiàn)了第一個風(fēng)電場的構(gòu)建,其安裝了3臺55kW的機(jī)組,拉開了我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。作為世界上風(fēng)電裝機(jī)增長速度最快的國家之一,預(yù)計(jì)到2020年裝機(jī)容量可達(dá)到1.0×108kW。但在具體的風(fēng)電安全生產(chǎn)管理過程中,仍存在一些問題,因此,需要強(qiáng)化風(fēng)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的構(gòu)建,提升風(fēng)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

        2 實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義

        實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理可以有效減少企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,提升安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)機(jī)械化及信息化水平的提升,對工作人員的相應(yīng)行為加以引導(dǎo)規(guī)范,不僅可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率的降低,還能夠減少企業(yè)運(yùn)營成本,推進(jìn)企業(yè)順利平穩(wěn)發(fā)展。

        2.1 建立風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

        在企業(yè)安全生產(chǎn)具體管控中,完善的風(fēng)電企業(yè)風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系具有不可替代的作用,在風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)過程中,需要實(shí)現(xiàn)一種基于動態(tài)的風(fēng)電安全生產(chǎn)管理機(jī)制的建設(shè),才能夠進(jìn)行全程控制風(fēng)電安全生產(chǎn)過程,確保風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)能夠平穩(wěn)有效進(jìn)行。同時,滿足相應(yīng)的企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律要求。通過這種動態(tài)的風(fēng)電安全生產(chǎn)管理機(jī)制有效控制風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的同時,結(jié)合其他管理方式形成一套完整的動態(tài)管理系統(tǒng),完成企業(yè)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,對于出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,企業(yè)可以有條不紊地按照規(guī)范的流程加以處理預(yù)防,使得企業(yè)生產(chǎn)信息也能夠順暢傳達(dá),提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理的效率,有效滿足企業(yè)生產(chǎn)需求的同時,還能夠滿足用電企業(yè)及居民日常生活的用電需求。

        2.2 強(qiáng)化風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)

        員工作為企業(yè)生產(chǎn)的主體,其自身安全意識的強(qiáng)弱對風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要的意義?;诖?,在實(shí)施風(fēng)電安全生產(chǎn)管理過程中,對企業(yè)安全生產(chǎn)意識加以強(qiáng)化突出,將員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識納入到企業(yè)日常管理中來,可以有效提升風(fēng)電安全生產(chǎn)管理的效果。對于風(fēng)電企業(yè)而言,可以通過開展問卷調(diào)查、座談會等方式對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識及最新的安全生產(chǎn)動態(tài)加以了解,將風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)要求與企業(yè)當(dāng)下實(shí)際生產(chǎn)狀況緊密聯(lián)系起來,制訂科學(xué)、合理的風(fēng)電安全生產(chǎn)管理制度,提升風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。同時,風(fēng)電企業(yè)還需要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),通過開展各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,提升員工的安全生產(chǎn)意識。為了使得員工對風(fēng)電安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)深入理解,還可以圍繞企業(yè)風(fēng)電生產(chǎn)活動安全問題開展相應(yīng)的知識競賽,并組織員工對企業(yè)風(fēng)電生產(chǎn)安全隱患加以排查,將安全警示標(biāo)志貼于顯眼位置,充分發(fā)揮警示作用,使得員工的風(fēng)電生產(chǎn)安全意識得到有效提升。落實(shí)風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對于風(fēng)電企業(yè)管理者而言,需要起到良好的帶頭作用,積極學(xué)習(xí)并帶動員工去學(xué)習(xí)最新的企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識,自覺維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定,并對員工在生產(chǎn)過程中遇到的問題及時解決,使得員工在安全生產(chǎn)方面的積極主動性得以有效提升。

        3 提升風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針

        1)堅(jiān)持企業(yè)的安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí),并與企業(yè)的安全生產(chǎn)相結(jié)合。要求企業(yè)的員工通過對“標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí),能夠認(rèn)真的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)相應(yīng)的政策和制度,重點(diǎn)對企業(yè)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行分析,結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)的員工行為進(jìn)行對比,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題,及時加強(qiáng)企業(yè)員工對安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),促使企業(yè)的員工自覺的改善生產(chǎn)中的不良習(xí)慣。2)堅(jiān)持安全生產(chǎn)與隱患治理相結(jié)合的原則。對風(fēng)電企業(yè)的安全隱患進(jìn)行及時檢查和排除,并與企業(yè)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)相結(jié)合,這樣才能夠有效的控制企業(yè)安全生產(chǎn)中的問題。企業(yè)在進(jìn)行安全隱患排查的過程中,要及時進(jìn)行登記在案,定期的對企業(yè)的安全問題進(jìn)行分析,這不僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段,而且能夠保證風(fēng)電企業(yè)的有效發(fā)展。

        4 建立健全安全激勵長效機(jī)制,保證風(fēng)電廠的安全生產(chǎn)

        在風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,可以將安全責(zé)任進(jìn)行有效的分解,并進(jìn)行相關(guān)的配置,為企業(yè)的員工安全生產(chǎn)設(shè)置相應(yīng)的獎金,將風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)獎勵的基本標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)責(zé)任小組內(nèi)實(shí)施安全責(zé)任考核機(jī)制,定期對各班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查,將檢查的結(jié)果作為企業(yè)獎勵的基本依據(jù),建立企業(yè)安全績效考核機(jī)制,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供獎勵依據(jù),通過獎懲激勵機(jī)制的不斷約束,對風(fēng)電企業(yè)的員工生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理,提升員工安全責(zé)任意識,逐漸使企業(yè)的每個員工都能將企業(yè)的安全生產(chǎn)制度轉(zhuǎn)化為自己生產(chǎn)的習(xí)慣行為,從而實(shí)現(xiàn):企業(yè)員工生產(chǎn)的被動接受——自覺遵守——主動改進(jìn)——成為習(xí)慣的這一變化,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供重要的保證,形成一個良好的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。

        5 促進(jìn)風(fēng)電廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效性建設(shè)

        1)定期舉行風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)文化的有效討論。風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)受自然條件的限制比較多,針對風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的要求,風(fēng)電企業(yè)可以開展一系列的主題活動,將企業(yè)安全文化建設(shè)作為企業(yè)的首要生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)調(diào)以小組為單位的安全生產(chǎn)文化的建設(shè),給企業(yè)每位員工以展示的機(jī)會,讓企業(yè)的員工能夠時刻將企業(yè)的安全生產(chǎn)作為操作的第一準(zhǔn)則,提高企業(yè)工作人員的安全歸屬感,讓企業(yè)的員工在生產(chǎn)的過程中,具有學(xué)、趕、幫、超的意識,形成一個濃厚的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍,提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的執(zhí)行力。2)定期組織員工開展企業(yè)生產(chǎn)的安全事故演練。制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)條例,將企業(yè)的安全生產(chǎn)管理作為風(fēng)電企業(yè)的首要目標(biāo)來抓,為了讓風(fēng)電企業(yè)的員工明白企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性,可以定期或不定期在企業(yè)內(nèi)部開展演練,讓企業(yè)明確安全生產(chǎn)的意義和治理的重要作用。3)開展有意義的活動,提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。通過風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)定,借鑒同行企業(yè)的生產(chǎn)要求,對企業(yè)的生產(chǎn)做出分析,找出企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題和差距,及時改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題,提高風(fēng)電場安全生產(chǎn)的整體管理水平,通過企業(yè)的全員參與,在生產(chǎn)過程中能有效地檢查出薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題能及時修正,使企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠達(dá)到全方位的安全管理要求。

        6 結(jié)語

        綜上所述,風(fēng)電場安全生產(chǎn)水平的提升對風(fēng)電企業(yè)未來發(fā)展具有重要的意義,在具體生產(chǎn)實(shí)踐過程中需要通過采取建立風(fēng)電企業(yè)風(fēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)等策略不斷實(shí)現(xiàn)風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的完善,促進(jìn)風(fēng)電企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]彭厚林.農(nóng)電安全生產(chǎn)管理存在問題和解決方法探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2017(08):198-199.

        [2]張小兵.供電企業(yè)農(nóng)電安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐與探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(10):18.

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