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        內(nèi)蒙古:打響國企改革攻堅戰(zhàn)

        2019-09-10 07:22:44
        國企管理 2019年8期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)改革企業(yè)

        制定《行動方案》是貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展決策部署的重要舉措,也是落實自治區(qū)黨委和政府發(fā)展戰(zhàn)略的實際行動,更是解決制約國有企業(yè)發(fā)展的突出問題的具體措施。

        調(diào)整優(yōu)化區(qū)屬國有資本布局結(jié)構(gòu)是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、做強做優(yōu)做大自治區(qū)國有資本的重大改革舉措,也是主要路徑之一。為此,兩年攻堅行動作了專門的安排部署。

        一是加快構(gòu)建“1+3+N” 區(qū)屬國有資本布局框架體系,提高國有資本配置和運行效率。就是采取深化自治區(qū)國有資本運營公司改革,將3個董事會比較健全、產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)驗比較豐富、市場化程度較高的企業(yè)集團改組為國有資本投資公司,重組整合一批產(chǎn)業(yè)集團等這些重大舉措,積極探索有效的國有資本運營模式,推動產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高國有資本配置和運行效率,促進國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。

        二是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,增強企業(yè)發(fā)展活力。持續(xù)推進“瘦身健體”,到2020年,原則上區(qū)屬企業(yè)管理層級控制在3級以內(nèi),企業(yè)法人單位減少20%以上,集團公司總部管理部門和管理人員大幅度減少。加快處置“僵尸企業(yè)”,2019年區(qū)屬 “僵尸企業(yè)”基本出清。

        三是加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展步伐,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。采取股權(quán)激勵、現(xiàn)金分紅激勵等方式,對科研人員實施中長期激勵措施,著力激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力動力。深入開展“雙創(chuàng)”工作,創(chuàng)建2-3個國家和自治區(qū)級“雙創(chuàng)”示范基地,搭建一批創(chuàng)新資源開放共享平臺。

        自治區(qū)國資委高度重視發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,希望通過深化混合所有制改革,在實現(xiàn)各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展的同時,加快推動國有企業(yè)國有經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

        一是擴大混合所有制企業(yè)覆蓋面。每年推出一批混合所有制改革項目。力爭到2020年區(qū)屬企業(yè)法人單位混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比達(dá)到65%左右。

        二是積極推動企業(yè)股改上市。支持新華發(fā)行集團、蒙能集團新能源公司實現(xiàn)A股上市。鼓勵各類資本參與國有企業(yè)改制上市和上市公司資產(chǎn)重組。力爭到2020年,區(qū)屬企業(yè)(含子企業(yè))上市公司達(dá)到5-6戶。

        三是深化股權(quán)多元化改革。積極推進國有企業(yè)集團和重要子企業(yè)股權(quán)多元化,鼓勵中央企業(yè)和其他省市區(qū)國有企業(yè)參與自治區(qū)國有企業(yè)股權(quán)多元化改革,積極探索有別于國有獨資公司的治理機制和監(jiān)管模式。

        面對當(dāng)前復(fù)雜多變的外部環(huán)境,內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委對區(qū)屬企業(yè)防范各類風(fēng)險提出了明確要求。

        一是嚴(yán)控債務(wù)風(fēng)險。建立和完善國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債約束機制,做好負(fù)債規(guī)模和負(fù)債率雙重管控,加強債券兌付風(fēng)險管理,提升直接融資特別是股權(quán)融資比重。到2020年,區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率超過重點監(jiān)控線的降至重點監(jiān)控線以內(nèi),超過預(yù)警線的降至預(yù)警線以內(nèi),到2020年末區(qū)屬企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率要比2017年末降低2個百分點左右。

        二是嚴(yán)控投資風(fēng)險。修訂完善區(qū)屬企業(yè)投資風(fēng)險監(jiān)督管理辦法,建立健全違規(guī)投資責(zé)任追究工作機制,強化對違規(guī)投資行為的追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)禁超越財務(wù)承受能力的投資行為,高負(fù)債企業(yè)原則上不得實施推高負(fù)債率的項目。

        三是嚴(yán)控安全穩(wěn)定風(fēng)險。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)防重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。加強國有企業(yè)法律管理體系建設(shè),建立健全合規(guī)管理體系,嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險。準(zhǔn)確把握國資國企改革的方向、力度和節(jié)奏,確保黨中央決策部署不走樣、不跑偏,妥善化解國有企業(yè)改革各類矛盾,嚴(yán)防群體性事件發(fā)生。

        完善國有資產(chǎn)管理體制、推進以管資本為主的職能轉(zhuǎn)變是黨中央作出的重大決策部署,是深化國資國企改革的一項關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性改革。為進一步完善國資監(jiān)管體制、加快推進職能轉(zhuǎn)變,《行動方案》提出了四項具體舉措。

        一是持續(xù)優(yōu)化監(jiān)管職能。按照以管資本為主的要求,修訂完善出資人監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單,加大簡政放權(quán)力度,依法落實企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán),突出管好國有資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全。建設(shè)國資監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺,推進信息化與監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合,進一步提高監(jiān)管效能。

        二是加大授權(quán)經(jīng)營力度。建立授權(quán)調(diào)整機制,將部分出資人權(quán)力逐步授予改組組建“兩類公司”試點企業(yè)的董事會。根據(jù)各試點企業(yè)發(fā)展定位和工作實際,在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資、業(yè)務(wù)管理、工資總額、選人用人、股權(quán)激勵、產(chǎn)權(quán)管理、重大財務(wù)事項等方面賦予更充分自主權(quán)。

        三是全面推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。2019年底前,區(qū)屬部門單位全部完成所屬企業(yè)重組整合、改制清理工作,自治區(qū)本級經(jīng)營性國有資產(chǎn)基本納入集中統(tǒng)一監(jiān)管體系。2020年底前,區(qū)直部門單位所屬企業(yè)全部完成脫鉤改革工作;除文化、金融、司法和國家另行規(guī)定的特殊行業(yè)、特殊性質(zhì)企業(yè),其他區(qū)屬企業(yè)一律納入自治區(qū)國資委直接監(jiān)管體系。各盟市到2020年底全面完成經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作。

        四是強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失。加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、出資人監(jiān)督和審計、紀(jì)檢監(jiān)察、巡視監(jiān)督、社會監(jiān)督協(xié)作配合,加快形成全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力的國有資產(chǎn)監(jiān)督體系,有效落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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