張譯尹
摘 要:在我國互聯(lián)網發(fā)展的大背景下,金融投資模式逐漸興起,為各地商業(yè)的房地產企業(yè)提供了更多的資金。但對于中小型商業(yè)房地產企業(yè)來說,融資過程相對較為困難,受到多方面因素的限制,如融資渠道少、成本高,內源融資不足等問題。本文探討了在互聯(lián)網金融的背景下,中小型商業(yè)地產企業(yè)融資的渠道,從而促進企業(yè)更好的發(fā)展。
關鍵詞:互聯(lián)網金融背景;中小型商業(yè)地產企業(yè);融資渠道
隨著經濟的快速發(fā)展,我國房地產項目越來越多,對于商業(yè)地產企業(yè)來說,為確保項目的進行,它們需要大量的資金作為保障。而對于中小型企業(yè),融資過程存在過度依賴傳統(tǒng)模式,融資速度慢等問題,嚴重影響了中小型地產企業(yè)的發(fā)展。但如我國互聯(lián)網發(fā)展迅猛,為中小型商業(yè)地產企業(yè)擴充了融資渠道,更加有利于新型融資模式的推廣,從而更好的促進企業(yè)的發(fā)展。
一、互聯(lián)網金融對中小型商業(yè)地產企業(yè)的影響
目我,國傳統(tǒng)的融資渠道較為復雜,如:銀行貸款、國家預算資金、企業(yè)自籌資金、債券等。而在互聯(lián)網快速發(fā)展的帶動下,企業(yè)的融資模式也越發(fā)變得多樣化。將業(yè)務和信息進行了充分的融合,促進了行業(yè)的整體發(fā)展?;ヂ?lián)網所帶來的融資模式越來越多,改造了傳統(tǒng)的運營流程,金融機構逐漸得到完善。所來帶的新型模式有:第一眾籌模式,向互聯(lián)網網友籌募自身,以團購預購的方式來進行群眾籌集資金。企業(yè)將項目提交給眾籌平臺進行審核后,在網站上建立自己的頁面,來向公眾介紹項目從而籌得資金。企業(yè)拿到錢后建好項目、交房,無須再擔心資金的問題。第二是P2P網貸模式,企業(yè)通過第三方平臺找到愿意出借的人群,借到資金,一同分擔借款風險,幫助借款人選擇有利的條件。這種模式變價適合資金需求較少的小型地產企業(yè)。第三是互聯(lián)網小額貸款,利用互聯(lián)網對借款和貸款人的信息進行登記,相對監(jiān)督,保證了小額貸款的安全性。第四是第三方支付模式,一些有實力的非銀行金鉤,通過信息技術與銀行簽約,建立系統(tǒng)的電子支付模式,保障企業(yè)和銀行間借款的暢通。
互聯(lián)網金融模式將信息技術,大數(shù)據(jù)、金融行業(yè)有效的結合在一起,將資金的需求通過平臺相連接,保證借貸雙方資金的暢通,促進行業(yè)的更好發(fā)展。對于商業(yè)地產企業(yè)來說,互聯(lián)網更好的解決了資金的問題,滿足了企業(yè)的需求。但這種模式對企業(yè)的影響有積極的,也有消極的。積極的影響有:有效的降低了企業(yè)融資的成本,更好推動了利率的發(fā)展,使得傳統(tǒng)融資的利率有了相應的降低。更好的實現(xiàn)資金需求信息的共享,保證了信息的有效流通,更好的促進融資和投資活動的發(fā)展,保障產品流通性。與傳統(tǒng)抵押式的金融模式相比,使得信息溝通的更加便利。擴展了新的融資渠道,更好的為商業(yè)地產提供大量資金。同時,門檻相對較低,有效避免了局限性,提升了可投資性。而帶來的消極影響有:互聯(lián)網的發(fā)展在時間和空間上均比傳統(tǒng)融資業(yè)有一定的優(yōu)勢,產生了一定的替代效應,降低了傳統(tǒng)金融業(yè)對商業(yè)地產方面的需求。
互聯(lián)網金融的發(fā)展更好的提高了企業(yè)融資的能力,擴寬了融資的渠道。但在融資金額方面比起傳統(tǒng)的金融渠道略有遜色,唯有兩者相輔相成共同發(fā)展,才能更好促進商業(yè)房地產行業(yè)[1]。
二、中小型商業(yè)地產企業(yè)的融資渠道
我國現(xiàn)商業(yè)地產行業(yè)的發(fā)展已經處于相對完善的狀態(tài),大型的地產企業(yè)的上升空間有限,而中小型地方企業(yè)則有更大的發(fā)展機會。而今零售業(yè)的發(fā)展快速,為中小型商業(yè)地產企業(yè)起到了一定的促進作用。
中小型企業(yè)現(xiàn)有的集中融資渠道,一是政府財政撥款。我國市場經濟發(fā)展較為迅速,這與國家政府機構是分不開的,有效的提高的經濟發(fā)展水平。在房地產開發(fā)方面,我國政府采取了政策上的支撐和優(yōu)惠,提供了稅收減免和資金的補貼。最大程度的幫助商業(yè)地產公司提升了綜合實力。二是房地產自身資金的積累。在企業(yè)運營的過程中,內部的機構也對資金的擴大起到一定的支撐作用。根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,制定了發(fā)展的計劃的目標,并通過自身累計資金的方減輕財務的負擔。三是售后回租。房地產開放商在投資的項目出售之后,將物業(yè)委托給他人經驗,從而進行回租。開放商將物業(yè)的所有權讓出,減少資金的占用,取得第二次利潤的營業(yè)額。同時,回租的方式,使得開放商對物業(yè)的使用權得到了保留,幫助其在以后的租賃過程中,受到較高的收益。四是房地產信托融資。信托投資公司根據(jù)市場中委托人的委托,通過信托合同的方式,匯集所需要的資金。在貸款之后,開發(fā)商需要在規(guī)定的時間內向信托公司歸還本金和相應的利息。信托公司同時將受益的情況及時反應給投資者,此類模式具有一定的靈活和快捷性。但與銀行的貸款相對,利率相對較高,對企業(yè)的盈利情況要求的較為嚴格。五是民間貸款方式,受房地產市場波動較大的影響,企業(yè)在開發(fā)初期需要大量資金來購置土地,但對中小型企業(yè)來說其內部資金不足,而且銀行的貸款金額有限。為了快速的籌得資金,部分企業(yè)選擇了門檻比較低,容易借貸的民間借貸。但自此同時也要支付相對較高的利率。這個方式的形式透明性不高,集中行不強,而且貸款沒有統(tǒng)一的標準,范圍有限。缺少標準的借貸合同,同時利率較高。六是私籌投資基金,對象多為一些特定的投資人,利用較為隱蔽的方式,籌到資金用于房地產開發(fā)目的。當投資模式達成之后,投資企業(yè)將進行上市,把相關的股份拋出,或通過轉讓的方式售出股權,或在投資的成熟暑期,將基金收回,以達到產業(yè)基金退出的目的。
目前,我國中小型商業(yè)地產企業(yè)存在著諸多問題,融資渠道狹窄,成本高。中小型企業(yè)在開發(fā)過程中,其融資的渠道多以傳統(tǒng)的同時為主,如銀行貸款。中小型企業(yè)的項規(guī)模普遍比較小,在市場中的信譽度也遠遠不及大型商業(yè)地產企業(yè),因而在申請銀行貸款的過程中主力重重。獲取的貸款較為困難,同時銀行的申請過程復雜,審核時間長,在一定程度上降低了貸款的時速。若銀行貸款的申請不成功,將對中小型企業(yè)的發(fā)展、健身產生惡劣的影響。除了銀行之外另一個渠道是民間的借貸,但這類融資方式的利率相對較高,因而也增加了中小型企業(yè)的融資成本。缺乏互聯(lián)網的融資渠道,部門中小型企業(yè)的融資仍采用了傳統(tǒng)的模式,而它們所需要的資金少于大型商業(yè)地產公司,更加適合互聯(lián)網金融融資[2]。
三、擴寬中小型商業(yè)地產企業(yè)融資渠道的對策
(一)整合生產實力
目前,部分中小型企業(yè)由于自身實力的不足和經營管理能力的欠缺,并未對新型融資渠道有充分的了解,而導致融資的困難。相對發(fā)展規(guī)模大的大型企業(yè)而言,其有較為完善的管理運營模式,獲取資金的渠道相對較多。因此,中小型企業(yè)應當整合自身的實力,加強對企業(yè)的管理,發(fā)揮自身優(yōu)勢,完善財務信息。引進在融資方面的專業(yè)人才,為企業(yè)量身定做相對的戰(zhàn)略計劃,更好的建立企業(yè)的獲取資金渠道。在謀內在的同時,更注重與外資的合作,在國內市場上提高自身的知名度。提升外在的認可度,才能更好的獲得開發(fā)和建設的資金來源。
(二)培養(yǎng)專業(yè)的融資專業(yè)團隊
中小型商業(yè)地產企業(yè)只有通過不同的模式案例吸引融資,才能實現(xiàn)更好的發(fā)展。傳統(tǒng)的銀行貸款已經不能滿足現(xiàn)狀,因此企業(yè)要培養(yǎng)出專業(yè)的融資團隊,不斷的進行企業(yè)品牌的宣傳,更好的吸引融資。首要對企業(yè)進去全面、專業(yè)的分析,發(fā)揮凝聚力,打造出與眾不同的品牌。擴張發(fā)展策略,并推出相對的適用,進行品牌的優(yōu)質化,加大異化的推廣。其實是提升品牌的知名度,從而獲得更多投資方的認可。其次是發(fā)展企業(yè)的優(yōu)勢,尋求多企業(yè)的合作性發(fā)展,擴寬多元化的發(fā)展模式,走在吸引投資的第一梯隊中。最后是實時專注市場動態(tài),了解市場發(fā)展的方面,勇于創(chuàng)新,加強品牌設計,利用市場中新型的工具來擴寬融資渠道。
(三)加強與高榮譽企業(yè)合作
由于中小型企業(yè)的資金較為有限,發(fā)展規(guī)模小,在融資過程中信任度不高,投資方很難關注到。想要改變這一問題,就需要中小型企業(yè)多余知名度大的大企業(yè)合作,因為大型企業(yè)的實力和知名度相對較高。中小企業(yè)應該抓住發(fā)展的契機,多向大企業(yè)展示自身的實力,幫助其獲得融資資金。在房地產開放領域,中小型企業(yè)多為沒有重組的開發(fā)成本、強大的招商能力和良好的發(fā)展規(guī)劃。而且地產行業(yè)多是一個大規(guī)模,周期性較長的行業(yè),對中小企業(yè)來說是一個較為困難的挑戰(zhàn)。因此中小型企業(yè)應該發(fā)揮自身靈敏的優(yōu)勢,增加和大企業(yè)合作的機會,具體的方法有合作開發(fā)或股權轉讓。在合作的過程中不僅能學到開發(fā)經驗,提高自身實力,更能有效的規(guī)避自身的缺點。綜上和大型企業(yè)的合作,對于中小型企業(yè)獲得融資資金有一定的益處[3]。
商業(yè)房地產項目融資周期長、成本較高,需要多元化的渠道進行融資。我國目前的金融環(huán)境,對于中小型房產企業(yè)而言,融資渠道單一,傳統(tǒng)的模式不能有效的解決融資方面的問題。同時,中小型企業(yè)仍有管理能力弱、信用等級低、規(guī)模小等缺點的存在。因此,在互聯(lián)網金融的背景下,應擴展中小型企業(yè)融資的渠道,整合生產實力,培養(yǎng)專業(yè)的融資專業(yè)團隊,加強與高榮譽企業(yè)合作等方式來擴寬融資渠道。
參考文獻:
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