李紅梅

摘要：市場競爭力越來越激烈，對我國的工程建設(shè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，尤其是在工程造價方面。工程造價管理存在全過程工程造價管理和全生命周期工程造價管理兩種管理方式，本文主要闡述這兩種管理方式的特征，并進(jìn)行比較，尋找到合理的工程造價管理方式。

關(guān)鍵詞：工程造價管理;生命周期;比較

工程造價管理是企業(yè)進(jìn)行自我管理的重要組成部分，工程造價主要包括全過程工程造價管理與全生命周期工程造價管理兩種管理方式，這兩種管理方式有利有弊，而隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對建筑行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，因此他們迫切的尋找更為合理的管理方式，在此形勢之下，全生命周期工程造價管理將逐步代替全過程工程造價管理。

一、全過程工程造價的特征

全過程工程造價管理是指從整個項目的開始到竣工的全過程進(jìn)行造價上的管理，主要是對全過程中的投資預(yù)算，設(shè)計方案，施工方案，招標(biāo)合同，竣工結(jié)算和決算等幾個階段的控制。

（一）沒有合理的決策，缺乏科學(xué)性的依據(jù)

全過程工程造價注重整體的造價問題，但是往往忽略了設(shè)施運行和維護(hù)的成本問題。從短期看，運行和維護(hù)的成本問題很低，這個環(huán)節(jié)顯得不那么重要。但是從長遠(yuǎn)的角度來看，設(shè)施的運營和維護(hù)的成本明顯的高于了整體的造價。沒有合理的決策，一味的注重工程的整體造價問題，最終只會是得不償失，弊大于利。

（二）全過程工程造價在管理理論方面有所缺失

全過程工程造價缺少科學(xué)的管理理論，雖然它對可行性研究這一重要方面做出了闡述，但是缺乏足夠充分的解釋和科學(xué)依據(jù)。在運營和維護(hù)成本的問題上，并沒有合理的科學(xué)的計算方法。工程運營和維護(hù)的成本需要十分精細(xì)的計算，從而才能得出設(shè)施在后期運營和維護(hù)的成本問題，才能精確的進(jìn)行前期預(yù)算，確保造價問題管理工作正常順利的進(jìn)行。但是全過程工程造價在管理理論方面的缺失，極其容易對造價的管理問題造成一定的影響，使其缺乏科學(xué)性和合理性。

（三）對運營階段的成本問題還需要研究

在對設(shè)施運營階段的成本問題研究方面，缺少詳細(xì)的成本計算方式，沒有確定的成本范圍，導(dǎo)致預(yù)估值和實際成本相差很多，不利于造價管理工作的開展。只有進(jìn)行詳細(xì)的成本計算，給出準(zhǔn)確的成本范圍，才能進(jìn)行合理的預(yù)估，使得建設(shè)階段和運營階段都能穩(wěn)定的進(jìn)行下去，實現(xiàn)建設(shè)階段與運營階段的完美銜接。

（四）造價管理模式和國際不接軌

造價管理模式和方法與國際上并不相符，我國的造價管理采取定額的模式，主要的方法是采用靜態(tài)的方式進(jìn)行分析。它的主要工作放在工程建設(shè)的造價方面。但是國際上在進(jìn)行工程造價管理方面采用的是工程監(jiān)理制，在國外得到了一致好評。但是在我國監(jiān)理制并沒有很好的被利用起來，工程管理者只將重點放在了工程的施工方面，忽略了工程的決策和設(shè)計階段，因此，監(jiān)理制在我國工程造價管理方面并沒有起到很好的作用。

（五）在工程整體成本管理上有所欠缺

全過程工程造價雖然是對這個項目的全過程進(jìn)行管理，但是由于它只注重工程的建設(shè)階段，忽視了其他階段的建設(shè)，從而導(dǎo)致了全過程工程造價容易忽視工程整體的成本問題，不利于管理和規(guī)劃。

二、全生命周期工程造價的特征

全生命周期工程造價是指對工程的各個階段進(jìn)行管理的方法。管理分為四個階段：建設(shè)階段，使用階段，翻新階段和拆除階段。根據(jù)這些階段的不同情況，對他們進(jìn)行不同程度的管理。

（一）具有全面性

全生命周期工程造價管理對工程項目管理進(jìn)行分析研究時具有一定的全面性，通過對決策階段、計劃階段、實施階段、竣工驗收方面進(jìn)行管理，提高全生命周期工程造價的精準(zhǔn)性，使得管理工作更加的全面，同時還需要注意對運營階段和維護(hù)階段進(jìn)行管理。

（二）在造價管理上更具有合理性

全生命周期在成本的管理上更加具有合理性，按照這一管理方法，不僅可以考慮到工程的建設(shè)階段的造價問題，還能考慮到工程前期成本和后期進(jìn)行運行和維護(hù)的成本問題，使得工程各階段的成本問題都具有科學(xué)依據(jù)，從而推動造價管理工作的實施。全生命周期工程造價管理最大的一個特點就是他能對成本的使用進(jìn)行跟蹤審查，對整個工程的成本問題進(jìn)行主動的控制，確保成本的合理使用。

（三）具有更加全面和細(xì)致的理論

全生命周期工程造價管理完善了成本的計算方法，使得成本能夠更加詳細(xì)的計算出來，完善前期的預(yù)算工作，使之具有更加全面和詳細(xì)的理論依據(jù)。同樣他還包括了成本管理法，用于項目工程的建設(shè)階段和運營階段，使兩個階段的成本計算更加的精細(xì)。

三、全過程工程造價與全生命周期工程造價管理方式的比較

（一）管理的合理性的比較

全生命周期工程造價管理主要是對工程的各個階段進(jìn)行管理，能夠比較全面合理的照顧到每個階段的特點，根據(jù)特點制定管理方案。全過程工程造價是指從項目的開始到項目結(jié)束全過程的管理，在這個過程中，項目負(fù)責(zé)人只注重對建設(shè)過程的管理，忽略了工程前期的決策和設(shè)計問題，以及工程后期設(shè)備的運營和維護(hù)的成本問題，對整個項目的管理工作，存在一定的局限性。兩者相比較，全生命周期工程造價在管理方面更加具有合理性。

（二）投資決策的科學(xué)性的比較

全生命周期工程造價在投資的決策問題上具有更大的科學(xué)性，在進(jìn)行投資決策時，全生命周期工程造價更加注重成本分析問題，對于各個方案進(jìn)行成本的分析，從工程的生命周期入手，對工程建設(shè)，后期運營和維護(hù)成本進(jìn)行綜合的分析，最后選出成本最低的方案。而全過程工程造價缺乏對成本的合理分析，沒有相應(yīng)的科學(xué)的對策來應(yīng)對投資的決策問題，因此兩者相比較，全生命周期工程造價在投資的決策問題上更加具有科學(xué)性和合理性。

（三）項目工程實施過程的比較

因為全生命周期造價工程是對工程的每個階段進(jìn)行管理，在工程的建設(shè)階段，進(jìn)行對工程建設(shè)的綜合分析，對于施工階段的方案進(jìn)行合理的評價;后期的設(shè)施運行和維護(hù)成本也能利用成本分析法計算出合理詳細(xì)的成本，能夠有效的對總體的策劃方案進(jìn)行評估，最終使得整個工程的方案更加的科學(xué)合理。

（四）生態(tài)環(huán)保的比較

全生命周期工程造價從整體出發(fā)，對工程進(jìn)行合理的分析，在進(jìn)行場地的選擇和建設(shè)時，一切以保護(hù)環(huán)境為前提，在施工過程中選擇一些對保護(hù)環(huán)境有利的材料，以成本最少為前提。因此這樣不僅保證了工程的生態(tài)環(huán)保性，而且還節(jié)約了工程的成本問題，很大程度上使工程項目為社會帶來了很大的經(jīng)濟效益。和全過程工程造價管理相比，全生命周期工程造價管理對保護(hù)環(huán)境更加的有利。

四、結(jié)語

在對全過程工程造價管理和全生命周期工程造價管理進(jìn)行特征上的闡述和比較之后，明顯的對比出，全過程工程造價管理在工程管理上具有很大的局限性和弊端，并不能合理科學(xué)的對工程項目進(jìn)行管理。而全生命周期工程造價管理具有很大的優(yōu)勢，在當(dāng)下社會發(fā)展的潮流之下，它勢必會取代全過程工程造價，成為工程造價的主要管理方法，使得工程的整體方案更加具有科學(xué)性和合理性，帶動建筑行業(yè)的發(fā)展。

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