涂立新

摘要：對于電網(wǎng)調(diào)度工作而言，任何細(xì)微上的調(diào)度方式、操作方式失誤都給電網(wǎng)運行的安全性、穩(wěn)定性造成巨大的影響。因此，電網(wǎng)調(diào)度作為整個電力輸配送的核心環(huán)節(jié)，其重要性早已不言而喻。而如何做好電網(wǎng)調(diào)度運行工作則成為當(dāng)前所有調(diào)度工作人員所面臨的重要課題。以下筆者即結(jié)合個人多年從事電網(wǎng)調(diào)度運行工作的實踐經(jīng)驗，就電網(wǎng)調(diào)度運行特點展開粗淺的探討，并針對電網(wǎng)調(diào)度運行工作中的危險點及其預(yù)防控制措施進(jìn)行分析，以期為更好的保證電網(wǎng)調(diào)度工作質(zhì)量，提高電網(wǎng)運行的安全性、穩(wěn)定性奠定堅實的基礎(chǔ)。本文主要分析探討了電網(wǎng)調(diào)度危險點及其控制方面的內(nèi)容，以供參閱。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度;危險點;控制措施

電網(wǎng)調(diào)度工作是電力企業(yè)運行中保證電網(wǎng)穩(wěn)定運行的重要工作。隨著近幾年我國電網(wǎng)的不斷改造，要求電網(wǎng)的技術(shù)以及電力人員的素質(zhì)得到提升，這樣才能確保電網(wǎng)調(diào)度的有效運行。現(xiàn)如今在經(jīng)濟(jì)全球化的市場環(huán)境下，社會生產(chǎn)以及人們的生活給電力企業(yè)帶來了機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)該把握好當(dāng)前的大好機(jī)遇搞好企業(yè)的建設(shè)管理，避免電網(wǎng)調(diào)度事故的產(chǎn)生從而使整個電網(wǎng)快速穩(wěn)定運行，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和穩(wěn)步向前發(fā)展。電網(wǎng)的有效運行與電網(wǎng)調(diào)度工作密不可分。

1電網(wǎng)調(diào)度中的危險點

（1）在電力系統(tǒng)的建設(shè)過程中，因為對新型的設(shè)施設(shè)備審批和使用都不合格，從而導(dǎo)致電網(wǎng)在運轉(zhuǎn)過程中運行方案不正確、運行不充分、設(shè)施設(shè)備損害以及人生安全等事故。（2）在計算電力系統(tǒng)的安全自動裝置以及繼電保護(hù)裝置的定值過程中出現(xiàn)問題，從而致使相關(guān)的保護(hù)裝置不可以正常的開展保護(hù)行為。（3）在電壓等級電磁環(huán)的運轉(zhuǎn)過程中，沒有在比較低的上下合環(huán)之間做好工作，從而導(dǎo)致不可以同期進(jìn)行合閘行為。（4）電網(wǎng)調(diào)度工作人員本身對安全自動裝置以及繼電保護(hù)裝置的認(rèn)知缺乏，從而造成安全自動裝置、繼電保護(hù)裝置運行錯誤以及發(fā)生電網(wǎng)事故。（5）電網(wǎng)調(diào)度人員在制定檢修計劃的時候，對運轉(zhuǎn)方式考慮不周到，又或者是對線路進(jìn)行檢查維修時，工作做的并不到位，從而致使進(jìn)行倒閘過程中失誤停電的現(xiàn)象，或者導(dǎo)致在要求的停電范圍內(nèi)發(fā)生操作失誤。（6）相關(guān)電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)人員不認(rèn)真操作調(diào)度指令票，因而致使人員傷害、調(diào)度錯誤、設(shè)施設(shè)備被破環(huán)、下達(dá)錯誤的指令。（7）有關(guān)工作人員在對電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備開展維修檢查的時候不認(rèn)真，以及沒有周到的考慮相關(guān)的安全措施，因而導(dǎo)致豪無防備的停電次數(shù)增加。（8）在對電網(wǎng)開展停電檢修和維護(hù)時，卻反對電網(wǎng)運轉(zhuǎn)方式以及穩(wěn)定性方面的全面考慮，對于基礎(chǔ)安全工作做的不到位，在對平行、交叉跨越、共桿線路進(jìn)行維修時候，維修人員缺乏對現(xiàn)場環(huán)境的了解，從而導(dǎo)致線路本身存在問題。

2有效管控電網(wǎng)調(diào)度運行中危險點的措施

2.1完善電網(wǎng)檢修計劃

一方面，由于電網(wǎng)企業(yè)制定的檢修計劃本身沒有達(dá)到科學(xué)性標(biāo)準(zhǔn)，不符合電力系統(tǒng)的實際運行狀況，從而引發(fā)了不必要的且較為頻繁的停電現(xiàn)象。另一方面，由于電網(wǎng)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有預(yù)先做好工作調(diào)查，沒有提前掌握某些特殊電網(wǎng)的運行模式與狀況，因而不具備對電網(wǎng)運行中負(fù)荷承載力的全面分析，導(dǎo)致錯誤的倒閘操作行為。因此，我們要求電網(wǎng)企業(yè)在編制檢修計劃時要嚴(yán)格按照電力系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)值，科學(xué)選擇相應(yīng)的運行方式，完善檢修過程的操作細(xì)節(jié);同時，還要切實保障將合理的檢修計劃落到實處，加大執(zhí)行力度，嚴(yán)格遵守檢修計劃中的相關(guān)規(guī)定。另一方面，在辦理電網(wǎng)檢修申請的過程中，要求實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程一級公司做出的供電服務(wù)承諾;同時，在辦理程序繁瑣的倒閘操作檢修申請的過程中，要求做好電網(wǎng)檢修申請的審批把關(guān)，注重現(xiàn)場設(shè)備的安全措施是否有效可行，提前編制完善倒閘操作章程，且必須具備一定的風(fēng)險預(yù)見力及承載力。

2.2強(qiáng)化調(diào)度交接班管理

電網(wǎng)調(diào)度交接班通常也會有一定的危險性，例如調(diào)度人員在交接班之時態(tài)度消極造成交錯班或是交班手續(xù)遺漏等。此種情況通常是由于相關(guān)人員未依據(jù)調(diào)度程序進(jìn)行交接班，特別是針對部分復(fù)雜程序的交接情況不清楚。對于此類情況，需要相關(guān)的調(diào)度人員在交接班之前與之后的20min之內(nèi)將其他的有關(guān)業(yè)務(wù)暫行處理，將事故影響以及其余少部分送電操作排除。另外，交接班調(diào)度人員還要就記錄薄及時予以檢查，將遺漏或是錯誤情況及時問詢相關(guān)人員同時做好補(bǔ)充工作，并提前10min到崗，針對交接班記錄仔細(xì)閱讀，以確保能夠盡可能明確檢修工作的進(jìn)度及當(dāng)次操作的實際情況，加強(qiáng)對電網(wǎng)繼電保護(hù)與實時情況的全面掌控。

2.3加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急體系建設(shè)

要有針對性開展不定時的事故演習(xí)，對防范措施進(jìn)行細(xì)化，對電網(wǎng)事故防范于未然。通過不定時演練對處理事故的能力進(jìn)行分析，然后根據(jù)分析結(jié)果對操作管理等方面的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)。增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實際可行性，提高電網(wǎng)對外力破壞及大面積惡劣天氣而帶來的惡性事故的應(yīng)急處理能力。建立與健全電網(wǎng)的安全預(yù)警與控制機(jī)制，進(jìn)一步完善運行中各類事故的應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)、及時地編制與修訂變電站中事故的應(yīng)急處理預(yù)案，需要不斷完善運行中重要客戶的保電應(yīng)急預(yù)案。同時需要針對供電公司系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行有針對性的大面積停電演練，保證運行過程中各類保電工作的順利完成。從根本上落實好供氣企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及防止電網(wǎng)事故的組織應(yīng)急手段、應(yīng)急技術(shù)措施。最終可以明確與規(guī)范好供電企業(yè)中調(diào)度及管理的職責(zé)以及工作流程，定期地展開事故預(yù)想及其反事故演習(xí)工作，不斷提高供電企業(yè)自身風(fēng)險控制的可靠性。

3結(jié)束語

總之，電網(wǎng)發(fā)生事故都是在瞬間發(fā)生，之前是不會有任何征兆的，而在電網(wǎng)詞度工作中，又存在著多方面危險點，這些存在的危險點嚴(yán)重制約著調(diào)度工作職能的發(fā)揮，為電網(wǎng)運行埋下安全隱患。為保證電網(wǎng)的正常運行，需要全面落實調(diào)度各項操作內(nèi)容，不能把規(guī)章制度僅僅局限于口頭上或書面上。安全來自預(yù)防，危險在于控制，除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，在電網(wǎng)調(diào)度運行中，加強(qiáng)對電網(wǎng)運行的管理，能防止大多數(shù)電網(wǎng)事故的發(fā)生，為電網(wǎng)運行的安全可靠以及國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]覃巍.電網(wǎng)調(diào)度運行工作危險點的分析與預(yù)控[J].通信電源技術(shù).2018（06）.

[2]趙凡，張志剛.淺議電網(wǎng)調(diào)度運行工作中的危險點及預(yù)防[J].裝飾裝修天地.2018（20）.

[3]李俊杰.電網(wǎng)調(diào)度控制運行工作中危險點及預(yù)控策略探微[J].低碳世界.2017（28）.

（作者單位：福建省電力有限公司莆田供電公司）