梅陽 顧鈺鑫

摘要：隨著建筑中各項電氣設(shè)備數(shù)量的不斷增加與多功能化、自動化建設(shè)的實現(xiàn)，電氣工程成本投入也不斷增加，并已成為造價控制的要點。本文從建筑電氣工程造價管理中存在的問題入手，進(jìn)而探討電氣工程造價具體的造價管控方法策略。

關(guān)鍵詞：新時期;建筑電氣;工程造價;控制要點

1加強(qiáng)建筑電氣工程造價管理的意義

在工程施工的成本控制管理中，電氣成本往往被當(dāng)前的施工企業(yè)所忽視。事實上，電氣成本也是建筑企業(yè)最重要的組成部分之一，通過合理的電氣成本控制，可以在不同的細(xì)節(jié)節(jié)約成本，以幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，特別是在當(dāng)前的社會背景下，建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，電氣工程建設(shè)也呈現(xiàn)出了顯著的增長趨勢，如何節(jié)約電氣施工成本已成為了當(dāng)前的主要問題之一。

2建筑電氣工程造價管理現(xiàn)狀

2.1造價管理設(shè)計缺乏科學(xué)性

當(dāng)前建筑電氣工程造價管理設(shè)計不科學(xué)的問題十分顯著，如在施工階段沒有進(jìn)行科學(xué)合理的施工圖設(shè)計，導(dǎo)致施工過程中造價管理無法得到有效控制，除此之外，施工圖設(shè)計沒有結(jié)合實際工程情況也將在一定程度上影響到造價管理的效率。

2.2頻繁的設(shè)計變動

現(xiàn)階段，在我國建筑電氣工程施工過程中，受到多種因素影響，在施工過程中出現(xiàn)頻繁的設(shè)計變動現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)設(shè)計變動將導(dǎo)致超預(yù)算范圍問題頻繁發(fā)生，由此給工程造價管理帶來了諸多的問題。

2.3建筑電氣工程造價管理施工人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

在我國，建筑電氣工程造價管理發(fā)展時間較短，且由于專業(yè)管理人員與工程造價設(shè)計人員綜合工作經(jīng)驗的缺乏，專業(yè)知識及綜合素質(zhì)與技術(shù)水平有待提升，在建筑工程造價管理過程中，由于造價管理人員素質(zhì)的欠缺，將對工程造價管理造成一些不確定因素。

3提高建筑電氣工程造價管理的策略

3.1工程項目決策設(shè)計期間對造價的控制

首先，決策書直接清晰地表達(dá)了這項工程項目的預(yù)算和規(guī)模大小以及質(zhì)量要求等宏觀內(nèi)容。其次，針對將要開展的工程項目也提出了細(xì)節(jié)上的要求。它包含了建筑施工的各方面款項預(yù)估。以及如何具體施工、保修、竣工、監(jiān)察、管理等一系列環(huán)節(jié)。一份優(yōu)秀的工程項目策劃書，必須要經(jīng)過工程設(shè)計師們的反復(fù)研討交流，并且因地制宜地選擇合理的方案進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃整體布局以及商量時間、物資、金錢的分配情況。

3.2招投標(biāo)以及限額設(shè)計對造價的管理與控制

在電氣工程設(shè)計時，管理人員應(yīng)當(dāng)充分考慮一系列優(yōu)良政策，來激勵設(shè)計人員，激發(fā)他們的競爭意識和促進(jìn)設(shè)計師的思維拓展，進(jìn)而使得電氣工程造價方案能夠更加優(yōu)化合理。首先，可以采取招投標(biāo)的方式，也就是說將幾套設(shè)計師的方案進(jìn)行公布，然后讓投資方來競標(biāo)，喜歡哪個方案就會支付一定費用來選擇性價比較優(yōu)的方案。在這個過程中，設(shè)計師們?yōu)榱宋嗤顿Y方的目光，所以勢必會以積極進(jìn)取的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)作設(shè)計。在這樣良性的競爭下，不僅有利于建筑設(shè)計師本身的思維開拓與技術(shù)研發(fā)，也能為企業(yè)本身謀求一份更合理細(xì)致的決策方案，是兩全其美之舉。最重要的是，它能夠從源頭上有效控制電氣工程投資的份額以及造價預(yù)算。這對于項目日后施工以及貫徹落實都起到了很好的推動效果。其次，可以實行限額設(shè)計，即是按照投資或造價的限額進(jìn)行滿足技術(shù)要求的設(shè)計，為了使方案盡可能滿足造價或者投資的要求，設(shè)計師需要用更加精密的計算去預(yù)估造價。要想得到這樣的資格一定是需要有一定資歷并且當(dāng)前提出的想法和方案都具有可操作性才能夠被錄用的。

3.3設(shè)計階段的造價控制

在通過招投標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)計單位選擇后，要以項目投資意向期間制定的投資估算為基礎(chǔ)條件進(jìn)行限額設(shè)計，為建筑電氣工程項目設(shè)計定下一個造價額度，從而實現(xiàn)根本上進(jìn)行設(shè)計概算以及設(shè)計預(yù)算控制。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計超額問題時，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并對超額原因以及超額問題進(jìn)行有效解決。一旦出現(xiàn)由于設(shè)計單位單方面問題存在設(shè)計超額現(xiàn)象，則要對設(shè)計方案進(jìn)行重新設(shè)計與審核，只有通過對項目設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格審核與控制，才能設(shè)計出經(jīng)濟(jì)實用的電氣施工方案，最大限度滿足施工工程需要同時有效節(jié)省工程造價。

3.4施工階段造價控制

在工程施工的過程當(dāng)中，由于地域環(huán)境的不同，在很多時候建筑電氣工程施工環(huán)境會受到來自各方面的影響，像投資方的人為決策、天氣變化、工藝時間都會對現(xiàn)場電氣工程施工過程造成影響。這些不可預(yù)見的因素的出現(xiàn)不僅僅會對實際現(xiàn)場的施工進(jìn)度、質(zhì)量等方面造成影響，也會影響最終的電氣工程造價。為避免這種客觀因素對電氣工程最終造價所產(chǎn)生的潛在影響，我們應(yīng)當(dāng)對建筑電氣施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，對可能出現(xiàn)的變更、簽證要及時進(jìn)行記錄，以便于在后期結(jié)算中作為最終造價依據(jù)。其次，要嚴(yán)格管理現(xiàn)場施工電氣材料和機(jī)械設(shè)備的采購。在電氣工程造價當(dāng)中，電氣工程主材費用往往會占到最終結(jié)算造價的60%以上，尤其是對于包工包料的施工模式，一定要做好電氣工程各種主材、設(shè)備費用臺賬。如果造價人員可以根據(jù)市場材料價格動向，及時對主材價格差異進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)施工合同上規(guī)定的要求補(bǔ)充造價差異，就可以減少由于市場價格波動對電氣工程造價造成的偏差。因此，應(yīng)當(dāng)注重對建筑現(xiàn)場電氣工程材料及設(shè)備的價格管理，避免因工程材料價差的問題對項目各方的成本控制造成困難。

3.5項目工程竣工階段對造價的管理與控制

竣工階段是一個項目工程的收尾階段，雖然是最后一個環(huán)節(jié)但是我們不能因為是最后一個環(huán)節(jié)而放松警惕。首先，對于各項數(shù)據(jù)的收集和整理是關(guān)鍵。因為項目工程都是比較浩大的，所以各項指標(biāo)的預(yù)算和實際支出肯定有出入，工作人員應(yīng)當(dāng)對工程項目中涉及到金錢支出的地方進(jìn)行采集資料，包括：管理費用、施工費用、伙食費用、材料費用以及其他消費，都應(yīng)當(dāng)客觀真實地收集起來，再反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。對于預(yù)算和實際支出的比較衡量也是一個重要的環(huán)節(jié)。技術(shù)人員要想更加清新明朗地得到電氣工程造價的關(guān)系和制定策略，就應(yīng)當(dāng)仔細(xì)對比各項支出，進(jìn)而反思寫一份總結(jié)報告，內(nèi)容大致包括：前期預(yù)算與實際支出的差異和相同之處，以及能否提出更加完善的策略方法，以供下一次設(shè)計項目工程預(yù)算時能夠發(fā)揮其良好作用。

4結(jié)語

在日后的研發(fā)階段，項目工程隨著內(nèi)容跨度范圍的增加和建筑面積的擴(kuò)大，其電氣工程項目的周期一定會更長，如何充分調(diào)動現(xiàn)有資源和資金，進(jìn)行合理地分配與策劃是檢驗一個企業(yè)施工團(tuán)隊是否合格的基本標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王為（遼寧金海建筑設(shè)計研究院有限公司）.新時期建筑電氣工程造價的控制要點探究[J].環(huán)球市場，2019，（8）.

（作者單位：沈陽嘉圖工程管理咨詢有限公司1

黑龍江七臺河2）

作者簡介：作者姓名：顧鈺鑫230921199006250620，性別：女;民族：滿族;籍貫：黑龍江省勃利縣大四站鎮(zhèn)苗圃村;職業(yè)及學(xué)歷：初級工程師，?？?。