張書超
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)電管理體制的日益完善,農(nóng)民的生活水平不斷提高,廣大農(nóng)村也逐漸成為電力營銷市場(chǎng)的一個(gè)新的增長點(diǎn)。如何進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電降損節(jié)能管理工作,為企業(yè)增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,是當(dāng)前農(nóng)電管理的首要任務(wù)。
關(guān)鍵詞:農(nóng)電降損節(jié)能;管理問題;加強(qiáng)措施
1 引言
電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是降低供電成本的有效途徑。電網(wǎng)降損管理工作者除了采取各種技術(shù)措施和管理措施外,還需要根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際需要,選擇適合本地電網(wǎng)的降損措施,以取得更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,保障社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的順利進(jìn)行。
2 農(nóng)電降損節(jié)能管理工作中存在的問題
2.1 農(nóng)網(wǎng)線路節(jié)能降損技術(shù)原因
(1)線路規(guī)劃不合理。當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)線路規(guī)劃過程中存在許多遷回線路,這也導(dǎo)致實(shí)際供電半徑過大,電力輸送過程中存在電量損失的問題。而且在農(nóng)網(wǎng)中,由于早期的許多線路都有在配電容量小的問題,在當(dāng)前線路用電負(fù)荷過大,從而導(dǎo)致線路運(yùn)行的安全性受到較大的影響。(2)功率因數(shù)低,無功電量大。當(dāng)前農(nóng)村電網(wǎng)存在點(diǎn)多面廣的問題,而且覆蓋范圍較廣,但由于農(nóng)網(wǎng)投人不足,無功補(bǔ)償不到位,嚴(yán)重影響了電網(wǎng)供電的效率。(3)變壓器運(yùn)行不合理。變壓器能夠?qū)﹄妷哼M(jìn)行變換,在農(nóng)村部分地區(qū)存在變壓器三相負(fù)荷不平衡問題,甚至還存在為了節(jié)約材料而以單相供電為主的情況,導(dǎo)致各項(xiàng)負(fù)荷分布欠缺合理性,從而使中性線損耗電量較大,“大馬拉小車”現(xiàn)象十分普遍。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有較強(qiáng)的季節(jié)性,生產(chǎn)季節(jié)變壓器負(fù)荷較大,而在生產(chǎn)淡季時(shí)變壓器負(fù)荷會(huì)驟減或是空載,這對(duì)供電效率會(huì)帶來較大的影響。
2.2 農(nóng)網(wǎng)線損管理不到位
目前農(nóng)網(wǎng)中線損管理工作中線路維護(hù)工作主要由供電企業(yè)負(fù)責(zé),但在實(shí)際工作中,供電企業(yè)缺乏合理的線損管理機(jī)制,在線損管理工作中無法充分的調(diào)動(dòng)起員工降損節(jié)能的積極性,再加之線損分析缺乏,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路損耗大的問題,從而導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)線損問題嚴(yán)重。近年來雖然我國加大了農(nóng)電體制改革的力度,但農(nóng)電管理水平低的問題并沒有得到有效的解決,當(dāng)前農(nóng)電線損管理缺乏規(guī)范性和科學(xué)性,部分供電所線損仍處于較高的水平。同時(shí)當(dāng)前農(nóng)村供電氣線損管理機(jī)構(gòu)不完善,缺乏明確的管理方法、管理目標(biāo)和管理措施,再加之對(duì)降損節(jié)能的重要性認(rèn)識(shí)不足,上級(jí)各項(xiàng)關(guān)于線損管理的規(guī)定得不到有效的落實(shí)。另外,當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)中人為對(duì)電能計(jì)量裝置進(jìn)行破壞及竊電現(xiàn)象較為嚴(yán)重,存在著非常明顯的違章用電行為,從而造成大量的電能損失。
2.3 供電設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重
一直以來我國農(nóng)村電網(wǎng)資金投人不足現(xiàn)象十分普遍,一些高損耗的電力設(shè)備存在著嚴(yán)重老化的問題,由于這些老化設(shè)備得不到及時(shí)更換,這在一定程度上增加了線損的嚴(yán)重程度。
3 加強(qiáng)農(nóng)電降損節(jié)能管理措施
3.1 加強(qiáng)技術(shù)措施管理
3.1.1 改善農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的布局和結(jié)構(gòu)。依據(jù)“短半徑、多布點(diǎn)、小容量、多供少損、電壓合格”的要求,對(duì)于干線段的技術(shù)降損可采取多種方法,比如增大導(dǎo)線截面,提前分流,轉(zhuǎn)移負(fù)荷等。加快高耗能變壓器及計(jì)量裝置的更新改造,是降損節(jié)能工作的關(guān)鍵。一是選用s9以上系列變壓器,淘汰現(xiàn)有高耗能變壓器,降低變壓器自身的損耗。二是強(qiáng)化計(jì)量裝置的技術(shù)改造,用電計(jì)量裝置應(yīng)安裝在供電設(shè)施的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)處,應(yīng)提高計(jì)量裝置的準(zhǔn)確度,減少因計(jì)量裝置造成的損耗。
3.1.2 及時(shí)合理調(diào)整運(yùn)行方式。當(dāng)負(fù)載波動(dòng)大時(shí),35kV變電站應(yīng)兩臺(tái)同容量主變壓器并列運(yùn)行,兩臺(tái)主變壓器的投切根據(jù)臨界負(fù)荷而確定,主變壓器應(yīng)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以減少主變壓器損耗。當(dāng)變化的負(fù)荷小于臨界負(fù)荷時(shí),切除一臺(tái)主變壓器運(yùn)行較為經(jīng)濟(jì),而大于臨界負(fù)荷時(shí)則兩臺(tái)主變壓器運(yùn)行較為經(jīng)濟(jì),提灌等季節(jié)性負(fù)荷專用配變,在不用時(shí)要退出運(yùn)行。
3.1.3 改善農(nóng)網(wǎng)的供電電壓水平。“改善電壓水平”就是根據(jù)負(fù)荷情況使運(yùn)行電壓始終處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)合理的水平上。正確的做法是使用電設(shè)備電壓水平控制在額定值允許的偏移范圍內(nèi)。因此,把供電電壓控制在規(guī)程規(guī)定lOkV電壓允許偏移幅度的范圍,是一項(xiàng)技術(shù)降損的重點(diǎn)措施,就是要根據(jù)負(fù)荷情況使運(yùn)行電壓處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)合理水平。也可以通過無功補(bǔ)償或在變電所調(diào)節(jié)變壓器分接頭等手段來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
3.2 加強(qiáng)線損管理
供電所都要成立節(jié)能降損領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專人專職,建立健全線損管理工作的目標(biāo)管理制度,將線損指標(biāo)分解到線路、配電臺(tái)區(qū)和管理人,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),用經(jīng)濟(jì)手段來保證降損工作的落實(shí)。定期開展理論線損的計(jì)算工作,根據(jù)現(xiàn)有電剛接線方式及負(fù)荷水平,對(duì)各元件電能損耗進(jìn)行計(jì)算,以便為農(nóng)網(wǎng)改造和考核線損提供科學(xué)的理論依據(jù),不斷收集整理理論線損計(jì)算資料,經(jīng)常分析線損變化情況及原因,為制定降損方案和年、季、月度線損計(jì)劃指標(biāo)提供依據(jù)。并建立線損分析例會(huì)制度,分析影響線損率的主要因素,從中找出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,以確保最佳的線損目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)低壓線損理論計(jì)算結(jié)果制定出各供電所的低壓線損考核指標(biāo),各供電所指標(biāo)再層層分解落實(shí)。各供電所有考核指標(biāo),每個(gè)臺(tái)區(qū)有考核指標(biāo),每個(gè)人有考核指標(biāo),通過考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,電工的工作責(zé)任心增強(qiáng)了,工作積極性提高了,由原來的“讓我管好"變?yōu)椤拔乙芎谩?,形成了全局上下擰成一股繩,齊心協(xié)力抓降損的良好局面。
3.3 電度、電費(fèi)核查與用電普查
健全與完善電度的抄核與電費(fèi)核算管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)抄核人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),完善抄核管理機(jī)制,并定期實(shí)行工作輪換,避免電度抄核與電費(fèi)收管的錯(cuò)誤。同時(shí),要定期進(jìn)行用電普查,收集用戶用電數(shù)據(jù),并進(jìn)行整理分析,為制定供電計(jì)劃與降損節(jié)能工作提供事實(shí)依據(jù)。
3.4 計(jì)量與稽查管理
計(jì)量管理工作是線損管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在尋損管理工作中占據(jù)著重要的地位。隨著電力電網(wǎng)改革的深入,計(jì)量管理的重要性也日益凸顯。因此,在農(nóng)電系統(tǒng)中,應(yīng)設(shè)立專門的計(jì)量班組,加強(qiáng)對(duì)電度、電費(fèi)、線損等的計(jì)量與核查工作,提高線損管理的工作質(zhì)量,為更換電網(wǎng)設(shè)備、保障農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行提供時(shí)刻準(zhǔn)備。同時(shí)還要對(duì)用戶用電進(jìn)行核查稽查偷電、漏電與使用大功率電器的用戶,懲治與防止違章用電的行為,加強(qiáng)降損節(jié)能工作,保障農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的安全與正常使用。
4 結(jié)語
降損節(jié)能工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是直接反映一個(gè)供電企業(yè)的管理水平,是全員、全過程、全方位的事,其中既有技術(shù)因素,又有管理因素,既要抓硬件投入,又要抓軟件管理投入,既要做到有目標(biāo)、有規(guī)劃、有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有分析、有總結(jié)的自身管理,又要通過各部門加強(qiáng)合作,配合整體聯(lián)動(dòng),才能取得農(nóng)網(wǎng)降損最佳成效。
參考文獻(xiàn):
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(作者單位:國網(wǎng)河南省電力公司長葛市供電公司)