徐興峰 阮景松 張朔 王濤

摘要：隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電力的需求不斷的上升。在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代背景下，縣級(jí)供電企業(yè)對(duì)配網(wǎng)線損管理的工作內(nèi)容，也需要進(jìn)行升級(jí)改造，線損管理的工作效益直接影響到了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了有效地提高縣級(jí)供電企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，供電企業(yè)需要對(duì)配網(wǎng)線損管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的改善處理。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)供電企業(yè);配網(wǎng)線損管理

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中，電力企業(yè)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展，加強(qiáng)降損節(jié)能工作是十分有必要的，因?yàn)檫@對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的關(guān)系，在這之中有很多影響性的技術(shù)因素需要加以一定的重視，要想進(jìn)一步完善降損節(jié)能的效果，就要加強(qiáng)在硬件方面的投入，例如建設(shè)電網(wǎng)以及對(duì)線路加以進(jìn)一步的改造等，并且在其他領(lǐng)域中也需要加以進(jìn)一步的完善，在電力發(fā)展的過(guò)程中，只有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，才能更好的發(fā)展我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保證我國(guó)的各行各業(yè)都可以順利的發(fā)展起來(lái)，希望在本文的論述下能夠?yàn)橄嚓P(guān)行業(yè)的工作者帶來(lái)一定的幫助，更好的建設(shè)我們的國(guó)家。

一、配網(wǎng)線損含義及其分類

配網(wǎng)線損是電力網(wǎng)在電能運(yùn)送、分配、管理等環(huán)節(jié)中造成的損失，可分為管理線損、統(tǒng)計(jì)線損和定額線損，等等。理論線損是指在電力網(wǎng)運(yùn)送和配置環(huán)節(jié)中，由于電力計(jì)量表存有誤差或其他難以避免的因素造成的損失;統(tǒng)計(jì)損失是指計(jì)算購(gòu)、售電能表數(shù)據(jù)之間的差值，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審核配網(wǎng)線損管理工作是否達(dá)標(biāo)的重要參考數(shù)據(jù);定額線損是根據(jù)電力網(wǎng)以往線損水平、當(dāng)前水平、考核期電網(wǎng)結(jié)構(gòu)以及降損措施來(lái)評(píng)估計(jì)算的，并經(jīng)上級(jí)審批后將其評(píng)估結(jié)果作為線損管理部門(mén)的目標(biāo)線損率。

二、線損管理存在的問(wèn)題

（一）線損人員素質(zhì)普遍不高

縣級(jí)供電企業(yè)管理工作是由管理人員安排和管理的，因而配網(wǎng)線損管理人員必須有過(guò)硬的專業(yè)能力和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，才能提高配網(wǎng)線損管理水平，降低線損率。但現(xiàn)階段縣級(jí)供電企業(yè)管理人員專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，不能正確處理線損工作中的不良事件。例如，部分配網(wǎng)線損管理人員不能熟知反竊電作案手段，因而在執(zhí)行用電檢查工作中不能及時(shí)判斷和發(fā)現(xiàn)反竊電現(xiàn)象，導(dǎo)致不良線損事件得不到有效解決。

（二）企業(yè)管理制度不健全

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，縣城用電項(xiàng)目工程不斷擴(kuò)展，其用電量也在不斷上升，大力推動(dòng)了縣級(jí)供電企業(yè)的發(fā)展。盡管供電企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但其相應(yīng)的配網(wǎng)線損管理制度卻止步不前，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，導(dǎo)致用戶偷電竊電現(xiàn)象嚴(yán)重，給供電企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。另外，供電企業(yè)屬于國(guó)企單位，多數(shù)管理人員端著“鐵飯碗”，難以做到居安思危，也缺乏奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神，導(dǎo)致企業(yè)線損管理工作存在很大漏洞，不利于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

（三）電力營(yíng)銷(xiāo)體系存在問(wèn)題

多數(shù)縣級(jí)供電企業(yè)沒(méi)有健全的電力營(yíng)銷(xiāo)體系，其相應(yīng)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作也普遍落后，電力出售前與出售后等細(xì)節(jié)工作缺乏精細(xì)的安排，難以為用戶提供優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)。另外，供電企業(yè)缺乏與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，不能最大限度地開(kāi)發(fā)用電市場(chǎng)，也缺乏以用戶為中心的服務(wù)精神，這些問(wèn)題在一定程度上增加了線損率。

三、加強(qiáng)線損管理的措施

（一）提高管理人員綜合素質(zhì)

提高管理人員的綜合素質(zhì)是提高企業(yè)配網(wǎng)線損管理水平的重要舉措。大力開(kāi)展對(duì)配網(wǎng)線損管理人員入職前的培訓(xùn)活動(dòng)，讓管理人員明確配網(wǎng)線損管理的職責(zé)和日常工作。入職后，可定期開(kāi)展講座、講壇等活動(dòng)，根據(jù)客觀實(shí)際變化更新配網(wǎng)線損管理觀念，為企業(yè)注入現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理理念，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。定期對(duì)管理人員進(jìn)行思想教育，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)。企業(yè)可實(shí)行獎(jiǎng)懲制，以獎(jiǎng)金或證書(shū)等形式嘉獎(jiǎng)工作責(zé)任心強(qiáng)、管理出色的員工，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，同時(shí)也可采用大會(huì)批評(píng)形式懲罰玩忽職守、不務(wù)正業(yè)的管理人員，以此作為警示，從而提高各管理人員的責(zé)任意識(shí)，幫助他們樹(shù)立正確的職業(yè)觀。

（二）健全線損管理相關(guān)制度

健全線損管理制度是降低線損率的工作重心。第一，深入落實(shí)偷電竊電的督查制度。將偷電竊電督查工作分級(jí)分化管理，責(zé)任到人，不定期安排用電普查活動(dòng)，針對(duì)偷電竊電用戶，給予嚴(yán)厲的懲罰，從而有效避免用戶違章用電現(xiàn)象。第二，健全用電核算普查制度?？h級(jí)供電企業(yè)要充分考慮到當(dāng)?shù)赜脩舻默F(xiàn)實(shí)用電情形，分階段、分地區(qū)大力開(kāi)展用電核算普查活動(dòng)，嚴(yán)格遵守普查制度，加強(qiáng)普查力度，從而提高用戶用電的自覺(jué)性和持續(xù)性。

（三）健全電力營(yíng)銷(xiāo)管理體系

遵循市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，縣級(jí)供電企業(yè)需要客觀科學(xué)地分析市場(chǎng)機(jī)制中的用電供需關(guān)系，在原來(lái)管理模式基礎(chǔ)上，注入富有時(shí)代性的內(nèi)容，建設(shè)符合實(shí)際市場(chǎng)供應(yīng)和需求關(guān)系的市場(chǎng)管理體制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)下，將電力營(yíng)銷(xiāo)作為縣級(jí)供電企業(yè)的重點(diǎn)工作，提高管理人員的電力營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)能力。首先，市場(chǎng)部要時(shí)刻了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，客觀預(yù)計(jì)縣城實(shí)際用電情況，制定符合客觀實(shí)際的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，充分挖掘用電市場(chǎng)。其次，電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要以人為本，以滿足客戶需求為宗旨，給用戶帶來(lái)滿意的用電服務(wù)。另外，科學(xué)化的電力營(yíng)銷(xiāo)管理，可以充分發(fā)揮電力效用，從而降低損耗率。

四、結(jié)束語(yǔ)

在電力企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)該進(jìn)一步提高電力的發(fā)展水平，就要重視起對(duì)電力配電網(wǎng)的線損管理，這方面的工作直接影響著供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平，隨著我國(guó)現(xiàn)代化的建設(shè)，電力市場(chǎng)得到了更好的發(fā)展，電網(wǎng)在運(yùn)行成本方面也得到了顯著的降低，因此就更需要加強(qiáng)對(duì)電力配電網(wǎng)線損的有效管理，之所以要加強(qiáng)這方面的管理，主要是因?yàn)檫@一點(diǎn)與電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)技術(shù)等都具有密切的聯(lián)系，并且電力企業(yè)也引起了一定的重視，這與電力技術(shù)的很多方面都存在著緊密的聯(lián)系，所以上文重點(diǎn)對(duì)相應(yīng)的配電網(wǎng)線損管理展開(kāi)了進(jìn)一步的探討，希望對(duì)今后的工作帶來(lái)一定的幫助。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司含山縣供電公司）