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        從“視聽涼都”改版看媒體融合之路

        2019-09-10 07:22:44王星
        記者觀察·中旬刊 2019年9期

        王星

        摘要:如何提升傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)力,讓融媒體報(bào)道正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂、閱讀量更可觀一直以來都是媒體融合進(jìn)程中需要思考并解決的問題。

        關(guān)鍵詞:“視聽涼都”;改版;媒體融合

        一、六盤水廣播電視臺(tái)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)依托“121新媒體云平臺(tái)”優(yōu)化微信平臺(tái)各項(xiàng)功能

        一是搭乘“121新媒體云平臺(tái)”發(fā)展的快車,優(yōu)化視聽涼都微信公眾號(hào)自定義菜單,包含政務(wù)融媒、涼都特產(chǎn)、直播互動(dòng)三大板塊,形成信息發(fā)布、政務(wù)服務(wù)、娛樂互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)直播、電商導(dǎo)流的基礎(chǔ)能力。二是開發(fā)微信小程序涼都特產(chǎn)鋪,探索“媒體+電商”模式,將社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合,為商家提供信息發(fā)布與形象展示的空間,幫助涼都的企業(yè)贏得公眾信任,提升品牌價(jià)值。目前,涼都特產(chǎn)鋪已獲取有效用戶2362人,上架商品68件。

        (二)主攻“原聲新聞短視頻+傳統(tǒng)文字報(bào)道”

        一是充分利用短視頻的特點(diǎn),不斷提升“視聽涼都”新聞?dòng)绊懥?,在確保新聞?wù)鎸?shí)性的基礎(chǔ)上,利用短視頻展示新聞事件的關(guān)鍵瞬間和細(xì)節(jié),獲得受眾的關(guān)注和情感共鳴。二是短視頻新聞主要以“原聲新聞短視頻+傳統(tǒng)文字報(bào)道”的形式呈現(xiàn),跟蹤報(bào)道市內(nèi)最新最熱焦點(diǎn)事件,將移動(dòng)短視頻進(jìn)行人為的非線性排列,通過組合傳遞意義,使得新媒體平臺(tái)的新聞從“告知”走向“講述”。

        (三)全媒體傳播,讓涼都好聲音傳得更廣

        一是微博、微信、抖音、網(wǎng)絡(luò)直播等各種形態(tài)媒體緊密協(xié)同,形成全媒體發(fā)布平臺(tái),多渠道、快速度對(duì)外發(fā)布活動(dòng)信息。二是對(duì)重要宣傳活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,并與網(wǎng)民積極互動(dòng),如“六馬”當(dāng)天,及時(shí)將馬拉松盛況以推文和網(wǎng)絡(luò)直播的方式展現(xiàn)出來,微信點(diǎn)擊達(dá)到8萬,網(wǎng)絡(luò)直播首次突破20萬,高峰時(shí)段有20.4萬人在線同時(shí)觀看。三是抖音短視頻“視聽涼都”實(shí)時(shí)刷新各類新聞報(bào)道,強(qiáng)化受眾的互動(dòng),彌補(bǔ)了傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容豐富性和時(shí)效性上的局限,目前累計(jì)播放量達(dá)到2184萬。

        二、六盤水廣播電視臺(tái)當(dāng)前媒體融合發(fā)展存在的主要問題

        (一)新聞報(bào)道創(chuàng)新手段不夠

        一是專業(yè)化略顯不足,新聞報(bào)道的科學(xué)化、專業(yè)化有待提升。二是沒有數(shù)據(jù)新聞的理念,沒有通過表格、數(shù)據(jù)圖、數(shù)據(jù)地圖和網(wǎng)絡(luò)圖譜等一系列可視化方式開展新型新聞報(bào)道樣式。三是處理“新媒體推文吸引眼球,傳統(tǒng)媒體報(bào)道面容呆板”矛盾方面手段不夠多,常常感覺“戴著鐐銬跳舞”。

        (二)全盤融合尚未進(jìn)入“動(dòng)本體、改存量”的縱深階段

        一是從綜合數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn),我臺(tái)“七位一體”各平臺(tái)聯(lián)動(dòng)不夠,也沒有形成集中的宣傳效應(yīng),雖然擁有十萬級(jí)賬號(hào),但離百萬級(jí)賬號(hào)目標(biāo)還有一定的距離。

        二是形式上的融合、業(yè)務(wù)上的融合初具雛形,但還沒有涉及內(nèi)容生產(chǎn)方式的融合、信息傳播方式的融合、盈利模式的融合、商業(yè)模式的融合。

        三是內(nèi)部機(jī)構(gòu)整合表面完成實(shí)質(zhì)割裂。雖然成立了融媒體指揮中心、全媒體部,但依然是一個(gè)部門來做新媒體的平臺(tái),一個(gè)部門做傳統(tǒng)的電視臺(tái)、一個(gè)部門做電臺(tái),新媒體與其他傳統(tǒng)媒體沒有融合的聯(lián)系,更多的是將電視稿件照搬或二次加工至網(wǎng)絡(luò)。

        三、對(duì)策建議

        (一)建好移動(dòng)傳播平臺(tái),堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略

        一是將主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)平臺(tái)這個(gè)主流上,將核心和重要資源,如人財(cái)物配置到移動(dòng)平臺(tái)——微信、抖音短視頻、網(wǎng)站等上面。

        二是移動(dòng)優(yōu)先視頻化。視頻化意味著視聽渠道成為最重要的傳播通道,視聽形態(tài)是最主要的新聞傳播形態(tài),進(jìn)一步將基于視聽的新聞宣傳作為重要的思路來發(fā)展,讓所有的新聞資源都可以視覺化、聽覺化。

        (二)樹立全方面融合的理念,為融合提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾

        一是建立科學(xué)的考核機(jī)制和媒體融合產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系,調(diào)動(dòng)起采編人員、技術(shù)人員的積極性創(chuàng)造性。只有做好了上述工作,才能破除傳統(tǒng)媒體和新興媒體并行不融、采編部門各自為戰(zhàn)的局面,形成適應(yīng)全媒體傳播的組織架構(gòu),使傳統(tǒng)媒體和新興媒體在采編指揮調(diào)度、重大選題策劃等方面統(tǒng)一起來,實(shí)現(xiàn)“一次策劃、一次采集;多種生成、多種傳播;全天滾動(dòng)、全域覆蓋”的目標(biāo)。

        二是完善激勵(lì)機(jī)制,提升新聞采編人員的工作積極性。在財(cái)力保證的情況下,加大對(duì)采編人員的培訓(xùn)力度,包括省內(nèi)和省外的培訓(xùn),增強(qiáng)新聞采編人員的綜合素質(zhì)。同時(shí),通過有效的激勵(lì)手段,進(jìn)一步提高采編人員的工作積極性,包括精神激勵(lì)、薪酬激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、工作激勵(lì),以此調(diào)動(dòng)全臺(tái)新聞采編人員的工作熱情,增強(qiáng)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的自豪感,為推進(jìn)全臺(tái)媒體融合發(fā)展進(jìn)程提供推動(dòng)力。

        (作者單位:六盤水廣播電視臺(tái))

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