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        建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性及管理措施分析

        2019-09-10 07:22:44林為
        石油研究 2019年9期
        關(guān)鍵詞:管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)重要性

        林為

        摘要:在建筑工程行業(yè)的實(shí)際發(fā)展中,所有工程施工問(wèn)題都有出現(xiàn)的可能性,其不但會(huì)對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度等產(chǎn)生影響,更會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不良影響。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作屬于管理工作中的關(guān)鍵組成部分,是施工單位施工作業(yè)中的關(guān)鍵內(nèi)容。為了能夠全面提升工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平,施工企業(yè)一定要使用有效的管理措施,強(qiáng)化自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理工作;重要性;管理措施;

        科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,我國(guó)建筑工程行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了迅猛發(fā)展,在建筑工程實(shí)際施工中,會(huì)涉及到很多施工內(nèi)容,相關(guān)工作者通常更加重視建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,卻未注重建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,因此頻繁出現(xiàn)不符合相關(guān)規(guī)定的建筑工程,其對(duì)建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展產(chǎn)生極為不良的影響,更對(duì)人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。

        一、闡釋現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施的重要性

        (一)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量提供保證

        為了能夠避免建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生,一定要強(qiáng)化對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重視。建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容就是要基于現(xiàn)代化技術(shù)手段強(qiáng)化工作成效,縮短建筑工程項(xiàng)目的施工周期,讓建筑工程項(xiàng)目相關(guān)的所有工作者都能夠明確自身工作職責(zé)與義務(wù),并且能夠及時(shí)創(chuàng)新實(shí)施管理的工作方式,保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是極為關(guān)鍵的組成部分,其具有極為關(guān)鍵的作用,是必須要予以重視的環(huán)節(jié)。

        (二)減少實(shí)際施工需要投入的成本

        建筑工程項(xiàng)目相關(guān)的成本資金投入,是實(shí)際施工中必須要嚴(yán)格管控的要素,施工成本的持續(xù)增加,會(huì)減少建筑工程所具有的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工成本而言,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理,能夠減少施工成本的投入。在建筑工程的實(shí)際施工中,嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)中的原材料,在對(duì)施工原材料進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候,需要對(duì)市場(chǎng)中所有原材料進(jìn)行全面了解與分,綜合多種因素,使用性價(jià)比符合要求的施工原材料,確保施工原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上避免出現(xiàn)其他損害,保證建筑工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。對(duì)各種原材料信息進(jìn)行細(xì)致記錄,以免由于原材料損害而對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生不良云翔,對(duì)建筑工程施工中的所有支出進(jìn)行詳細(xì)記錄,不但能夠強(qiáng)化對(duì)建筑工程所有支出的有效管控,更有助于建筑工程的后續(xù)結(jié)算。

        二、現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

        (一)監(jiān)管力度不足

        建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工中出現(xiàn)的安全事故,會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,并且也會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)、業(yè)主單位產(chǎn)生極為不良的負(fù)面影響?;谙嚓P(guān)數(shù)據(jù)資料足以闡明,導(dǎo)致傷亡事故的關(guān)鍵因素是因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目中管理工作中更加重視對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督作用,卻未能把安全建筑同企業(yè)服務(wù)進(jìn)行有機(jī)關(guān)聯(lián),導(dǎo)致安全事故的爆發(fā)。很多安全隱患問(wèn)題在爆發(fā)了之后,卻未獲得及時(shí)有效的修改,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響。有些施工單位在制定施工方案的時(shí)候,對(duì)于安全保護(hù)措施方面的重視程度嚴(yán)重不足,只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的處理,對(duì)施工作業(yè)人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。綜合不同是安全事故問(wèn)題而言,很多監(jiān)管工經(jīng)作者并未依據(jù)施工方案中會(huì)頂?shù)墓ぷ髫?zé)任與義務(wù)來(lái)進(jìn)行落實(shí)執(zhí)行,導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的安全管理工作得不到合理有效的貫徹落實(shí)。

        (二)安全相關(guān)的培訓(xùn)力度不足

        為了能夠切實(shí)強(qiáng)化建筑工程施工作業(yè)人員的安全保護(hù)意識(shí)、安全操作能力等,需要對(duì)其實(shí)施對(duì)應(yīng)有效的安全知識(shí)培訓(xùn)工作,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)教育力度,并且要對(duì)定期普及安全相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容。很多建筑工程項(xiàng)目的管理工作者自身對(duì)安全施工的認(rèn)知不夠深入,更加重視建筑工程項(xiàng)目施工工期的趕超,減少施工成本的投入,卻忽視了建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。并且也由于很多工作者為意識(shí)到安全施工的關(guān)鍵性,施工單位未遵照相關(guān)制度實(shí)施工程項(xiàng)目的安全隱患管理工作,施工作業(yè)人員的安全意識(shí)較為薄弱,也增加了安全事故爆發(fā)的可能性。

        三、強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的有效措施

        (一)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理

        在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中,現(xiàn)場(chǎng)管理工作的目標(biāo)就是要確保整個(gè)施工的有序開(kāi)展,可是當(dāng)前在建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)中,依然有很多不確定性的因素,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下,為了保證建筑工程項(xiàng)目施工此案長(zhǎng)管理工作的有序開(kāi)展,需要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)中涉及內(nèi)容的協(xié)調(diào)管理,要求建筑工程項(xiàng)目中的所有工作者都要積極自主的使用現(xiàn)代化的管理工作理念、技術(shù)等,同時(shí)把這種理念滲透到施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理工作中去,實(shí)施統(tǒng)一有效的協(xié)調(diào)管理工作,切實(shí)強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與管理成效。

        (二)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)材料

        針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作而言,本質(zhì)目標(biāo)就是要獲取跟我給豐富的經(jīng)濟(jì)效益,為此,最為關(guān)鍵的工作內(nèi)容就是要管控建筑工程相關(guān)的施工成本,建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工中,原材料成本占有非常大的比例,因此在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,首先要做的就是要對(duì)建筑原材料實(shí)施有效監(jiān)管。對(duì)所有原材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量等進(jìn)行全面了解與調(diào)查,確保原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,優(yōu)先選擇價(jià)格偏低的原材料,以此來(lái)減少建筑工程實(shí)際施工的成本資金投入。現(xiàn)場(chǎng)管理工作者嚴(yán)格遵照規(guī)定對(duì)施工原材料進(jìn)行管理,基于建筑工程項(xiàng)目的具體情況實(shí)施原材料配置與存儲(chǔ),同時(shí)要對(duì)管理工作者進(jìn)行必要性的培訓(xùn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作者的業(yè)務(wù)工作能力,以免產(chǎn)生施工原材料破損、浪費(fèi)的現(xiàn)象,合理的施工原材料管理,能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量提供保證。

        結(jié)束語(yǔ):

        在現(xiàn)代建筑工程的安全管理工作中,施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是極為關(guān)鍵的組成部分,其具有極為關(guān)鍵的作用。作為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作者,一定要認(rèn)知到強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重要性,構(gòu)建起完善有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度,提升對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料等因素的管理,提升施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作者的綜合素養(yǎng),保證施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作是安全而可靠的,確保整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]邵明.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理淺析[J].建材與裝飾,2019(26):148-149.

        [2]趙晉.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及措施分析[J].低碳世界,2018(09):185-186.

        [3]高光輝.關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及措施分析[J].四川水泥,2018(09):263.

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