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        藍(lán)宙科技:專注STEAM教育領(lǐng)域

        2019-09-10 07:22:44王明雅
        風(fēng)流一代·TOP青商 2019年1期
        關(guān)鍵詞:王江編程科技

        王明雅

        STEAM教育公司藍(lán)宙科技已于近日獲得千萬級別天使輪融資,投資方為十方創(chuàng)投,其主要專注于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的早期項目投資。藍(lán)宙科技成立于2013年,CEO王江為前奇瑞新能源總經(jīng)理助理,此前曾獲得全國智能汽車大賽一等獎,湖北大學(xué)生年度人物。大學(xué)時期擔(dān)任校藍(lán)宙科技小組組長。“科技小組最開始就是由有興趣的學(xué)生組成,后來發(fā)展成技術(shù)小組?!蓖踅榻B,目前藍(lán)宙科技創(chuàng)始團(tuán)隊中,大部分均有藍(lán)宙科技小組背景。

        王江介紹,該輪融資系公司團(tuán)隊的專業(yè)化、企業(yè)的規(guī)范化等方面梳理的起點,融資完成后,將極大加快公司的發(fā)展步伐。同時,會盡快落實下一階段融資的可能。

        分別取自科學(xué)(Science)、技術(shù)(Technology)、工程(Engineering)、藝術(shù)(Arts)、數(shù)學(xué)(Mathematics)首字母,組成的“STEAM”一詞,代表了一種新興的素質(zhì)教育理念。STEAM教育本身呈現(xiàn)出的特質(zhì)即對學(xué)生綜合素質(zhì)的鍛造和考量,其中較多突出對科學(xué)技術(shù)能力方面的培養(yǎng),且多集中于K12(學(xué)前教育至高中教育的縮寫)孩童的教育。

        在王江看來,國內(nèi)STEAM教育發(fā)展尚處于早期階段,未來將會有很大的市場空間。這一觀點基于的前提是,日本、以色列等國家已將編程作為中小學(xué)必備技能之一,“別人已經(jīng)在前面走了,中國肯定會跟上”。不同于率先切入K12階段的STEAM教育,藍(lán)宙最初從大學(xué)生群體入手。“其實我們最初做的是汽車電子技術(shù)服務(wù),過程當(dāng)中因為合作伙伴的關(guān)系,近距離參與了大學(xué)生在智能車方面的比賽,”王江補充,“再者是早前藍(lán)宙小組本身具有參加機械、電子和編程等比賽的豐富經(jīng)驗,對智能車比較了解?!痹趧?chuàng)辦藍(lán)宙科技后,王江認(rèn)為可以將本身所具備的競賽及學(xué)習(xí)經(jīng)驗等授予大學(xué)生,通過做成課程、寫成系列教材及套件等方式銷售給目標(biāo)群體。

        目前,藍(lán)宙旗下分別有藍(lán)宙科技和藍(lán)宙星球兩大品牌。其中,以藍(lán)宙科技為代表的科技、智能和高端產(chǎn)品覆蓋高中、大學(xué)及以上階段,以及中小學(xué)高科技含量智能學(xué)習(xí)產(chǎn)品。

        “藍(lán)宙星球”品牌系2014年正式打造,專注于幼教和中小學(xué)年齡階段。“2013年、2014年的時候發(fā)現(xiàn)中小學(xué)是未來一個很大的市場,因為那個時候國外的中小學(xué)已經(jīng)開始在學(xué)習(xí)編程、嵌入式機器人教育等?!痹谕踅磥?,更重要的是,倘若編程技術(shù)成為中小學(xué)必備技能,藍(lán)宙科技本身起家的大學(xué)生相關(guān)教育則會出現(xiàn)市場真空。基于上述兩點原因,藍(lán)宙科技正式切入中小學(xué)STEAM教育領(lǐng)域。

        藍(lán)宙目前的業(yè)務(wù)形態(tài)中,主要以工具和研發(fā)平臺為主。包括硬件工具和進(jìn)行自主研發(fā)的軟件工具等,以及覆蓋幼教、K12、高校,從遙控智能益智玩具、STEAM入門、復(fù)雜算法到創(chuàng)客、人工智能等11個系列產(chǎn)品。

        在以2C(面向消費者)銷售為主要營收模式的過程中,藍(lán)宙分別從IP(知識產(chǎn)權(quán))和自研產(chǎn)品兩方面進(jìn)行了布局。首先,以運營IP為主的大C端。其中,藍(lán)宙代理了國際知名開源硬件代理商國內(nèi)渠道的銷售。這一過程中,藍(lán)宙也進(jìn)行了本土化的落地?!把邪l(fā)類型的學(xué)習(xí)套件中,包括相關(guān)的視頻、課程?!贝送?,藍(lán)宙也分別與包括蘇州大學(xué)、清華大學(xué)等知名高校在內(nèi)的百余所中國高校搭建了業(yè)務(wù)和技術(shù)合作。“藍(lán)宙與高校實驗室產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。”王江解釋,與高校資源的銜接上即是藍(lán)宙本身的優(yōu)勢所在。

        實際上,于藍(lán)宙而言,大C端的IP運營相應(yīng)也為其帶來強流量,在品牌知名度的提升上發(fā)揮作用,“一般而言,購買者均是精準(zhǔn)的發(fā)燒友和學(xué)習(xí)者”。然后,藍(lán)宙所推出的流量型產(chǎn)品,即直接觸達(dá)用戶的科技益智玩具類產(chǎn)品。而這一部分主要歸屬于藍(lán)宙星球品牌,由藍(lán)宙自主設(shè)計,交與上游廠家加工制作。根據(jù)藍(lán)宙方面提供的數(shù)據(jù),覆蓋從幼教、中小學(xué)到高校全年齡三十余種的自研產(chǎn)品,已拓展成系列單品150多種。

        其次,在編程類教育產(chǎn)品上進(jìn)行自研。目前主要分為兩大類,分別是線上編程機器人和線下的教育裝備。最后,面向成人與孩童的培訓(xùn)課程?!俺扇讼蹈唠A課程,小孩則是機器人和編程應(yīng)用。”其展開形式則是除卻在藍(lán)宙創(chuàng)客空間中進(jìn)行外,也會與大型培訓(xùn)機構(gòu)建立合作。對于線下門店的拓展,王江則直言“不會盲目擴張”。

        根據(jù)中泰證券發(fā)布的市場研究報告,預(yù)計未來3~5年市場上將會出現(xiàn)1~2家年銷售收入過500億元以STEAM、教育、培訓(xùn)作為主營業(yè)務(wù)的教育企業(yè),5~8年年銷售收入過100億元的中型企業(yè),以及30家左右年銷售收入過20億元的上市公司。據(jù)王江介紹,藍(lán)宙科技目前在STEAM教育產(chǎn)品領(lǐng)域規(guī)模屬于前列。

        2017年,藍(lán)宙在產(chǎn)品銷售和營收規(guī)模上均迎來一輪快速增長。王江解釋,該年系公司轉(zhuǎn)型成功,依賴的銷售收入端從高中、大學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槌踔小⑿W(xué),因此“市場規(guī)模有了很大的增長”。“STEAM教育不能忽視的一個市場就是幼教市場,即4~8歲年齡段孩子的訴求?!?/p>

        按照藍(lán)宙對市場痛點的分析,除卻外部環(huán)境中技術(shù)技能學(xué)習(xí)低齡化趨勢,學(xué)生也普遍存在“好奇心強,接受能力高”的特點。此外,80后父母一代對新事物的接受度較上一輩也有很大提高,且在孩子以應(yīng)試為主體的課程之外,增加在素質(zhì)教育方面的投入。學(xué)校端,則存在缺乏相應(yīng)師資力量的客觀缺陷。這為藍(lán)宙在K12 STEAM教育上推出相應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)提供了契機。

        王江介紹,藍(lán)宙在通過課外C端產(chǎn)品和內(nèi)容滿足市場需求之外,也根據(jù)實際需求會對產(chǎn)品相應(yīng)降低使用門檻,“使用低門檻、重興趣的科技益智玩具和其他產(chǎn)品獲得孩子歡心并解放家長”。同時,“用人工智能測評+云課堂內(nèi)容+STEAM教育產(chǎn)品完整方案獲得教育信息化經(jīng)費支持”。

        據(jù)悉,藍(lán)宙在今年營收規(guī)模已以億為衡量單位,營收主要來源于科技益智類玩具與自研產(chǎn)品的銷售。此外,王江預(yù)測,因為轉(zhuǎn)型原因,科技益智類玩具會在短時間內(nèi)營收上出現(xiàn)較大突破,預(yù)計2019年會占據(jù)總營收一半份額?!氨举|(zhì)上是根據(jù)市場需求變化進(jìn)行的業(yè)務(wù)開拓?!?/p>

        王江表示,STEAM產(chǎn)品主要用來配合教學(xué),激發(fā)孩子的創(chuàng)造力。藍(lán)宙的產(chǎn)品在設(shè)計時要求必須包含知識點,比如風(fēng)力怪獸這款產(chǎn)品,首先拋出課題,怎樣讓一個不裝電池不插電的機器人自行行走?孩子得到指點后學(xué)習(xí)相關(guān)原理,利用組建完成風(fēng)力機器人的安裝,并在有風(fēng)環(huán)境中進(jìn)行測試,完成驗證。

        新增線上課程之后,藍(lán)宙在商業(yè)模式上形成了線上電商零售平臺+STEAM教育平臺,線下零售旗艦店+培訓(xùn)機構(gòu)的教育零售綜合體。

        在STEAM產(chǎn)品市場中,頭部玩家還包括樂高、美科、Makeblock、愛其科技等。談及競爭優(yōu)勢王江表示,樂高玩具定位早幼,通過積木拼搭開發(fā)兒童智力和創(chuàng)造力,藍(lán)宙除拼搭產(chǎn)品外還有汽車、機器人、飛行器等產(chǎn)品形態(tài)。此外,不同于市場上大多數(shù)企業(yè)從B端(面向企業(yè))渠道切入,藍(lán)宙依靠電商平臺著重拓展2C渠道,爆款產(chǎn)品每月銷量達(dá)到5萬。

        談及下一步規(guī)劃,王江表示,藍(lán)宙目前正在研發(fā)芯片硬件及可視化編程系統(tǒng),將非智能玩具、教具改造成STEAM消費類產(chǎn)品,未來也會逐步完善以線上自營電商加線下課程相結(jié)合的新零售。

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