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        有效的激勵措施促進(jìn)班主任專業(yè)素養(yǎng)提升

        2019-09-10 07:22:44韋紅
        天津教育·上 2019年2期
        關(guān)鍵詞:隊伍班主任素養(yǎng)

        韋紅

        班主任工作是學(xué)校管理的重中之重,班主任隊伍的素質(zhì)水平直接關(guān)系著一所學(xué)校的發(fā)展。為了引領(lǐng)班主任適應(yīng)新形勢、新要求,研究新情況,解決新問題,全面提高專業(yè)素養(yǎng)和履行工作職責(zé)的能力,我校采取一系列有效的激勵措施,提高班主任的工作積極性,激發(fā)班主任的工作熱情,發(fā)掘班主任的內(nèi)在潛質(zhì),不斷提高班主任的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)班級有效管理,為學(xué)校德育服務(wù)。

        一、發(fā)展規(guī)劃激勵班主任實(shí)現(xiàn)自我超越

        一個人無論做什么事都要有目標(biāo),這樣才能朝著既定目標(biāo)不斷努力,實(shí)現(xiàn)自己的價值。學(xué)校要求每位班主任制定《班主任自我發(fā)展規(guī)劃書》,確立明確的發(fā)展方向。為此,學(xué)校舉辦講座,使班主任能夠根據(jù)自身的優(yōu)長和班級特點(diǎn)制訂適合自己發(fā)展的年規(guī)劃書,目標(biāo)定位小而準(zhǔn),都是通過自己的努力能夠?qū)崿F(xiàn)的。目標(biāo)內(nèi)容涉及廣泛,從班級管理到自我發(fā)展,既有班主任自身成長,也有班級的努力方向。為了更好地促進(jìn)班主任成長,學(xué)校建立《育嬰里小學(xué)班主任成長檔案》,記載班主任對各項工作、活動和培訓(xùn)的見解和思考,幫助班主任收集、整理管理工作中的點(diǎn)滴收獲。一篇優(yōu)秀的論文,一張班級評比的獎狀,一次成功的班會視頻,這些成績激勵班主任朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。

        幾年來,學(xué)校的班主任隊伍越來越優(yōu)秀,他們對工作不再是“學(xué)校讓我做”,而是“自己主動要求做”?,F(xiàn)在學(xué)校的班主任隊伍中,不僅僅有語文教師、數(shù)學(xué)教師,還有美術(shù)、計算機(jī)等科任教師,這是學(xué)校激勵措施的成果,也是對于班主任隊伍建設(shè)的大膽嘗試。

        二、“師徒結(jié)對”激勵班主任提升素養(yǎng)

        學(xué)校擁有一支優(yōu)秀的班主任隊伍,其中不乏全國百名班主任之星、全國優(yōu)秀班主任、天津市十佳班主任等,為了使他們發(fā)揮自己的輻射作用,學(xué)校開展了“師徒結(jié)對”活動,希望通過幫扶,打造更多優(yōu)秀班主任。年輕班主任雖然經(jīng)驗(yàn)不足,但是他們有活力,深受學(xué)生喜愛。他們自愿與身邊優(yōu)秀的班主任結(jié)對,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。“師徒結(jié)對”不僅使年輕班主任迅速成長,而且使有經(jīng)驗(yàn)的老班主任發(fā)揮了自己所長。通過互相學(xué)習(xí),學(xué)校涌現(xiàn)出一批班主任新秀。在“師徒結(jié)對”活動中,師傅以身作則,發(fā)揮骨干教師示范作用;徒弟虛心求教,銳意進(jìn)取。師徒共進(jìn),合作共贏。

        三、選拔評優(yōu)模式激勵班主任提高工作能力

        有競爭、有評比,才能使教師不斷實(shí)現(xiàn)自我超越,學(xué)校就是通過選拔和評優(yōu)這一激勵措施不斷調(diào)動班主任的積極性。組織班會是班主任的基本能力,學(xué)校開展了班會選拔活動。活動共分四個階段,即名師引領(lǐng)—自由海選—篩選評優(yōu)—觀摩展示。班主任們精心選取材料,不斷修改方案,力求完美。通過學(xué)習(xí)、選題、交流評選和觀摩,班主任的工作能力得到了進(jìn)一步提高。學(xué)校還設(shè)有班主任評優(yōu)制度,比如每年評選優(yōu)秀班主任示范崗,為獲評班主任掛牌并予以獎勵。

        四、激勵評價制度促進(jìn)班主任專業(yè)成長

        實(shí)行績效工資后,學(xué)校制定了一套班主任考核標(biāo)準(zhǔn),加大了獎勵力度,對班主任的各項工作進(jìn)行量化評價,并且予以一定的物質(zhì)獎勵。這套評價制度,主要考查班主任的自身發(fā)展情況和班級管理情況??己斯_透明,勞有所得,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。實(shí)踐證明,這種考核有效地促進(jìn)了班主任的競爭意識,促進(jìn)了班主任隊伍的發(fā)展。學(xué)校考核有章可依,班主任管理工作有章可行,為教師進(jìn)行自我診斷性評價以及在教育教學(xué)中進(jìn)行經(jīng)常性評價提供了依據(jù),成為激勵教師專業(yè)化成長的力量。

        班主任激勵措施為優(yōu)秀的班主任搭設(shè)了舞臺,也帶動了全體教師,提升了班主任隊伍的工作水平。今后我們還會不斷研究,不斷探索,力爭使我校的班主任隊伍再上新臺階。

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