王仁鋒

浙江常山縣委大力實(shí)施農(nóng)村基層黨組織“金釘子”工程，著力解決農(nóng)村基層黨建工作不規(guī)范、黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、黨建引領(lǐng)作用不明顯、少數(shù)黨組織軟弱渙散等突出問題，取得了良好成效。

在事業(yè)中選人建強(qiáng)班子。制定“金釘子”黨組織考評(píng)體系，在隊(duì)伍建設(shè)、制度落實(shí)、發(fā)展成效、陣地建設(shè)、群眾認(rèn)可等5個(gè)方面，列出26項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。把干事創(chuàng)業(yè)作為第一導(dǎo)向，在換屆選舉中，將13名履職“不及格”村干部排除在候選人名單之外。動(dòng)員在外能人回鄉(xiāng)參選，75名鄉(xiāng)賢能人進(jìn)入村黨組織。對(duì)成功創(chuàng)建“金釘子”黨組織的示范村給予4萬元獎(jiǎng)勵(lì)，年度復(fù)評(píng)不合格按比例扣除村干部績效工資。

在大干快上中實(shí)現(xiàn)蛻變。把全縣180個(gè)村劃分為“示范村、培育村、軟弱落后村”三類，實(shí)行分塊建設(shè)、分類督考、爭先晉級(jí)、動(dòng)態(tài)管理。各村黨支部對(duì)標(biāo)“金釘子”標(biāo)準(zhǔn)，紛紛提出本村創(chuàng)建方案，排出時(shí)間表，掛出作戰(zhàn)圖，投入基層陣地“五室一館一站一中心”、黨建標(biāo)識(shí)“7+X”規(guī)范化建設(shè)和黨建項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施、黨建品牌打造等工作。組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部輪流進(jìn)村開現(xiàn)場會(huì)，互相觀摩基層黨建及中心工作，開展精品示范村比選。

在村莊發(fā)展中增強(qiáng)信心。把發(fā)展成效作為檢驗(yàn)“金釘子”黨組織的重要標(biāo)準(zhǔn)，采取項(xiàng)目化管理辦法，開展“一季一評(píng)一提升”工作，由村支部書記擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理人，大力培養(yǎng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。郭塘村“80后”返鄉(xiāng)村支書張榮發(fā)展“環(huán)保+旅游”項(xiàng)目，村民人均年收入由不到4600元升至8000余元；黃塘村黨支部書記廖紅俊探索“生態(tài)入股全民分紅”模式，發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)，近兩年累計(jì)接待游客30余萬人次。下猷閣村“土地折價(jià)入股”、徐村村“治水富村”……一大批農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。（本文摘編自《中國組織人事報(bào)》）