陳洪偉

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人?！贝罅x拔優(yōu)秀年輕干部勢(shì)在必行，但要禁防踏入“三種誤區(qū)”。

防止重選輕儲(chǔ)。在配備領(lǐng)導(dǎo)班子中，各級(jí)組織（人事）部門一直非常注重年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面的梯次配備。但在實(shí)際操作中，由于受到崗位專業(yè)性等條件的限制，部分崗位后備人才儲(chǔ)備不同程度地出現(xiàn)短缺，需要大力加強(qiáng)專業(yè)型人才儲(chǔ)備，才能在選拔任用過程中做到優(yōu)中選優(yōu)。

防止重用輕管。年輕干部的優(yōu)勢(shì)比較明顯，活力足、有闖勁，但也或多或少在經(jīng)驗(yàn)、韌勁和定力方面存在不足。用在一朝，管在經(jīng)常。需要通過建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系確保年輕干部思想上紅、業(yè)務(wù)上精、本領(lǐng)上強(qiáng)。需要在管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律方面下功夫，確保想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部不出事，在嚴(yán)管厚愛中激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

防止隱形臺(tái)階。大力選拔優(yōu)秀年輕干部應(yīng)該秉持辯證思維，一方面要取下“有色眼鏡”，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，做到講臺(tái)階不能摳臺(tái)階，論資歷不能唯資歷。另一方面，要把握年輕干部成長規(guī)律，敢于放手壓擔(dān)子，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，在難事急事中提升斗爭精神和斗爭本領(lǐng)，切實(shí)把經(jīng)受住考驗(yàn)的年輕干部早日選拔上來。

（作者單位：敦化市委組織部）