何承波

Bruno Oaikhinan的沙龍位于尼日利亞拉各斯購物中心，一個(gè)中產(chǎn)消費(fèi)的頂級(jí)場所，女孩們總是興高采烈地來到他的美發(fā)店，花費(fèi)高昂的價(jià)錢，讓Bruno把假發(fā)編在她們頭上。

地球的另一端，是另一種生存圖景。從假發(fā)廠下班后，許昌的楊大龍來不及休息，他開始分揀工作。樓上，妻子和兩個(gè)年邁的女工正圍在檔發(fā)架上整齊地分檔。

這是小宮村大多數(shù)檔發(fā)作坊的真實(shí)寫照。假發(fā)之都——許昌，正是在這里啟程，走向全球化。

頭發(fā)窩里長大的人

根據(jù)許昌縣志，明嘉靖年間，許昌人就做過戲曲道具中的人發(fā)生意。1900年，一個(gè)叫白錫和的村民偶然間遇上一個(gè)德國商人，兩人一拍即合，做起了收購頭發(fā)和出口的生意。

就這樣，許昌成了頭發(fā)生意的起源地。外行人棄之如敝屣的頭發(fā)，在假發(fā)村，村民們管它叫黑金。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代，許昌的頭發(fā)生意有了新的面貌，許昌人不滿足于做頭發(fā)的搬運(yùn)工了，而是涉足深加工領(lǐng)域，承接日本韓國的代工訂單，開始走向產(chǎn)品出口。

根據(jù)2017年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國假發(fā)出口占了70%以上全球供應(yīng)量的份額，而多年來，許昌都占據(jù)著這個(gè)份額的半壁江山，比例不低于50%。

翅膀的震動(dòng)

小宮村隔壁泉店村，李會(huì)杰除了下地種麥子，閑余的七八個(gè)月，大多在外奔波。直到2008年，“黑金”的價(jià)格一跌再跌。而他囤了五六十萬元的貨，最終只能低價(jià)拋售。

“金融危機(jī)起碼殺掉了40%的家庭作坊！” 同村的朱會(huì)欽是對(duì)金融危機(jī)感觸最深的人，2007年，朱會(huì)欽囤下幾十萬元的貨，100元一公斤的產(chǎn)品，一壓再壓，朱會(huì)欽含著血淚，以10元的白菜價(jià)成交。

從那以后，朱會(huì)欽和村民們開始意識(shí)到，自己是被緊緊捆綁在一個(gè)鏈條上，源頭上一個(gè)翅膀扇動(dòng)一下，他們也必然會(huì)天翻地覆。

巨船掉頭

金融危機(jī)之后，國內(nèi)的原材料基本已經(jīng)處于透支狀態(tài)，隔壁褚河鎮(zhèn)的胡明憑借著積累的原始資本，開始注意力轉(zhuǎn)向了國外。

幾年下來，收頭發(fā)的大軍，已經(jīng)開始了一場大轉(zhuǎn)移。國內(nèi)貨源越來越少，沒有焗油和染色的自然發(fā)很是稀缺，中東、南亞、東南亞成了許昌人的新天堂。

胡明2013年創(chuàng)辦了自己的公司，把檔發(fā)生意公司化，二十幾個(gè)人，遍布各個(gè)國家，貨品在當(dāng)?shù)丶庸?，公司的人?fù)責(zé)物流收發(fā)，運(yùn)作更加現(xiàn)代化，效率也更高了。

像胡明這樣的公司越來越多，而村里大量的作坊，卻越來越?jīng)]落，國內(nèi)頭發(fā)收不到，價(jià)格又高，是檔發(fā)作坊共同的困境。

就這樣，巨船在許昌掉了頭，轉(zhuǎn)向了勞動(dòng)力和原料更廉價(jià)的國家和地區(qū)。很多村民被甩下來，之后也就越來越難登上去了。

劣勢區(qū)域吹來了東風(fēng)

“劣勢區(qū)域怎么擺脫其宿命？”

河南大學(xué)的苗長虹教授認(rèn)為，從 20 世紀(jì) 90 年代開始，韓國、日本迫于原材料和人力成本，假發(fā)產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移。地處內(nèi)陸的許昌正好有這樣的優(yōu)勢：豐富的初加工經(jīng)驗(yàn)、低廉的勞動(dòng)力成本。

不過，在全球發(fā)制品網(wǎng)絡(luò)中，許昌處于較低級(jí)的地位。

電商給許昌吹了來東風(fēng)。數(shù)據(jù)顯示，去年，第三方平臺(tái)的交易額，許昌就占85%以上，還不包括獨(dú)立建站的電商平臺(tái)。

以前的企業(yè)需要有上億的規(guī)模才能形成自己的渠道，現(xiàn)在，自己租個(gè)公寓，也能直接把貨賣到歐美和非洲等地方。

電商的崛起，讓鄭永強(qiáng)看到了個(gè)性需求和柔性需求有多強(qiáng)大的潛力?！拔磥恚娚陶娴囊〈鷤鹘y(tǒng)貿(mào)易了。”60歲的鄭永強(qiáng)說。

摘自《南風(fēng)窗》