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        新生代企業(yè)家最關(guān)心啥?

        2019-09-10 07:22:44江蘇省青年商會
        風(fēng)流一代·TOP青商 2019年8期
        關(guān)鍵詞:制約新生代企業(yè)家

        年輕、學(xué)歷層次較高、技術(shù)水平高、管理起點高,綜合素質(zhì)更為突出……這些都是新生代企業(yè)家的特征。這群來自不同行業(yè)、不同區(qū)域,年齡在20~45周歲的企業(yè)家,與老一代企業(yè)家相比已經(jīng)有了很大的不同。他們中不乏MBA、EMBA、碩士生、博士生,學(xué)歷起點相當(dāng)高。

        對新的經(jīng)濟形勢,新生代企業(yè)家有著怎樣的判斷和看法?他們在成長發(fā)展過程中又有怎樣的需求?來自江蘇省青年商會的調(diào)查或許能給出答案。為了了解新時代背景下,新生代民營企業(yè)家成長需求情況,江蘇省青年商會面向全省新生代民營企業(yè)家開展問卷調(diào)查,以此把握他們的發(fā)展現(xiàn)狀、成長需求。

        被調(diào)查企業(yè)家以青壯年為主,21歲~31歲的占比為9.91%,31歲~40歲的占比為72.91%,呈年輕化趨勢。

        被調(diào)查企業(yè)家分布于各個行業(yè),其中傳統(tǒng)制造業(yè)占比最高,達25.23%。

        通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在新時代背景下,新生代企業(yè)家對經(jīng)濟的判斷與成長主要呈現(xiàn)出以下幾個特點:

        對于所處行業(yè)發(fā)展情況,新生代企業(yè)家普遍持積極態(tài)度。認(rèn)為行業(yè)“非常好,處于上升期”“還可以,穩(wěn)步發(fā)展”的企業(yè)家分別占比18.92%、53.15%;認(rèn)為行業(yè)“不太好,有下滑現(xiàn)象”“非常不好,感覺即將被淘汰”的企業(yè)家占比為9.91%、0.9%。

        從行業(yè)角度分析,除身處批發(fā)零售業(yè)的企業(yè)家對行業(yè)發(fā)展并不樂觀(57.14%認(rèn)為行業(yè)發(fā)展處于下滑狀態(tài))外,其他各行業(yè)的被調(diào)查企業(yè)家均對行業(yè)發(fā)展持積極樂觀的態(tài)度。

        從年齡角度看,年齡與對經(jīng)濟預(yù)判的樂觀度呈負(fù)相關(guān),年齡越小的企業(yè)家對經(jīng)濟形勢的判斷越樂觀,40歲以下的青年企業(yè)家相較于40歲以上的企業(yè)家對經(jīng)濟發(fā)展的判斷更為樂觀。

        國內(nèi)勞動力成本上升、稅費負(fù)擔(dān)、融資問題成為制約企業(yè)發(fā)展的主要外部問題。調(diào)查顯示,當(dāng)問及企業(yè)遇到的外部發(fā)展問題主要有哪些時,被調(diào)查企業(yè)家選擇頻次最高的選項為“國內(nèi)勞動力成本上升”,占比為49.55%,其次為“稅費負(fù)擔(dān)重”“融資難融資貴”,均為39.64%。

        人才是制約企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)部問題,成為新生代民營企業(yè)家最為關(guān)心的問題。新生代民營企業(yè)家認(rèn)為“人才缺乏”是制約企業(yè)發(fā)展的最主要原因,占比高達79.28%;其次是“經(jīng)營管理團隊?wèi)?zhàn)斗力不強”,占比為59.46%?!百Y金緊張”“缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)劃,技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)水平不足”緊隨其后,成為制約企業(yè)發(fā)展的主要問題。

        當(dāng)回答開放性問題 “作為新生代企業(yè)家,您和您的企業(yè)目前遇到最大的發(fā)展問題和瓶頸是什么”時,出現(xiàn)頻次最高的詞是“人才”。可見,人才問題已經(jīng)成為新生代企業(yè)家的需求痛點。

        當(dāng)問及“您的企業(yè)最需要獲得以下哪些政策扶持”時,“人才政策”成為被調(diào)查企業(yè)家選擇最多的選項,占比63.06%;“稅收政策”“產(chǎn)業(yè)政策”“融資政策”“創(chuàng)新研發(fā)扶持政策”緊隨其后,分別占比58.56%、48.65%、45.95%、43.24%。

        新生代民營企業(yè)家追求的目標(biāo)正在不斷提高,他們既渴望企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展,個人也希望得到社會的認(rèn)可和尊重。在管理方面,他們更注重企業(yè)內(nèi)部管理;在公司治理方面講究團隊精神,擅于取長補短。

        調(diào)查顯示,當(dāng)前新生代民營企業(yè)家遇到的主要成長困境為“缺乏足夠的經(jīng)營管理能力和經(jīng)驗”“缺乏專業(yè)管理培訓(xùn),構(gòu)建專業(yè)知識體系”“缺乏專業(yè)有效的資源人脈”,分別占比63.06%、59.46%、55.86%。此外選擇“新的經(jīng)營理念難以獲得管理層支持”“缺乏政商溝通方面的經(jīng)驗”“缺乏經(jīng)營路上的指路人和導(dǎo)師”的占比分別為37.84%、34.23%、30.63%。

        (編輯 宦菁 huanjing0511@sohu.com)

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