識(shí)人才能得人，懂心才能攻心。作者憑借對人性心理的洞悉，結(jié)合自己多年的職場工作經(jīng)驗(yàn)，用睿智和親和的語言，為我們呈現(xiàn)出一個(gè)個(gè)職場關(guān)系的場景和策略識(shí)人術(shù)的技巧和方法。結(jié)合了工作、生活8大模塊中的24個(gè)場景，讓你學(xué)會(huì)讀懂身邊人，迅速獲取優(yōu)質(zhì)人脈。將時(shí)下流行的星座識(shí)人與心理學(xué)結(jié)合，通過解讀諸多工作、休閑場景，為我們梳理了一整套識(shí)人指南，可助讀者學(xué)會(huì)察言觀色，巧妙應(yīng)對各種人群，迅速獲取優(yōu)質(zhì)人脈，十分適合對交朋友感興趣和想處理好職場關(guān)系的人閱讀。

答案營銷是一門將產(chǎn)品內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗児ぷ髋c生活中喜聞樂見的基本常識(shí)，并將常識(shí)以“答案”的方式連接到目標(biāo)用戶群，從而達(dá)成營銷的藝術(shù)。本書主要面向網(wǎng)絡(luò)營銷人員、準(zhǔn)備從事網(wǎng)絡(luò)營銷工作的人群，以及對網(wǎng)絡(luò)營銷有需求的企業(yè)人員，通過豐富詳實(shí)、可復(fù)制操作的案例介紹，用答案營銷思路，為企業(yè)開展并達(dá)成具有長尾效應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷提供基本方法參考及幫助。本書內(nèi)容運(yùn)用系統(tǒng)答案、碎片答案與即時(shí)答案等多種答案形式結(jié)合，幫助目標(biāo)用戶群體快速認(rèn)知新事物，從而幫助用戶解決需求、創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造銷售業(yè)績、貢獻(xiàn)利潤。

本書重點(diǎn)介紹了商業(yè)模式測評的特殊意義，并分析商業(yè)模式測評長期以來困難重重的原因，梳理了測評商業(yè)模式的方法。通過特征識(shí)別、類別測評及強(qiáng)度測評，本書總結(jié)出了商業(yè)模式測評的總體路線，并對測評結(jié)果的應(yīng)用進(jìn)行了獨(dú)到分析，為研究者提供了方向性指導(dǎo)。本書針對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)者（包括轉(zhuǎn)型升級中的二次或三次創(chuàng)業(yè)企業(yè)）面臨的“生存還是死亡”這一迫切問題，給出了全面、權(quán)威的解答。本書作者為國內(nèi)商業(yè)模式研究領(lǐng)域的權(quán)威，在企業(yè)高管中擁有相當(dāng)數(shù)量的粉絲。

2013年4月14日，美國紐約肯尼迪國際機(jī)場，法國阿爾斯通集團(tuán)高管弗雷德里克·皮耶魯齊，剛下飛機(jī)就被美國聯(lián)邦調(diào)查局探員逮捕。這場抓捕不僅僅是針對他個(gè)人的行為，而是美國政府針對法國阿爾斯通的系列行動(dòng)之一。之后，美國司法部指控皮耶魯齊涉嫌商業(yè)賄賂，并對阿爾斯通處以7.72億美元罰款。阿爾斯通的電力業(yè)務(wù)，最終被行業(yè)內(nèi)的主要競爭對手——美國通用電氣公司收購。阿爾斯通這家曾經(jīng)橫跨全球電力能源與軌道交通行業(yè)的商業(yè)巨頭，因此被美國人“肢解”。而皮耶魯齊直到2018年9月才走出監(jiān)獄，恢復(fù)自由。在書中，皮耶魯齊以身陷囹圄的親身經(jīng)歷披露了阿爾斯通被美國企業(yè)“強(qiáng)制”收購，以及美國利用《反海外腐敗法》打擊美國企業(yè)競爭對手的內(nèi)幕。這是一場隱秘的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭。