每多生育一胎，增加女方產(chǎn)假20天、增加男方5天護理假、給予雙倍獎勵；“孩子多的員工，機會優(yōu)先、崗位優(yōu)先”——在“生育焦慮”蔓延的當(dāng)下，總部位于江蘇宜興的某公司發(fā)布的這則“多生優(yōu)育激勵方案”，堪稱“一股清流”。正因如此，其方案一發(fā)布，就引發(fā)熱議。

公司負責(zé)人在接受采訪時表示，鼓勵員工生育，是公司對員工的投資。員工把家庭建設(shè)得好，有利于其事業(yè)發(fā)展。

企業(yè)發(fā)文鼓勵生育，江蘇這家公司并非“第一個吃螃蟹的”。此前，某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也推出了多項針對女性的福利和鼓勵生育政策，比如為孕期女員工提供3000元的額外生育津貼和上下班打車費用報銷。

2018年，我國出生人口數(shù)量、出生率雙降。這跟很多育齡婦女生育意愿低迷不無關(guān)系——由于育兒成本高昂，加上擔(dān)心無人看護小孩、擔(dān)心觸及“職業(yè)天花板”，許多雙職工家庭不敢輕易生二孩。

這些并非杞人之憂：在生育成本分?jǐn)倷C制尚不健全的當(dāng)下，很多企業(yè)考慮到結(jié)婚以后要懷孕、休產(chǎn)假、哺乳孩子，招女員工得付出更多人力資源成本，所以“寧用武大郎不用花木蘭”，造成就業(yè)歧視。

也基于此，人社部和教育部等九部門不久前聯(lián)合發(fā)布通知稱，用人單位招聘人員過程中不得限定性別，不得詢問婦女婚育情況，不得將限制生育作為錄用條件。但也有網(wǎng)友認為，放在現(xiàn)實中考量，企業(yè)很可能為了降低人力資源的成本，盡量不招聘女性。

而在企業(yè)自由裁量權(quán)范圍內(nèi)，通過隱形的方式過濾，女性可能會面臨更不利的就業(yè)環(huán)境。

說到底，在當(dāng)下的討論中，無論是企業(yè)還是個人，大多把生育二胎看作“沉重的負累”，更多考量成本付出，卻少有談及生育二胎給家庭和社會帶來的增益。但其實二胎不只是給時間和精力做“減法”，也是為情感和未來做“加法”。

從這個角度看，江蘇這家企業(yè)的思路值得肯定，即把二胎看作員工的動力而非壓力，把生育放在更積極、更長遠的角度去考量。

生育既是一件家事，也是一個國家、一個社會的事。也因此，女職工的生育成本應(yīng)由家庭、國家和社會共同承擔(dān)。而企業(yè)，作為社會的重要一員，也應(yīng)恰當(dāng)?shù)爻袚?dān)一部分成本，畢竟人力資源既是社會的寶貴財富，也是企業(yè)發(fā)展的核心力量。

當(dāng)然，企業(yè)鼓勵生育，不應(yīng)該是強制的，而應(yīng)由企業(yè)自愿實施。畢竟，企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤，不是慈善機構(gòu)。企業(yè)鼓勵生育，固然有可能增加企業(yè)的用工成本，但也有利于提升企業(yè)形象以及提高員工的工作積極性、增強員工的凝聚力。