張健

【摘要】近年來各種扶持中小成本電影和青年導(dǎo)演的計(jì)劃陸續(xù)被企業(yè)或團(tuán)體推出，電影主管部門也制定并出臺(tái)了相關(guān)資助計(jì)劃。小成本、精制作成為大片之外國產(chǎn)電影創(chuàng)作著力發(fā)展的一個(gè)具體方向。然而，一段時(shí)間以來中小成本電影，特別是低成本電影在電影生產(chǎn)數(shù)量中所占據(jù)的比例甚高，但精制作、有影響的作品依然罕見，其癥結(jié)何在，成為電影人普遍關(guān)心和思考的問題。本文以此為題，意在引起電影創(chuàng)作界和理論批評界更廣泛的關(guān)注和更深入的研究，進(jìn)而促進(jìn)電影創(chuàng)作和電影產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮。本文運(yùn)用了多種分析方法對當(dāng)今小成本的問題及其方向做了詳細(xì)闡述，提出了一些必要的建議。

【關(guān)鍵詞】小成本電影;電影市場;方向

2006年，電影《瘋狂的石頭》憑數(shù)百萬元低成本進(jìn)入電影市場贏得超2000萬元的回報(bào)，自此小成本電影開始廣受業(yè)界關(guān)注。當(dāng)今中國電影市場正處于產(chǎn)業(yè)化高速發(fā)展過程當(dāng)中，很多復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問題浮現(xiàn)。所謂的國產(chǎn)“大”片和好萊塢進(jìn)口大片占據(jù)院線主流位置，擠占了小成本電影的生長空間，帶來生存壓力。但同時(shí)，大片規(guī)?；牧慨a(chǎn)也側(cè)面給小成本電影帶來了機(jī)遇。對投資不菲、場面宏大、劇情同化的大片審美疲勞的觀眾，眼前突然涌現(xiàn)出一些形象和情節(jié)新鮮的小成本制作，青睞追捧也就在情理之中。

成本雖小卻不粗制濫造是小成本電影的一個(gè)賣點(diǎn)，但從市場來看，除了早期的“瘋狂”系列電影以及中期的“囧途”系列再到近兩年的“青春”系列電影之外，叫好又叫座的寥寥無幾。所以從整個(gè)中國電影板塊來說，小成本電影還存在很多問題有待解決。

1. 小成本的界定

小成本的概念是相對于大制作而言的，目前中國電影行業(yè)對于小成本的界定還沒有非常明晰的標(biāo)準(zhǔn)，見解不一。學(xué)者黃治認(rèn)為應(yīng)該從投資額、題材類型和主創(chuàng)與演員陣容等方面來衡量，投資額在1000萬元人民幣以下的基本可以歸入小成本電影;題材上應(yīng)該是主旋律影片、藝術(shù)電影、小制造商業(yè)電影;陣容上，應(yīng)該以導(dǎo)演和演員知名度和數(shù)量作為評定依據(jù)。這種界定有一定的合理性，但并不能全面，如近年來一些小成本電影上明星集體露臉迎來票房高銷。在黃治的基礎(chǔ)上，導(dǎo)演倪震、陸川、鄭洞天等人認(rèn)為應(yīng)該以是否在電影院線放映發(fā)行應(yīng)該作為一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)依據(jù)，劃定并投資上下限，“應(yīng)該在300萬人民幣到1000萬人民幣之間”。綜合相關(guān)的理解，小成本可以界定為投入在300-1000萬人民幣之間，以放映發(fā)行為主要目的，少量明星主創(chuàng)參與的影片。

小成本電影發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化有著密不可分的關(guān)系。2008年美國次貸危機(jī)帶動(dòng)全球金融危機(jī)形成，各行業(yè)蕭條，人們面臨收入減少、失業(yè)等精神與物質(zhì)雙重打擊。在整體蕭條的社會(huì)環(huán)境中，電影產(chǎn)業(yè)卻逆勢而上?？v觀電影出現(xiàn)后的歷次經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，電影業(yè)都是如此。究其實(shí)質(zhì)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中消費(fèi)緊縮、精神低落的人們，可以從在相對低價(jià)的電影中舒緩心理壓力，獲得精神撫慰。電影業(yè)在特殊時(shí)期大發(fā)展，小成本電影也被眾人關(guān)注。小成本電影講述小人物的情感，對日常生活的描述，對生活哲理的詮釋成為人們在脆弱時(shí)期的精神消費(fèi)品。小成本電影的另一個(gè)時(shí)代背景是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的更迭。技術(shù)的進(jìn)步，使網(wǎng)民從群體變成個(gè)體、微民。很多人愿意在自媒體上以我為主的講述生活話題，表達(dá)情感。很多新生代導(dǎo)演電影創(chuàng)作題材就直接來源于網(wǎng)絡(luò)信息。這些導(dǎo)演與大導(dǎo)演、名導(dǎo)演相比屬于“弱勢群體”，關(guān)注更多的是邊緣群體，題材貼近生活。受限于資金，這些小人小事只能低成本制作和傳播。

2. 中國小成本電影現(xiàn)狀與問題

2.1 被擠占的市場空間

從張藝謀導(dǎo)演的《英雄》獲得票房佳績以來，“拍大片，賺大錢”已經(jīng)成為了國產(chǎn)電影的風(fēng)向標(biāo)。另外還有好萊塢電影在院線的上映，這些美國大片，有些投資從數(shù)百萬到千萬美元不等。在美國市場上根部夠不上大片的標(biāo)準(zhǔn)，但是其投資規(guī)模和制作水準(zhǔn)在中國已經(jīng)可以被視作大制作。高投入大片的密集形成了電影發(fā)行的壁壘，使小成本電影市場準(zhǔn)入門檻被提高。影片要進(jìn)入院線，投資要具有相當(dāng)規(guī)模，面對被壓縮的市場空間，很多小成本電影被搬上屏幕的可能性極小，即便能夠放映也面臨在淡季上映或者下線時(shí)間極快等問題。

2.2 資金問題

電影產(chǎn)業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，電影運(yùn)營的基本成本必須滿足。換言之，生產(chǎn)一部電影無論是供給一個(gè)人消費(fèi)還是多人消費(fèi)，其生產(chǎn)成本固定。電影在開始制作之處就必須墊付全部成本，隨著生產(chǎn)完成后消費(fèi)人數(shù)越多，成本被進(jìn)一步分?jǐn)?，最終達(dá)到成本效益平衡點(diǎn)。這一特點(diǎn)決定了電影在生產(chǎn)前期資金的重要性。但是成本投入還有另一個(gè)特征即風(fēng)險(xiǎn)性，高投入增加獲得高收益的可能性，也存在高風(fēng)險(xiǎn)性。面對風(fēng)險(xiǎn)，很多投資者寧愿將資金投入到大制作影片上以降低資金回收、增值風(fēng)險(xiǎn)，客觀上增加了小成本電影的創(chuàng)作難度，使得很多制作方面臨融資難的困擾。當(dāng)前電影中常見的植入式廣告，在很大程度是制作方受困于拍攝資金，不得不在劇情表達(dá)上作出的妥協(xié)，其結(jié)果是電影敘事的流暢性被犧牲，影響整體質(zhì)量。

2.3 海外“鍍金”

縱觀小成本電影發(fā)展，很多影片在主流院線上映之路上采取“曲線”行進(jìn)方式。為了獲得國內(nèi)輿論關(guān)注與院線接納，很多小成本電影開赴海外電影節(jié)參展，以期通過留洋方式給電影“鍍金”，進(jìn)而帶著榮耀的光環(huán)回歸國內(nèi)院線。這樣的曲線發(fā)展方式，成功者有。比如根據(jù)同名小說改編的電影《白鹿原》就參加了第62屆柏林國際電影節(jié)，并最終獲得“最佳攝影銀熊獎(jiǎng)”和“金熊獎(jiǎng)提名”。隨后，在兩大光環(huán)的照耀下，電影從丑小鴨搖身一變?yōu)樘禊Z，順理成章在國內(nèi)上映。但是這條道路也并非如童話般結(jié)局美好，隨著越來越多后來者涌向國外眾多電影節(jié)和國內(nèi)觀影者審美素養(yǎng)的提高，含金量不高的獎(jiǎng)項(xiàng)不再能調(diào)起觀眾的胃口。而有識之士也越來越清醒認(rèn)識到，電影獎(jiǎng)項(xiàng)與票房之間并無必然聯(lián)系。

3. 小成本電影的前景與出路

從時(shí)代發(fā)展來看，建立起中國電影的“大”時(shí)代已經(jīng)建立，高成本、大制作的大片是市場主流，國產(chǎn)大片也開始漸漸走出國門。但大片林立在今天也開始呈單調(diào)之勢，受眾審美的多元化開始呼喚“小”時(shí)代的出現(xiàn)，需要小成本、精制作的電影文本滿足藝術(shù)品位。所以需要小成本電影更好的發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代的潮流，與中國大片相呼應(yīng)，共同發(fā)展電影市場。從國際上看，世界電影展會(huì)上中國電影缺席的場景已難再現(xiàn)，中國電影通過獲得獲獎(jiǎng)提醒世界自己的存在。但在高含金量獎(jiǎng)項(xiàng)面前，小成本電影中標(biāo)連連，而中國大制作電影卻常常鎩羽而歸。這恰恰說明，在更看重電影藝術(shù)與情感表達(dá)的國際電影界，小成本電影具備傳統(tǒng)大片所沒有的藝術(shù)性、人文性和深邃度。小成本電影擁有美好的前景。

小成本電影想要從激烈的競爭中突圍，類型化發(fā)展是一個(gè)思路。由于大眾文化生活水平提高，審美也日趨多元化。受眾需求的日益分散使得文化內(nèi)容傳播者開始思考從“廣”播轉(zhuǎn)向“窄”播的路徑。電影同樣如此，個(gè)人口味不一，所以存在對某些類型電影具備特別偏好的群體。這對小成本電影意義重大。不同類別的電影，會(huì)引導(dǎo)龐大的觀眾群體分流并固定聚集。因此，將小成本電影進(jìn)行類型化定位，不僅可以有利于形成穩(wěn)定觀眾群還可以保障票房收入穩(wěn)定。另外，市場驅(qū)動(dòng)下的成熟電影市場應(yīng)該恰如一個(gè)流動(dòng)商場，能提供各種類型豐富的“商品”以使市場興旺。從這個(gè)角度來說，小成本電影就不應(yīng)被排斥在門外。目前來看，小成本電影以喜劇和校園題材為主，類型相對單一，可以嘗試科幻、災(zāi)難等其它類型。也可以借鑒紀(jì)錄片的風(fēng)格元素，讓敘事變得深邃，達(dá)到精致的效果。

信息爆炸的時(shí)代，“酒香也怕巷子深”。小成本電影發(fā)展的另一個(gè)思路是要建立其有效的傳運(yùn)機(jī)制。小成本電影受限于資金，在電影宣傳上不能像大片一樣投入大成本營造聲勢，所以采取了走出去的方式進(jìn)行形象傳播。但正如前文所述，這種扎推出境的行為帶有一定的盲目性和功利色彩，題材不切合市場的電影即時(shí)鍍金成功也并不一定能帶來良好的效益。所以在傳播與運(yùn)作方面，小成本電影還需要摸索出一套合理有效的運(yùn)行機(jī)制。在電影宣傳上，可以制定基于電影知名度提升的多方合作推廣策略。所謂多方合作不僅只是參加海外電影節(jié)一途，還可以尋求廣泛的合作。例如針對國家階段性文化政策和趨向，在前期策劃時(shí)制定好創(chuàng)意選題并與相關(guān)部門溝通合作，既可得到資金支持又可以引來媒體關(guān)注。在這方面，以《十里紅妝》為代表的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)主題電影是很好的范例。電影在拍攝前期與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了深入的溝通，經(jīng)過調(diào)研、論證和篩選形成創(chuàng)作計(jì)劃，最終獲得國家電影局立項(xiàng)。而這個(gè)過程里，媒體全程的關(guān)注和報(bào)道讓電影在上映前就已經(jīng)獲得公眾認(rèn)可。

在具體制作上，可以建立以保障藝術(shù)質(zhì)量為前提的快速周轉(zhuǎn)模式。小成本電影的藝術(shù)價(jià)值是核心競爭力。以藝術(shù)質(zhì)量為保障，以低于大片制作的周期搶占市場空白期的空間，才能搶占先機(jī)。要做到低成本，快回收，就必須高效率完成對觀眾口味偏好的調(diào)查，短時(shí)間完成故事構(gòu)架和電影拍攝，精細(xì)化發(fā)行銷售收回成本。兼具質(zhì)量與速度，這是對小成本電影運(yùn)營的極高要求也是想要市場突圍的必然之路。

14億人口的中國市場為中國電影產(chǎn)業(yè)提供巨大的支撐，14億的大市場也保證了小成本形態(tài)的電影能在其中找到一席之地。小成本電影前景可期。美好前景的實(shí)現(xiàn)在于小成本電影能否打上獨(dú)特的印記為市場帶來不一樣的清風(fēng)，能否為突圍建立起有效的運(yùn)作機(jī)制，也在于小成本電影能否找準(zhǔn)藝術(shù)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值之間的平衡點(diǎn)。

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