姜鶴齡

[摘 要] 在當(dāng)代發(fā)展形勢(shì)下，我國(guó)鐵路企業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了助力作用。作為鐵路企業(yè)發(fā)展的核心力量，黨建工作已經(jīng)成為鐵路企業(yè)管理的重點(diǎn)。文章從鐵路企業(yè)黨建工作的重要意義入手，分析了鐵路企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題，最終提出了鐵路企業(yè)黨建工作的對(duì)策，從而促進(jìn)鐵路企業(yè)的黨建工作開展。

[關(guān)鍵詞] 鐵路企業(yè) 黨建工作 思想政治

中圖分類號(hào)：D267.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治體制改革的進(jìn)程中，我國(guó)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，為了更好地適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，采取一系列改革措施，以促進(jìn)我國(guó)獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。鐵路建設(shè)企業(yè)制度改革作為我國(guó)深化改革的一部分，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了促進(jìn)的作用。鐵路企業(yè)要不斷建設(shè)基層黨的建設(shè)新工作，以發(fā)展和協(xié)調(diào)的理念發(fā)展黨的建設(shè)工作，使鐵路建設(shè)企業(yè)能夠建設(shè)基層黨組織，更好地促進(jìn)鐵路建設(shè)企業(yè)的發(fā)展[1]。

一、鐵路企業(yè)黨建工作的意義

（一）有利于黨的嚴(yán)格管理

鐵路企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要企業(yè)。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，鐵路企業(yè)黨建工作的重要性凸顯出來(lái)，這是黨的組織在公司管理中的重要表現(xiàn)。完善黨的主要職責(zé)的內(nèi)部監(jiān)督制度，建立完善的鐵路企業(yè)黨建工作責(zé)任制，有利于黨組織內(nèi)部的批評(píng)和監(jiān)督的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)鐵路企業(yè)黨的建設(shè)工作，對(duì)于黨的嚴(yán)格管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)和積極意義。

（二）鐵路企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求

新時(shí)期鐵路企業(yè)的發(fā)展需要黨的建設(shè)工作的創(chuàng)新，對(duì)鐵路企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。鐵路企業(yè)不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還要面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)鐵路企業(yè)的黨建工作，促進(jìn)鐵路企業(yè)黨員激發(fā)自己工作的積極性，充分發(fā)揮鐵路企業(yè)黨員的團(tuán)隊(duì)精神，使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)[2]。

（三）推動(dòng)改善鐵路企業(yè)管理水平

鐵路企業(yè)助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。鐵路企業(yè)做好黨建工作和思想政治工作，有利于促進(jìn)企業(yè)決策朝著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正確方向發(fā)展。實(shí)踐證明，黨的建設(shè)工作能夠發(fā)揮先進(jìn)的黨組織模范作用，形成積極的企業(yè)文化，使得員工勁往一處使，提高了企業(yè)員工的凝聚力，進(jìn)而促進(jìn)了鐵路企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（四）提高鐵路企業(yè)員工政治思想

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，為了使我國(guó)鐵路企業(yè)更好地適應(yīng)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的環(huán)境，必須做好鐵路企業(yè)的思想工作。而在鐵路企業(yè)的發(fā)展和基層黨的建設(shè)工作中，我們必須始終從發(fā)展的角度出發(fā)，在發(fā)展過(guò)程中始終堅(jiān)持“以人為本”的建設(shè)理念，使鐵路企業(yè)基層黨支部更好地適應(yīng)時(shí)代的需要。加強(qiáng)鐵路企業(yè)黨建工作，增強(qiáng)鐵路企業(yè)職工思想教育工作，使企業(yè)與黨中央保持思想高度一致，堅(jiān)決支持黨的有關(guān)決定，提高員工服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，追求改革和創(chuàng)新，增強(qiáng)責(zé)任感[3]。

二、鐵路企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題

一是鐵路企業(yè)對(duì)黨建工作重視程度有待提高。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，鐵路施工企業(yè)為了尋求更好的發(fā)展前景，往往會(huì)將時(shí)間和精力投入到鐵路線路的養(yǎng)護(hù)維修等建設(shè)中。一些鐵路建設(shè)企業(yè)沒有專門的黨建工作部，或者是被迫采用“一套、兩塊牌子”的辦法。二是鐵路企業(yè)黨建工作系統(tǒng)有待完善。雖然鐵路建設(shè)企業(yè)的黨建工作具有悠久的歷史和深刻的特點(diǎn)，但隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，原有的黨建工作模式已不能滿足實(shí)際需要。一方面，對(duì)于青年工人，黨的建設(shè)工作需要改變傳統(tǒng)的宣傳教育模式，以保證黨的建設(shè)工作的有效性。從鐵路建設(shè)企業(yè)黨建工作的實(shí)際情況看，目前還沒有一套切實(shí)可行的運(yùn)行體系和管理體系，大多數(shù)部門都是獨(dú)立的，并自行探索。另一方面，即使有少數(shù)公認(rèn)的制度體系，實(shí)施效果并不理想，許多制度難以執(zhí)行，這造成了鐵路建設(shè)企業(yè)黨建工作薄弱、緩慢、難以實(shí)施的現(xiàn)實(shí)[4]。

三、鐵路企業(yè)黨建工作的實(shí)施策略

（一）高度重視鐵路企業(yè)黨建工作

鐵路企業(yè)的黨組織要不斷將公眾的意見進(jìn)行匯總，對(duì)于黨建活動(dòng)要給予高度的重視。深刻考慮黨的建設(shè)價(jià)值，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)配套設(shè)置，使黨的建設(shè)工作順利穩(wěn)定的進(jìn)行。提高各級(jí)黨組織和黨支部對(duì)黨的建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，使得基層黨員可以在實(shí)踐中快速統(tǒng)一思想，以黨和黨的建設(shè)為平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展共贏。

（二）加強(qiáng)鐵路企業(yè)黨建管理工作

黨的建設(shè)工作的發(fā)展，已經(jīng)適應(yīng)了我國(guó)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的需要，黨的建設(shè)工作不能停留在表面上。一是要全面貫徹習(xí)近平總書記講話精神，把黨的建設(shè)工作的管理方法具體化和制度化。修訂鐵路企業(yè)黨代表任期制、黨建責(zé)任制、黨建任務(wù)清單、主題黨日，黨組織工作經(jīng)費(fèi)、“創(chuàng)崗建區(qū)”等系列黨建辦法，梳理黨建長(zhǎng)效文件，匯總梳理領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、宣傳思想政治工作、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作。二是加強(qiáng)黨委會(huì)建設(shè)。按照國(guó)有企業(yè)“把方向、管大局，保落實(shí)”的定位，從黨委會(huì)抓起，以黨委會(huì)建設(shè)為龍頭，打標(biāo)立樣、輻射引領(lǐng)，借鑒了其他成型做法，進(jìn)一步細(xì)化黨委會(huì)組成和人員、職責(zé)、組織原則、會(huì)議決策等內(nèi)容。三是規(guī)范黨支部管理。通過(guò)調(diào)整優(yōu)化黨支部設(shè)置、優(yōu)化科室黨支部設(shè)置、研發(fā)黨支部管理考核系統(tǒng)等，從鐵路企業(yè)內(nèi)部關(guān)注黨的建設(shè)工作，更好地開展黨的建設(shè)工作[5]。

（三）建立健全責(zé)任評(píng)估機(jī)制

一方面，要強(qiáng)化鐵路企業(yè)黨支部考核。結(jié)合全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的大形勢(shì)，進(jìn)一步修訂黨支部考核辦法。從考核分黨支部和支委個(gè)人兩個(gè)層面保證黨支部委員“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。評(píng)先和評(píng)比一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，黨的建設(shè)任務(wù)的執(zhí)行效果與負(fù)責(zé)人的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，避免了決策“拍腦門”，通過(guò)過(guò)程考核和年終考核，繼續(xù)制約有關(guān)管理人員的權(quán)力，更好地進(jìn)行黨建管理。另一方面，在黨的建設(shè)工作的過(guò)程中，要制定具體、細(xì)致的工作任務(wù)，對(duì)每個(gè)人實(shí)行具體的任務(wù)分工，并采取確定人員、確定時(shí)間、確定事項(xiàng)、確定目標(biāo)、確定責(zé)任的項(xiàng)目管理方法，增強(qiáng)鐵路企業(yè)黨建工作的科學(xué)性。

（四）堅(jiān)持建設(shè)強(qiáng)大的基層黨組織

需要結(jié)合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際工作特點(diǎn)，結(jié)合中國(guó)鐵路北京集團(tuán)公司保定工務(wù)段的發(fā)展要求。在強(qiáng)大的組織力量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同和戰(zhàn)略同步，實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一和改革共識(shí)。要在基本制度、基本隊(duì)伍、基本組織建設(shè)等方面做好工作，保證黨的建設(shè)的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨支部作為戰(zhàn)斗堡壘的作用。有關(guān)人員必須嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定開展工作，并按照規(guī)定履行職責(zé)[6]。

（五）利用“三會(huì)一課”增強(qiáng)鐵路企業(yè)黨建工作

黨的建設(shè)工作是中國(guó)鐵路北京局集團(tuán)公司保定工務(wù)段黨委開展的一項(xiàng)規(guī)范的、長(zhǎng)期的工作。通過(guò)進(jìn)一步提升“三會(huì)一課”質(zhì)量，能夠提高企業(yè)黨建政治工作水平。通過(guò)拍攝“三會(huì)一課”指導(dǎo)視頻短片等創(chuàng)新措施，增加“三會(huì)一課”趣味性，組織黨支部開展“三會(huì)一課“模擬演練，在教與學(xué)、聽與看的過(guò)程中，方便鐵路企業(yè)員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要思想指示精神。在新的發(fā)展階段，鐵路建設(shè)企業(yè)要準(zhǔn)確把握自身發(fā)展目標(biāo)，完善黨組織結(jié)構(gòu)，繼續(xù)探索和創(chuàng)新黨建和思想政治工作。加強(qiáng)對(duì)政治工作人員“三會(huì)一課”等培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和能力。通過(guò)這些措施，有效提高鐵路企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)黨建工作的成效，充分保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展[7]。

四、結(jié)語(yǔ)

面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，為了有效開展鐵路企業(yè)的黨建和思想工作，有必要繼續(xù)運(yùn)用創(chuàng)新手段，使以往的思想工作方法更加完善。我們必須用思想教育的方法來(lái)加深員工的認(rèn)識(shí)，樹立新觀念，并根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，有效解決生產(chǎn)和生活問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

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[3]焦曉.研究施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)黨建與思想工作的開展[J].決策與信息，2016（3）：1.

[4]張偉.施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)黨建與思想工作[J].企業(yè)文明， 2016（1）：100- 101.

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[7]蘇巖.鐵路施工企業(yè)項(xiàng)目黨建與思想工作的實(shí)踐與創(chuàng)新[J].新西部，2017（11）：21.