田海濤

摘 要：電力工程施工項目的發(fā)展為人們的生活帶來了極大的改變，在生活用電的系統(tǒng)性管理方面發(fā)揮了重要的作用。體現(xiàn)在在日常生活中的多個角度，包括家電、移動設備以及住宅用電建設等需要提供電力資源的方面。除此以外，電力的作用還包括對公共設施、大型用電企業(yè)輸送電力等。因此，我們社會對電力的需求越高，電力工程施工項目也需要更完善的技術支持。

關鍵詞：電力施工項目；安全管理問題；方案分析

1 電力工程項目施工安全管理作用

施工安全管理作為整個工程項目管理中的重要構成部分，它在實踐過程中能夠逐漸自我調(diào)劑與完善。實施施工安全管理的作用概括起來如下：（1）實施施工安全管理是對施工人員安全和健康負責人的表現(xiàn)，這也是我國的時代發(fā)展需要，體現(xiàn)著我國社會的文明、公正以及安全。（2）實施施工安全管理是對施工企業(yè)的一種監(jiān)督形式，能夠不斷推進企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善與發(fā)展，逐漸改進管理措施中存在的不足之處。（3）施工安全管理中已經(jīng)明確了施工環(huán)境的安全衛(wèi)生 標準，實施施工安全管理能夠督促施工企業(yè)嚴格貫徹落實安全管理標準，進而不斷改善施工環(huán)境，最終提升施工企業(yè)的競爭力。

2 電力施工項目目前存在的安全監(jiān)督管理問題

我國現(xiàn)在在電力施工安全監(jiān)督上還有很多問題。有些工人安全意思不夠高，沒有按照操作流程操作，如果正好遇上管理人員的疏忽，此時就極易發(fā)生安全事故，其主要有兩個方面，主要問題如下。首先，施工管理員安全意識的認識，在施工建設時，安全監(jiān)督管理員的態(tài)度是非常重要的，如果沒有足夠重視安全監(jiān)督的重要性，在工作中松懈，就會很難發(fā)現(xiàn)施工工人操作不當?shù)膯栴}，就會極易發(fā)生安全事故。這也是因為監(jiān)督人員沒有足夠重視而釀下的安全隱患，這也是安全事故發(fā)生的根本所在。其次，企業(yè)相關負責人對安全監(jiān)督態(tài)度的不積極造成的。正是由于這些人的不良作風，導致一些相關安全監(jiān)督政策沒有落實到基層，那么安全監(jiān)督的實際態(tài)度就值得考究了?？梢苑譃橐韵聨讉€情況：（1）相關安全負責人責任心不強，沒有真正意識到安全監(jiān)督的重要性。（2）負責人沒有完全按照安全管理手冊進行施工。（3）為了節(jié)約成本，加快施工速度，忽視了施工質(zhì)量和施工安全的問題。（4）施工單位沒有按照安全監(jiān)督的管理進行手工，監(jiān)督部門人員的松懈，施工工人安

3 提高電力工程項目安全管理的具體措施

3.1 強化施工現(xiàn)場的管控力度

為了從根本上保證我國電力工程施工項目的工程質(zhì)量，我們需要對安全管理進行有效的提升，在施工中加強安全管理手段，保證施工的安全進行，并對施工過程中出現(xiàn)的安全問題及時解決。主要做法就是：第一，電力工程施工管理人員需要根據(jù)不同電力施工隊安全管理水平進行綜合性的評估，同時，還應該遵照電力工程施工項目施工管理的工作要求進行安全管理，保證每一個項目施工能夠安全有序的進行。第二，管理人員在進行施工安全管理時要將工程的質(zhì)量、成本和進度納入其中，對安全管理的內(nèi)容進行分析，對施工材料、機械設備進行掌控，保證施工現(xiàn)場安全管理水平的提升，從而降低電力工程施工的過程中發(fā)生嚴重的安全問題。

3.2 做好勞務分包管理工作

為了保證電力工程項目施工的按時完成，我們需要進行施工項目的勞務分包。為了保證施工中的安全管理，我們應該借助勞務分包的形式來進行安全管理水平的提升，保證不同項目的分包管理行為的規(guī)范性。勞務分包是電力企業(yè)提升工程項目施工質(zhì)量的關鍵，在進行勞務分包之前，需要先將每個分包的隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平進行摸底工作，通過合理的制度來提升分包人規(guī)范自己工作的勞動行為，保證勞務分包管理可以獲得預期的效果。同時，在電力工程施工的過程中對勞務分包進行監(jiān)督管理，協(xié)助勞務分包單位在工作中更加專業(yè)和規(guī)范化，從而保證勞務分包管理工作可以有序的進行。

3.3 加強施工人員的安全意識

“安全管理人人有責”。在電力工程項目施工的過程中，作為施工人員要將安全意識貫徹整個工程項目，因為只有施工人員重視了自身安全和他人安全，才是對社會和家庭最好的回饋。每一個施工人員在上崗之前都應該先進行安全教育。為了提升電力施工人員的自身素質(zhì)，保證電力工程施工的順利進行，我們需要根據(jù)工程的施工特點進行相關安全工作規(guī)程的學習，從各個方面來提升電力工程施工管理的質(zhì)量。為了將安全教育落到實處，需要根據(jù)不同人員的崗位、崗位需求和崗位環(huán)境對危險因素進行分析，并制定相對應的安全措施，讓施工人員在保證自身安全的前提下還可以保證他人安全。

3.4 建立完善的安全管理系統(tǒng)

為了降低電力工程施工安全事故的發(fā)生，需要根據(jù)電力工程的實際情況進行安全目標的制定，需要根據(jù)電力工程的施工環(huán)境、施工地點、施工條件等方面進行分析，并制定出一套合理的安全管理目標，從而從根本上預防安全事故的發(fā)生。

3.5 進一步落實安全管理工作

施工人員在進入施工現(xiàn)場之前，需要制定電力工程施工管理流程設計，對施工現(xiàn)場安全技術進行交底工作，分析和通知此次電力施工有可能存在的危險因素。因為電力工程的施工工序復雜，施工技術難度大，且施工過程中危險系數(shù)大，進行施工方案和施工技術安全措施的編制是非常重要的工作。安全管理工作能否落實需要管理人員以身作則，同時保證每一位施工人員嚴格遵守安全制度。為了保證施工現(xiàn)場的安全，電力工程管理人員需要不定期的進行施工現(xiàn)場安全檢查和安全隱患的排查治理。按照我國法律法規(guī)中的要求，并結合電力工程施工項目的內(nèi)容和特點進行安全檢查表格的制定，進行評定項目的選擇，然后再進行電力工程施工項目安全管理的綜合檢查。制定年度檢查計劃、季度檢查計劃等，將時間檢查計劃和天氣檢查計劃進行有機結合。在電力工程項目施工的過程中，我們還應該制定項目檢查計劃和項目小組檢查計劃，對工程進行多方位的安全隱患的檢查。

4 結語

電力工程施工項目隨著社會的發(fā)展已經(jīng)擁有越來越完善的管理模式。主要表現(xiàn)在企業(yè)的安全管理模式和施工操作技術上。但在眾多企業(yè)的實際工程操作中，仍然存在著一些問題，在未來的行業(yè)發(fā)展中，一定會有新的技術投入電力工程施工項目中，為電力行業(yè)的發(fā)展提供新的安全管理模式，同時也促進了質(zhì)量的嚴格把控，電力工程施工項目在未來擁有著光明的發(fā)展前景。

參考文獻

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