劉愛云

摘 要：煤礦生產(chǎn)是一項十分復雜的系統(tǒng)工程。在現(xiàn)代科技發(fā)展的條件下，煤礦逐漸面向機械化生產(chǎn)，其工作的核心部件為機電設備。因此，為了保證煤礦在生產(chǎn)過程中的安全問題以及提高煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)量，就必須提高對煤礦機電設備維修技術(shù)的管理能力。本文將通過對煤礦機電設備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析，提出相關(guān)的管理策略，促進煤礦技術(shù)的更新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；維修技術(shù)；管理現(xiàn)狀與對策

科學技術(shù)的發(fā)展使煤礦企業(yè)機械化的程度越來越高，而機械化的生產(chǎn)對煤礦企業(yè)產(chǎn)生了重要的影響。在開采煤礦的過程中，開采設備安全的運行是煤礦資源高效生產(chǎn)的保證。煤礦生產(chǎn)時，其條件一般是分惡劣，而在這個過程中會經(jīng)常出現(xiàn)機械設備故障的情況，這會給企業(yè)帶來嚴重的損失。因此，煤礦借點設備維修技術(shù)就顯得十分重要，它能保證企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)濟收人。

1 煤礦機電設備維修技術(shù)管理的積極意義

在煤礦開采生產(chǎn)的過程中，煤礦機電設備維修技術(shù)管理具有十分重要的意義。要提高機械設備的工作效率，就必須提高煤礦機電設備維修技術(shù)的管理能力。其主要意義主要表現(xiàn)在如下幾個方面。一保證機械設備的正常使用煤礦機電設備是煤礦開采與生產(chǎn)過程中的重要設備，如果不能保證機械設備的正常使用，那么就不能保證煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)量。在實際的煤礦生產(chǎn)過程中，只有加強對煤礦機電設備維修技術(shù)的管理，才能保證其設備的正常使用，讓整個生產(chǎn)的流程不會因為機械原因而斷裂。二提高企業(yè)的生產(chǎn)綜合效益切實加強煤礦機電設備維修技術(shù)的管理能夠有效預防安全事故的發(fā)生，全面化的保障其機械設備的正常運行，從而提高企業(yè)煤礦生產(chǎn)的綜合效益。

2 煤礦機電設備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀

隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，機電設備在當今的煤礦生產(chǎn)中應用越來越廣泛，在運行過程中的管理制度與設備維修也逐漸形成了新的局面。我國采取傳統(tǒng)的煤礦機械設備維修與管理模式，出現(xiàn)了多種問題。

2.1 按時維修的制度不夠完善

煤礦的機械設備出現(xiàn)問題，一時得不到維修管理很大一部分原因就是其維修缺乏制度性的規(guī)定。在機械出現(xiàn)小問題時沒有及時的得到維修，會造成之后設備產(chǎn)生重大問題時的大型維修。極大程度的阻礙了生產(chǎn)的正常進行，縮短了生產(chǎn)的實踐，提高了企業(yè)維修機械的成本。

2.2 生產(chǎn)管理理念落后

大部分煤礦企業(yè)都會將重心放在生產(chǎn)的產(chǎn)量上，從而忽視機電設備的安全問題，沒有將機電設備的正常運行作為判定產(chǎn)量的標準，沒有將機電設備的重要性意識提高。在企業(yè)的上層領(lǐng)導眼中，機電設備只是輔助生產(chǎn)煤礦的工具，因此就沒有完善對機電設備的管理制度。部分企業(yè)會以追求經(jīng)濟效益的心態(tài)樹立機“械壞了之后才修”的思想。一定程度上來說，正是因為企業(yè)抱著這種想法才會使機電設備的維修工作一直得不到落實，真正在設備需要大型維修時，又會影響正常的煤礦生產(chǎn)。

2.3 煤礦機械設備存在部分隱患

煤礦企業(yè)在引進機電設備之后，就不會輕易的更換設備，這些設備往往是大型的機器，更換會花費大量的費用，不符合企業(yè)追求經(jīng)濟效益的目標。在這樣的條件下，機電設備在逐漸會呈現(xiàn)落后的趨勢，甚至會出現(xiàn)帶著故障運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。在時間的推移基礎(chǔ)上，設備會受到環(huán)境影響，逐漸老化、被腐蝕。在這些隱患發(fā)生之后，煤礦機電設備的要求逐漸達不到國家標準，加上企業(yè)對設備的維修不重視，檢測的技術(shù)相對落后，就會導致機電設備出現(xiàn)故障。

2.4 企業(yè)對安全管理的投資過少

由于設備的投資過大，企業(yè)考慮到資金輸人太大，依然在使用部分已經(jīng)超過服務年限的機電設備，而這部分機電設備的工作性能已經(jīng)不能達到國家規(guī)定的《煤礦安全規(guī)程》的要求。因為機械的老化而導致煤礦機電事故不在少數(shù)，而這也是安全生產(chǎn)的最大隱患之一。

3 煤礦機電設備維修技術(shù)管理的對策

3.1 建立多種設備維修方法并存的維修體制

目前，煤礦摒棄了先前的維修設備方式過于單一，發(fā)展為根據(jù)機電設備故障的特征或者運行情況選取最為科學、合理的維修手段。由于條件、場合等不同，所采取的維修方法也不盡相同，導致產(chǎn)生的效益與維修所耗費的成本也完全不同，所以現(xiàn)代煤礦企業(yè)中同一個設備維修體制應該有不同類型的維修方法并存，根據(jù)不同的設備故障采用相對應的維修方法，而且在同一設備中的不同故障也可以采用多種維修方式進行有效且及時的排除。

3.2 推行設備綠色維修方式

機電設備的綠色維修，是資源利用率與環(huán)境影響的綜合，以期達到恢復與保持產(chǎn)品狀態(tài)，使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的目的。使產(chǎn)品從維修到報廢的過程中恢復且保持對產(chǎn)品規(guī)定的狀態(tài)，減少由于維修而產(chǎn)生的有害物以及廢棄物，防止其對環(huán)境的負面影響，有利于設備的使用者與維修者。

3.3 建設維修技術(shù)管理信息化

設備維修管理的有著較高的信息處理復雜度，大量的信息統(tǒng)計與歸納，較多的信息類型，并且，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)模式不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)越來越需要一個效率高、執(zhí)行性與準確性高、速度高的機電設備維修技術(shù)管理方法，這樣建設機電設備維修技術(shù)管理信息化是勢在必行的，而且通過先進的信息化管理方法也有利于企業(yè)機電設備維修技術(shù)管理的水平的提高。

3.4 完善煤礦企業(yè)機電設備的維修技術(shù)

管理成本相關(guān)的責任制度以人為本是設備維修技術(shù)管理的理念，每個員工都應該了解自己在維修管理成本的中責任與工作內(nèi)容，以形成基本的責任體系。各種費用與成本的管理指標都應該以每個員工為基礎(chǔ)，并且所有員工都要根據(jù)自己的責任與工作內(nèi)容制定出可以完成管理指標的相應措施。同時企業(yè)的管理、財務部門也要針對各個基層部門或者各種員工所制定的措施進行定期、定人的相應考核，如發(fā)現(xiàn)有偏差應及時進行改正。采用責任抵押制度對維修技術(shù)成本進行管理，根據(jù)員工職責制定指標大小，并確定抵押金的數(shù)量，定期考核后根據(jù)所完成的情況進行獎懲。

4 結(jié)束語

從生產(chǎn)的過程中可以得知，煤礦機電設備是一項龐大的操作系統(tǒng)，只能在運行中重視設備的維修管理，才能夠保證其生產(chǎn)的效能。機電設備具有專業(yè)性的特點，在如今的現(xiàn)代化社會推動下，要做好煤礦設備維修技術(shù)的管理，必須以安全為主要生產(chǎn)前提。只有通過這一系列的管理方式，才有保證機械設備的工作效率，與此同時降低安全事故發(fā)生的幾率。

參考文獻

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