徐學(xué)明 嚴(yán)海云

摘 要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目逐漸增多。工程造價管理對于建筑工程來說至關(guān)重要，而工程成本預(yù)算及其管控措施又是造價管理的核心所在，這關(guān)系到建筑企業(yè)的資本營收效益。近年來新型建筑模式中的裝配式建筑不斷發(fā)展，這又對建筑工程成本管控標(biāo)準(zhǔn)提出了更為嚴(yán)苛的要求。本文就裝配式建筑工程造價控制措施展開探討。

關(guān)鍵詞：裝配式；工程造價；控制措施

引言

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時期，實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展。但市場競爭激烈程度的日益加劇，建筑行業(yè)急需突破原有的建筑形式，以提高自身的競爭力。裝配式建筑就是基于這個背景下產(chǎn)生的。因此，對裝配式建筑造價管理進(jìn)行探究，具有十分重要的意義。

1 裝配式建筑工程優(yōu)勢

預(yù)制建筑可以在任何建筑過程中提供鋼板和能源，并且可以做到減少水、土地和其他資源可回收資源的消耗。通過使用預(yù)制構(gòu)件，預(yù)制建筑物還可以減少噪音污染，保護(hù)環(huán)境并使施工現(xiàn)場周圍的居民感到舒適。此外，預(yù)制房屋可以減少施工過程中的錯誤，減少了在現(xiàn)場人工負(fù)荷下進(jìn)行的預(yù)制部件的使用，減少在施工過程中由人為因素引起的誤差，這些通過預(yù)制建筑都可以更精確和有效地制造。預(yù)制施工模式可以減少施工時間并降低施工成本。這是因?yàn)轭A(yù)制建筑的預(yù)制部件在工廠組裝，施工現(xiàn)場的組件也由機(jī)器安裝，因此可以跳過一些模板和鋼筋，讓安裝過程更便于施工。

2 裝配式建筑工程造價控制措施分析

2.1 發(fā)承包階段的管理策略

招標(biāo)人員在進(jìn)行工程量清單編制時，需要注意以下方面的事項(xiàng)：一是描述困難特征，在描述困難時，必須要體現(xiàn)困難獨(dú)特性和特征；二是招標(biāo)環(huán)節(jié)。招標(biāo)環(huán)節(jié)是工程造價管理的重要組成部分，招標(biāo)工作效果的好壞會對工程造價管理效果造成直接的影響，有效的招標(biāo)管理，可以強(qiáng)化建筑造價管理的效果。因此，在工程造價管理的過程中，需要對影響工程造價的因素進(jìn)行全面的把握。例如：增值稅、材料、人工的價格等，裝配式建筑所采購的構(gòu)件，無論是哪種方式和途徑采購，都需要按照國家規(guī)定繳納賦稅，但是在繳稅之前，需要考慮工程類型和等級，更好的掌握計(jì)價規(guī)則，正確的選擇簡易計(jì)稅和一般計(jì)稅，此外，還要對預(yù)制構(gòu)件補(bǔ)品價格中是否包含其他費(fèi)用進(jìn)行確定，例如：包裝費(fèi)用、增值稅、運(yùn)輸費(fèi)等，如果缺少相關(guān)信息，工作人員可以向廠家和有關(guān)部門進(jìn)行咨詢，在明確稅率的基礎(chǔ)上，采用合理的方法進(jìn)行除稅。最后，還要進(jìn)行綜合單價的組價，使定額子目更加合理。有利于實(shí)現(xiàn)對裝配式工程造價的有效控制；三是投標(biāo)報價環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)是投標(biāo)企業(yè)展示自身實(shí)力的環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合報價情況，對清單子項(xiàng)目價格進(jìn)行重新的調(diào)整。在投標(biāo)環(huán)節(jié)之中，投標(biāo)人會提出構(gòu)件的補(bǔ)品價格，并結(jié)合多種情況完成報價，依據(jù)市場價格對人工價格進(jìn)行預(yù)算，并將單價風(fēng)險范圍體現(xiàn)在招標(biāo)文件之中，同時還要確定綜合單價風(fēng)險。風(fēng)險判斷和個人風(fēng)險控制能力是明確綜合單價風(fēng)險范圍的依據(jù)。

2.2 對裝配式建筑的設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行有效分析

主要包括：（1）設(shè)計(jì)圖紙中的相關(guān)設(shè)計(jì)說明；（2）裝配式工程項(xiàng)目的平面圖、立面圖、剖面圖的深度分析，是否符合建設(shè)單位的建筑功能要求；（3）找出其需要完善修改的地方并及時與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行信息反饋，提出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)修整方案；（4）進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算，去除其設(shè)計(jì)大于實(shí)際需求部分。從這四方面進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的分析工作，進(jìn)而降低裝配式建筑的成本預(yù)算，讓其得到有效管控。

2.3 裝配式構(gòu)件造價控制措施

包括（1）裝配式構(gòu)件制作過程中，要基于制作構(gòu)件的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行每一個環(huán)節(jié)，以確保構(gòu)件的質(zhì)量，提高構(gòu)件的精準(zhǔn)度，并且防止操作過程中發(fā)生失誤，以避免增加日后的維修工作，這樣縮短了構(gòu)件的生產(chǎn)和加工時間，降低了管理和安裝成本。（2）在安裝和運(yùn)輸構(gòu)件的過程中，應(yīng)該到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)，避免由于構(gòu)件過多或是過少而導(dǎo)致施工效率降低和設(shè)備停機(jī)的現(xiàn)象。（3）使用批量采購和運(yùn)輸方法，減少工廠到現(xiàn)場的運(yùn)輸次數(shù)，以降低運(yùn)輸成本。（4）根據(jù)起重機(jī)的最大吊裝重量及構(gòu)件重量，選擇適當(dāng)?shù)钠鹬貦C(jī)型號，讓其進(jìn)行工作，以減少起重機(jī)的移動次數(shù)，從而降低安裝成本。

2.4 施工階段與結(jié)算階段的管理策略

裝配式建筑施工與普通施工方式相比，復(fù)雜程度較高，涉及范圍十分廣泛，從而導(dǎo)致部分承包單位很難對項(xiàng)目進(jìn)行全面的認(rèn)知，施工過程中修改技術(shù)方案的情況經(jīng)常出現(xiàn)，工程一旦變更，就會對工程造價的穩(wěn)定性造成一定的影響，并加大了工程造價管理的難度。應(yīng)盡量避免工程變更，但如果工程變更必須進(jìn)行，應(yīng)該將施工技術(shù)、施工進(jìn)度、施工條件作為標(biāo)準(zhǔn)，對估價進(jìn)行合理的變更，實(shí)現(xiàn)對科學(xué)估價變更原則的有效使用，然后，對導(dǎo)致變更的因素進(jìn)行分析，盡量避免估價變更產(chǎn)生的影響，促使裝配式建筑工程保質(zhì)保量的完成，與此同時，還要取得變更證明，避免在竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算階段產(chǎn)生不必要的矛盾。此外，還應(yīng)對裝配式建筑措施項(xiàng)目變更主體進(jìn)行確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)措施費(fèi)用的準(zhǔn)確變更。在實(shí)際施工過程中，承包方修改施工組織設(shè)計(jì)和施工方案規(guī)定的情況十分常見，從建筑行業(yè)發(fā)展情況上看，修改施工設(shè)計(jì)和施工方案是承包方的權(quán)力，但與此同時，承包方也需要承擔(dān)變更后的費(fèi)用變化。因此，承包商如果需要調(diào)整施工設(shè)計(jì)和項(xiàng)目方案，不得調(diào)增價款，如果由于變更導(dǎo)致建筑質(zhì)量或功能上出現(xiàn)變化，發(fā)包人應(yīng)該對價款適進(jìn)行調(diào)減價處理。最后，在建筑竣工驗(yàn)收和結(jié)算過程中，需要對合同管理進(jìn)行重視，確保估價的準(zhǔn)確性。與此同時，還要對建筑施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制。由于裝配式建筑工程量較大，施工周期長，很容易受到內(nèi)外部環(huán)境因素的影響，如果受到惡劣天氣或材料缺失等問題的影響，致使施工周期延長，則會產(chǎn)生一些額外的費(fèi)用。

2.5 進(jìn)行裝配式建筑工程量清單編制

與傳統(tǒng)建筑施工相比，裝配式建筑的構(gòu)建裝配過程復(fù)雜又繁瑣，而裝配式建筑的成本把控主要從人工和機(jī)械的有效工作兩方面入手，所以制定詳細(xì)的工程量清單是對裝配式建筑成本把控的有效措施。工程量清單編制過程中，我們要做到不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)，并對工程量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算、合理把控。

3 結(jié)語

總之，工程造價作為裝配式建筑工程管理的主要內(nèi)容，做好造價管理與控制工作具有現(xiàn)實(shí)意義。裝配式建筑工程施工中必須全面落實(shí)成本控制意識，構(gòu)建完善的管理制度，同時還需要完善會計(jì)制度，為工程造價管理工作奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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