李國洲

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳和長遠(yuǎn)發(fā)展，事關(guān)國家長治久安。萬源市作為國家級貧困縣（市），地理位置偏遠(yuǎn)、工作環(huán)境艱苦，優(yōu)秀干部人才流失嚴(yán)重。為扭轉(zhuǎn)這一局面，萬源市委把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部作為事關(guān)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略舉措，切實加強(qiáng)年輕執(zhí)政骨干隊伍的培養(yǎng)，為事業(yè)發(fā)展積蓄強(qiáng)勁力量。

著力破解“人從哪里來”的問題，實現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部“引得來”。著眼未來很長一段時期發(fā)展需要，拓寬視野、廣開渠道，建好年輕干部“蓄水池”。首先，要堅持五湖四海，不拘一格降人才。要以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，廣開選賢之路，拿出具有“含金量”的崗位，面向海外、面向高校、面向全社會招引高層次人才。其次，要聚焦定向招引，青春做伴好還鄉(xiāng)?！按髮W(xué)生回鄉(xiāng)工作，契合了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，既是優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)的重要舉措，又是解決基層人才缺乏的管用之舉”，要以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶感動和凝聚本籍在外年輕干部支持鄉(xiāng)村建設(shè)，組織新鄉(xiāng)賢積極參與鄉(xiāng)村社會公共事務(wù)治理，將鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁真正轉(zhuǎn)化為熱愛家鄉(xiāng)、感恩家鄉(xiāng)、回報家鄉(xiāng)的實際行動，增強(qiáng)鄉(xiāng)村人才的歸屬感。第三，要打通流通渠道，為有源頭活水來。當(dāng)前，基層農(nóng)村年輕公務(wù)員嚴(yán)重不足，可以打通大學(xué)生村干部、西部計劃志愿者、農(nóng)村特崗教師、事業(yè)單位年輕干部等選聘調(diào)任公務(wù)員渠道，為基層一線提供源源不斷的力量。

著力破解“平臺哪里搭”的問題，實現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部“留得住”。源源不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)系黨和人民事業(yè)繼往開來、薪火相傳的根本大計。首先，要注重到黨校干校“筑魂”。充分發(fā)揮黨校主陣地作用，把年輕干部培訓(xùn)列入主體班次，注重全員培訓(xùn)和重點培養(yǎng)相結(jié)合，科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)年輕干部的政治理論素養(yǎng)和工作水平，著力提高綜合素質(zhì)。其次，要注重到基層一線“鍛煉”。要注重在一線蹲苗打磨年輕干部，要有計劃地安排年輕干部到“急、難、險、重”的崗位上鍛煉，到基層一線和艱苦地區(qū)歷經(jīng)風(fēng)雨，提高應(yīng)對復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力。第三，要注重到發(fā)達(dá)地區(qū)“提能”。上派掛職是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的有效途徑，要有計劃地安排年輕干部到“量身”精選的崗位上對口掛職，在實戰(zhàn)中“拜師”取經(jīng)，為自身“短板”拓思路、找辦法，并把管用的“真經(jīng)”帶回來積極融入自己的工作中去。

著力破解“干勁哪里出”的問題，實現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部“干得好”。首先，要給年輕干部“多壓擔(dān)子”。對他們用當(dāng)其時、用當(dāng)其位、用其所長，將優(yōu)秀年輕干部安排到重要崗位上，讓其大展拳腳、獨當(dāng)一面，充分調(diào)動起積極性、能動性和創(chuàng)造性。其次，要讓年輕干部“甩開膀子”。當(dāng)前，有些干部工作激情減退、責(zé)任心欠缺、專注度不高的問題凸顯，究其原因還是干部流動渠道不暢，形成了一潭“死水”，要讓基層干部看到進(jìn)城的希望，讓城里的干部看到下鄉(xiāng)上升的空間，把干部流動起來、激情調(diào)動起來。第三，要給年輕干部“開好方子”。年輕時期既是干事創(chuàng)業(yè)的“黃金期”，也是易出問題的“危險期”，要堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，實時了解年輕干部的思想、工作和作風(fēng)情況，引導(dǎo)年輕干部把思想集中到“想干事”上，把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會干事”上。（作者系中共萬源市委常委、組織部部長）（責(zé)編/范吳瑕）