溪遠(yuǎn)

前段時間，某地一村發(fā)布的一則公告引發(fā)了議論：“不允許過滿月、一周歲生日、六十歲生日、搬家宴請……凡有以上情況，全體村民不準(zhǔn)前去參加，否則，道德銀行的星級積分給予降級，貧困生、轉(zhuǎn)學(xué)、上戶等手續(xù)不予辦理?！惫嬷荚诙糁迫罕姺从硰娏业拇蟛俅筠k之風(fēng)，初衷值得肯定，但與“貧困生、轉(zhuǎn)學(xué)、上戶”掛鉤則侵犯了村民的基本權(quán)利。最終，公告因“不嚴(yán)謹(jǐn)”，被停止執(zhí)行。

現(xiàn)實中，類似這樣的情況并不鮮見：為推進環(huán)境保護工作，某地搞關(guān)停餐館、貨運場等“一刀切”，被指“平時不作為、急時亂作為”；為提升街面整體形象，某地要求沿街商鋪招牌都要使用一個顏色……種種決策看似“主動”作為，實則是急功近利的“懶政”，導(dǎo)致事與愿違，不僅造成了人財物的損失，還有損黨和政府的公信力。

新時代激勵干部有新?lián)?dāng)新作為，這里的“作為”得是真作為、會作為，不能是想當(dāng)然、亂決策。要有新?lián)?dāng)新作為，領(lǐng)導(dǎo)干部需下一番“繡花功夫”。

“治大國如烹小鮮”，各領(lǐng)域工作也是同樣道理?；鶎忧闆r千差萬別，在制定和執(zhí)行政策過程中，不能搞簡單粗暴的“一刀切”、上下“一般粗”，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)深入基層廣泛調(diào)研，充分考慮不同區(qū)域行業(yè)主體的差異特點。武漢2017年開始實施“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程”，其中一項頗有吸引力的政策是為大學(xué)生提供公寓，“公寓如何分布、租金多少、怎么配置”都關(guān)系實際效果，政策出臺前，武漢市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到各區(qū)縣實地調(diào)研，并根據(jù)實際情況對各區(qū)縣公寓數(shù)量、租金、規(guī)格進行調(diào)整，該政策當(dāng)年被武漢市民票選為武漢“20件大事”之一。政策能延續(xù)至今，說明決策唯有貼合基層實際，才能見實效、才有生命力。

初衷是好的，但想要辦成好事，還必須堅持群眾立場，干事創(chuàng)業(yè)中應(yīng)多問問群眾答不答應(yīng)、滿不滿意。例如，鄉(xiāng)村治理怎么抓，應(yīng)充分聽取群眾意愿；推進環(huán)境整治，得進行廣泛動員；推廣清潔能源，當(dāng)兼顧百姓冷暖；創(chuàng)建文明城市，還需考慮街面商鋪自主權(quán)……唯有時刻把人民放在心中，正視群眾利益，才能避免只圖政績漂亮、數(shù)據(jù)好看，卻忽視老百姓真實需求、甚至是漠視侵害群眾利益的亂作為。

領(lǐng)導(dǎo)干部工作開拓創(chuàng)新、服務(wù)群眾，還應(yīng)在法紀(jì)的框架內(nèi)想問題、做決策?！胺o授權(quán)不可為”，在政策決定出臺前，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)吃透相關(guān)法律、政策和紀(jì)律規(guī)定，判斷有無授權(quán)依據(jù)。若治理事項屬于私人自治范疇，可采用適當(dāng)方式進行引導(dǎo)，而不能簡單粗暴進行硬性約束，更不能突破紀(jì)法底線搞野蠻式、強硬式推進。文章開頭提到的這個村，過去就曾開設(shè)過“道德銀行”，農(nóng)戶優(yōu)秀道德行為能獲取積分，到超市兌換日用品。這種正面引導(dǎo)，比一紙禁令更能贏得村民認(rèn)同，也更能發(fā)揮其在鄉(xiāng)村治理中的作用。

實踐證明，講擔(dān)當(dāng)，不僅需要勇氣，敢作為也要會作為，辦事須有章法、合理法、見實效。唯其如此，我們的工作才能經(jīng)得起檢驗，才能交上一份讓人民滿意的答卷。

摘自《人民日報》2019年11月5日王鐸/圖