李士江

近年來，紡織服裝、服飾業(yè)面對著復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，國際市場需求持續(xù)低迷，內(nèi)銷市場消費變革提速。在這樣的環(huán)境下，臨朐縣紡織服裝、服飾企業(yè)如何轉(zhuǎn)型調(diào)整，才能在壓力和挑戰(zhàn)中實現(xiàn)良性發(fā)展？為此，我們組織人員對全縣服裝、服飾業(yè)進行了調(diào)研，了解了企業(yè)現(xiàn)狀、存在的問題和下一步發(fā)展趨勢，形成本調(diào)研報告。

一、全縣紡織服裝、服飾業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀

紡織服裝、服飾業(yè)，按行業(yè)小類又分為機織服裝制造、針織或鉤針編織服裝制造、服飾制造。其中機織服裝制造指以機織面料為主要原料，縫制各種男、女服裝，以及兒童成衣的活動;針織或鉤針編織服裝制造指以針織、鉤針編織面料為主要原料，經(jīng)裁剪后縫制各種男、女服裝，以及兒童成衣的活動;服飾制造指帽子、手套、圍巾、領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)、手絹，以及襪子等服裝飾品的加工。目前，全縣共有規(guī)模以上紡織服裝、服飾企業(yè)6家，其中機織服裝制造和針織或鉤織服裝制造各3家。

（一）平均用工多，社會效益明顯。該行業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，2017年全縣6家規(guī)模以上企業(yè)平均用工人數(shù)為1150人，企業(yè)個數(shù)占規(guī)上企業(yè)總數(shù)的2.2%，用工人數(shù)占3.1%，戶均用工192人，比全部規(guī)上企業(yè)戶均用工多56人，為許多家庭婦女提供了工作崗位，對解決就業(yè)、增加居民收入做出了重要貢獻。

（=）改進企業(yè)管理，企業(yè)成本不斷降低。加快資金周轉(zhuǎn)，盤活存量資產(chǎn)，實施三項費用（管理費用、財務(wù)費用、銷售費用）有效控制，在企業(yè)管理中起到重要作用。2017年，全縣紡織服裝、服飾業(yè)應(yīng)收賬款為1245萬元，同比下降20.2%，產(chǎn)成品存貨為876萬元，下降21.7%，上述兩項資金占用合計為2121萬元，下降20.8%，兩項資金占流動資產(chǎn)的比例為7.4%，比上年下降了0.8個百分點。兩項資金占用下降，反映出企業(yè)去庫存效果明顯，資金周轉(zhuǎn)快，企業(yè)發(fā)展健康。三項費用為18945萬元，同比下降14.8%，比全部規(guī)模企業(yè)增幅低30.6個百分點。其中銷售費用6177萬元，同比下降20.1%;財務(wù)費用5167萬元，下降22.6%;管理費用7601萬元，下降2.g%。

（三）加大自主研發(fā)力度，產(chǎn)品競爭力明顯增強。近年來，全縣紡織服裝企業(yè)抓住市場需求，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級，提高了產(chǎn)品在市場上的競爭力。其中富山集團生產(chǎn)的“倍立健”高端無菌保健內(nèi)衣榮獲國家專利35項，其中發(fā)明專利2項，目前正在申報高新技術(shù)企業(yè)。被中國質(zhì)量檢驗協(xié)會授予“全國質(zhì)量檢驗穩(wěn)定合格產(chǎn)品”、被第七屆世界杰出華商500強論壇大會遴選為指定用品、被亞洲博鰲論壇授予“最具投資價值品牌獎”、被第十二屆中國國際保健博覽會授予“優(yōu)秀產(chǎn)品獎”等榮譽稱號，企業(yè)打出了知名度，提高了企業(yè)的競爭力。華茂集團在利用原“華一”商標(biāo)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，新注冊了“皇馬”等商標(biāo)，自主研發(fā)生產(chǎn)的襯衣等服裝主要內(nèi)銷，質(zhì)量信譽比較好。

（四）主動出擊，拓寬銷售渠道。紡織服裝、服飾業(yè)，作為勞動密集型企業(yè)，勞動力成本直接決定了企業(yè)盈利能力。東南亞等國家發(fā)展相對落后，在勞動力、稅收等方面都有很大優(yōu)勢，吸引了我縣部分企業(yè)去東南亞發(fā)展，其中華茂集團在柬埔寨建立了生產(chǎn)基地，并成為柬埔寨山東商會會長單位。富山集團開發(fā)倍立健網(wǎng)上商城并嫁接脈寶云店、蟻商等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，提高了知名度和銷售業(yè)績，1-4月銷售額己超過500萬元，同時成立臨朐縣文藝志愿者協(xié)會、健康協(xié)會、旅游協(xié)會等，通過協(xié)會和旅行社游客資源，擴大品牌影響，拓寬了銷售渠道，提高了銷售額。

二、存在的問題

2017年全縣6家規(guī)模以上服裝、服飾業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4.5億元，同比下降3.7%，低于全縣規(guī)模以上企業(yè)增速7.1個百分點，實現(xiàn)利潤總額-1699萬元，比2016年多虧1197萬元。通過對企業(yè)的調(diào)查，問題主要集中在以下幾個方面：

一是國際經(jīng)濟低迷外貿(mào)利潤走低。外貿(mào)服裝、服飾行業(yè)市場產(chǎn)品低價位、交期短、多品種小批量訂單格局依舊，甚至?xí)油怀?，?yán)重影響企業(yè)外貿(mào)訂單生產(chǎn)。

二是企業(yè)運行效益整體下滑。在2010年前，受益于人口紅利、原材料價格低等利好因素，勞動密集型企業(yè)效益可觀，近年來隨著人口紅利逐步釋放、原材料價格的上漲、環(huán)保成本及美元貶值等因素的影響，企業(yè)的成本大幅提高。2017年企業(yè)每百元主營業(yè)務(wù)收入成本為99.7元，比2016年增加了4.7元;6家企業(yè)上繳稅金同比下降16%，除華茂集團、富山集團外，上繳稅金降幅較大。

三是受二孩政策影響企業(yè)招工難。紡織服裝、服飾業(yè)，一線的技術(shù)工人以女工為主，隨著二孩政策的落地，全縣適齡婦女生育二胎意愿較強，對用工缺口比較大的紡織服裝、服飾業(yè)更是雪上加霜。富山集團目前一線工人有160人，今年僅僅新招了20人，滿員需要400名一線工人，用工缺口較大;華茂集團、雙利制衣等企業(yè)，女工缺口接近一半。

三、下步發(fā)展建議

一是抓研發(fā)，實現(xiàn)品牌創(chuàng)新升級。目前全縣紡織服裝、服飾業(yè)企業(yè)主要是用國產(chǎn)面料、客戶提供品牌和款式，加工服裝出口，利潤低。相關(guān)職能部門要引導(dǎo)企業(yè)抓住新舊動能轉(zhuǎn)換的機遇，從建立自有品牌人手，緊盯新需求，加大研發(fā)投入，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，引導(dǎo)企業(yè)以新技術(shù)、新工藝為核心進行技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)要素產(chǎn)出投入比率，進而對整個產(chǎn)業(yè)完成升級改造，增強企業(yè)競爭力。企業(yè)要緊緊圍繞客戶需求，提供多款式時尚化產(chǎn)品，同時積極與相關(guān)高校、科研院所展開合作，增加科技含量，提高競爭力。

二是抓市場，推進外經(jīng)外貿(mào)工作。著力促進開放發(fā)展，繼續(xù)把培強做大外貿(mào)骨干企業(yè)放到突出位置來抓，鼓勵富山集團、華茂集團等企業(yè)積極開拓新興市場，增強國際市場競爭力;落實國家、省市出口企業(yè)扶持政策，搞好對進出口企業(yè)的調(diào)度和服務(wù)，用足用活優(yōu)惠政策，充分激發(fā)企業(yè)的主動性和積極性，讓更多企業(yè)“走出去”開拓市場。企業(yè)在與老客戶建立長期合作關(guān)系的同時，還要積極開發(fā)新客戶，補充老客戶訂單不足，確保訂單量穩(wěn)定增長。

三是抓管理，提高資金效益。要加強企業(yè)管理和財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制資金支出，按照資金缺口融資，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金供應(yīng);加強資產(chǎn)和數(shù)據(jù)監(jiān)督控制，定期開展物資盤點，檢查基層數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)真實性，杜絕資產(chǎn)流失，讓會計信息準(zhǔn)確的反映出企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況;嚴(yán)格成本費用控制，降低產(chǎn)品消耗和浪費，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)經(jīng)營性開支，提高資金使用效率。