李士江

近年來(lái)，紡織服裝、服飾業(yè)面對(duì)著復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，國(guó)際市場(chǎng)需求持續(xù)低迷，內(nèi)銷市場(chǎng)消費(fèi)變革提速。在這樣的環(huán)境下，臨朐縣紡織服裝、服飾企業(yè)如何轉(zhuǎn)型調(diào)整，才能在壓力和挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展？為此，我們組織人員對(duì)全縣服裝、服飾業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，了解了企業(yè)現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和下一步發(fā)展趨勢(shì)，形成本調(diào)研報(bào)告。

一、全縣紡織服裝、服飾業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀

紡織服裝、服飾業(yè)，按行業(yè)小類又分為機(jī)織服裝制造、針織或鉤針編織服裝制造、服飾制造。其中機(jī)織服裝制造指以機(jī)織面料為主要原料，縫制各種男、女服裝，以及兒童成衣的活動(dòng);針織或鉤針編織服裝制造指以針織、鉤針編織面料為主要原料，經(jīng)裁剪后縫制各種男、女服裝，以及兒童成衣的活動(dòng);服飾制造指帽子、手套、圍巾、領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)、手絹，以及襪子等服裝飾品的加工。目前，全縣共有規(guī)模以上紡織服裝、服飾企業(yè)6家，其中機(jī)織服裝制造和針織或鉤織服裝制造各3家。

（一）平均用工多，社會(huì)效益明顯。該行業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，2017年全縣6家規(guī)模以上企業(yè)平均用工人數(shù)為1150人，企業(yè)個(gè)數(shù)占規(guī)上企業(yè)總數(shù)的2.2%，用工人數(shù)占3.1%，戶均用工192人，比全部規(guī)上企業(yè)戶均用工多56人，為許多家庭婦女提供了工作崗位，對(duì)解決就業(yè)、增加居民收入做出了重要貢獻(xiàn)。

（=）改進(jìn)企業(yè)管理，企業(yè)成本不斷降低。加快資金周轉(zhuǎn)，盤活存量資產(chǎn)，實(shí)施三項(xiàng)費(fèi)用（管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用）有效控制，在企業(yè)管理中起到重要作用。2017年，全縣紡織服裝、服飾業(yè)應(yīng)收賬款為1245萬(wàn)元，同比下降20.2%，產(chǎn)成品存貨為876萬(wàn)元，下降21.7%，上述兩項(xiàng)資金占用合計(jì)為2121萬(wàn)元，下降20.8%，兩項(xiàng)資金占流動(dòng)資產(chǎn)的比例為7.4%，比上年下降了0.8個(gè)百分點(diǎn)。兩項(xiàng)資金占用下降，反映出企業(yè)去庫(kù)存效果明顯，資金周轉(zhuǎn)快，企業(yè)發(fā)展健康。三項(xiàng)費(fèi)用為18945萬(wàn)元，同比下降14.8%，比全部規(guī)模企業(yè)增幅低30.6個(gè)百分點(diǎn)。其中銷售費(fèi)用6177萬(wàn)元，同比下降20.1%;財(cái)務(wù)費(fèi)用5167萬(wàn)元，下降22.6%;管理費(fèi)用7601萬(wàn)元，下降2.g%。

（三）加大自主研發(fā)力度，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。近年來(lái)，全縣紡織服裝企業(yè)抓住市場(chǎng)需求，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。其中富山集團(tuán)生產(chǎn)的“倍立健”高端無(wú)菌保健內(nèi)衣榮獲國(guó)家專利35項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng)，目前正在申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)。被中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)穩(wěn)定合格產(chǎn)品”、被第七屆世界杰出華商500強(qiáng)論壇大會(huì)遴選為指定用品、被亞洲博鰲論壇授予“最具投資價(jià)值品牌獎(jiǎng)”、被第十二屆中國(guó)國(guó)際保健博覽會(huì)授予“優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)，企業(yè)打出了知名度，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。華茂集團(tuán)在利用原“華一”商標(biāo)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，新注冊(cè)了“皇馬”等商標(biāo)，自主研發(fā)生產(chǎn)的襯衣等服裝主要內(nèi)銷，質(zhì)量信譽(yù)比較好。

（四）主動(dòng)出擊，拓寬銷售渠道。紡織服裝、服飾業(yè)，作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，勞動(dòng)力成本直接決定了企業(yè)盈利能力。東南亞等國(guó)家發(fā)展相對(duì)落后，在勞動(dòng)力、稅收等方面都有很大優(yōu)勢(shì)，吸引了我縣部分企業(yè)去東南亞發(fā)展，其中華茂集團(tuán)在柬埔寨建立了生產(chǎn)基地，并成為柬埔寨山東商會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。富山集團(tuán)開(kāi)發(fā)倍立健網(wǎng)上商城并嫁接脈寶云店、蟻商等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，提高了知名度和銷售業(yè)績(jī)，1-4月銷售額己超過(guò)500萬(wàn)元，同時(shí)成立臨朐縣文藝志愿者協(xié)會(huì)、健康協(xié)會(huì)、旅游協(xié)會(huì)等，通過(guò)協(xié)會(huì)和旅行社游客資源，擴(kuò)大品牌影響，拓寬了銷售渠道，提高了銷售額。

二、存在的問(wèn)題

2017年全縣6家規(guī)模以上服裝、服飾業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.5億元，同比下降3.7%，低于全縣規(guī)模以上企業(yè)增速7.1個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額-1699萬(wàn)元，比2016年多虧1197萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查，問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面：

一是國(guó)際經(jīng)濟(jì)低迷外貿(mào)利潤(rùn)走低。外貿(mào)服裝、服飾行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品低價(jià)位、交期短、多品種小批量訂單格局依舊，甚至?xí)油怀?，?yán)重影響企業(yè)外貿(mào)訂單生產(chǎn)。

二是企業(yè)運(yùn)行效益整體下滑。在2010年前，受益于人口紅利、原材料價(jià)格低等利好因素，勞動(dòng)密集型企業(yè)效益可觀，近年來(lái)隨著人口紅利逐步釋放、原材料價(jià)格的上漲、環(huán)保成本及美元貶值等因素的影響，企業(yè)的成本大幅提高。2017年企業(yè)每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入成本為99.7元，比2016年增加了4.7元;6家企業(yè)上繳稅金同比下降16%，除華茂集團(tuán)、富山集團(tuán)外，上繳稅金降幅較大。

三是受二孩政策影響企業(yè)招工難。紡織服裝、服飾業(yè)，一線的技術(shù)工人以女工為主，隨著二孩政策的落地，全縣適齡婦女生育二胎意愿較強(qiáng)，對(duì)用工缺口比較大的紡織服裝、服飾業(yè)更是雪上加霜。富山集團(tuán)目前一線工人有160人，今年僅僅新招了20人，滿員需要400名一線工人，用工缺口較大;華茂集團(tuán)、雙利制衣等企業(yè)，女工缺口接近一半。

三、下步發(fā)展建議

一是抓研發(fā)，實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新升級(jí)。目前全縣紡織服裝、服飾業(yè)企業(yè)主要是用國(guó)產(chǎn)面料、客戶提供品牌和款式，加工服裝出口，利潤(rùn)低。相關(guān)職能部門要引導(dǎo)企業(yè)抓住新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的機(jī)遇，從建立自有品牌人手，緊盯新需求，加大研發(fā)投入，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，引導(dǎo)企業(yè)以新技術(shù)、新工藝為核心進(jìn)行技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)要素產(chǎn)出投入比率，進(jìn)而對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)完成升級(jí)改造，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要緊緊圍繞客戶需求，提供多款式時(shí)尚化產(chǎn)品，同時(shí)積極與相關(guān)高校、科研院所展開(kāi)合作，增加科技含量，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

二是抓市場(chǎng)，推進(jìn)外經(jīng)外貿(mào)工作。著力促進(jìn)開(kāi)放發(fā)展，繼續(xù)把培強(qiáng)做大外貿(mào)骨干企業(yè)放到突出位置來(lái)抓，鼓勵(lì)富山集團(tuán)、華茂集團(tuán)等企業(yè)積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)，增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;落實(shí)國(guó)家、省市出口企業(yè)扶持政策，搞好對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的調(diào)度和服務(wù)，用足用活優(yōu)惠政策，充分激發(fā)企業(yè)的主動(dòng)性和積極性，讓更多企業(yè)“走出去”開(kāi)拓市場(chǎng)。企業(yè)在與老客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的同時(shí)，還要積極開(kāi)發(fā)新客戶，補(bǔ)充老客戶訂單不足，確保訂單量穩(wěn)定增長(zhǎng)。

三是抓管理，提高資金效益。要加強(qiáng)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制資金支出，按照資金缺口融資，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金供應(yīng);加強(qiáng)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)監(jiān)督控制，定期開(kāi)展物資盤點(diǎn)，檢查基層數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)真實(shí)性，杜絕資產(chǎn)流失，讓會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確的反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況;嚴(yán)格成本費(fèi)用控制，降低產(chǎn)品消耗和浪費(fèi)，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，提高資金使用效率。