張玉媛
摘要:火電廠外委隊伍建設(shè)是經(jīng)營管理階段的薄弱部分,外委隊伍人員構(gòu)成相對較復(fù)雜,工作時間以及工作模式與火電廠內(nèi)部有著明顯的差異,在火電廠開展相關(guān)的安全培訓(xùn)工作以及現(xiàn)場行為管理期間,需要結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)條件以及經(jīng)驗方法,將外委隊伍安全管理工作順利開展,維護火電廠的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞:火電廠;外委隊伍;安全管理
一、火電廠外委隊伍人員管理實際情況
火電廠經(jīng)營管理階段,有關(guān)的招投標(biāo)團隊會利用壓低報價的途徑,那么就會導(dǎo)致中標(biāo)之后安全投入、工作標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算管理工作缺失,影響項目工程整體質(zhì)量。還有部分工作人員的專業(yè)性不足,實踐工作期間沒有安全意識,且外委隊伍的人員偏老齡化,容易因為諸多問題而離開自己的工作崗位”。外委隊伍的人員流動性相對較大,通常不會設(shè)置專門的安全管理:工作人員,這樣就會導(dǎo)致安全管理制度建設(shè)以及規(guī)范管理存在較大缺失,隊伍中的制度應(yīng)用不能合理有效。還有就是在工作現(xiàn)場,也常常會因為相應(yīng)的安全制度或措施方法未能有效落實執(zhí)行,導(dǎo)致違章現(xiàn)象相對較多。
火電廠本身存在一定的特殊性,無論是實踐工作還是內(nèi)部管理工作,改進外委隊伍安全管理工作有助于進一步提升企業(yè)安全管理整體質(zhì)量,由此才能更好的滿足國家發(fā)展以及民眾所需,明確現(xiàn)階段的外委隊伍人員管理目標(biāo)要求,是火電廠管理層重點考慮的問題。
二、火電廠外委隊伍人員安全管理的流程設(shè)置
根據(jù)現(xiàn)階段我國在產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及經(jīng)營管理階段的基本要求,火電廠的外委隊伍人員安全管理離不開企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理制度規(guī)范的約束,發(fā)包工程相對來講對安全管理有著更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,臨時用工安全以及職能劃分只有根據(jù)相應(yīng)的企業(yè)單位管理規(guī)范,才能夠?qū)踩ぷ髀鋵嵉轿唬瑢F(xiàn)場生產(chǎn)管理的安全性進一步提升。針對具體的流程設(shè)置筆者將展開細(xì)致化的分析討論如下:
(一)外委隊伍人員安全準(zhǔn)入環(huán)節(jié)設(shè)置。也就說火電廠在招投標(biāo)環(huán)節(jié),需要將安全管理工作落實到位,同時確保相關(guān)人員都能滿足安全準(zhǔn)入的基本要求。當(dāng)外委隊伍在某些項目中標(biāo)之后,首先要將安全交底工作落實,確保更換環(huán)境之后還能將技能、設(shè)備、材料應(yīng)用的安全性保障起來叫。目前外委檢修人員聘用相對較多,火電廠會采用規(guī)范性的廠前手續(xù)以及流程設(shè)置引導(dǎo)。還有部分火電廠會沿用工作票管理的基本模式,滿足內(nèi)部各項安全管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。
針對外委隊伍人員準(zhǔn)入細(xì)致化管理的基本要求,做好對施工現(xiàn)場任何工作人員的證件、體檢等材料的審核,能夠避免一些病原體攜帶者進入場地,妨礙正常的工作,有關(guān)的技術(shù)人員專業(yè)資質(zhì)以及實踐工作能力都需要滿足火電廠外包項目的基本要求。一般情況下外委隊伍人員安全管理工作,常常會忽視其安全生產(chǎn)技能的基本要求,所以火電企業(yè)需要加強對基層員工的三級安全教育,重視對安全意識教育引導(dǎo),確保工作人員能夠掌握相應(yīng)的技能,不會因為安全技能水平不足,而對整個工作產(chǎn)生不良影響作用?,F(xiàn)場的安全管理確保標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的引導(dǎo),做好對每一位技術(shù)人員的審核,能夠?qū)⑹┕がF(xiàn)A場的安全隱患問題控制到位,確保各項實踐工作都能細(xì)致化的開展,達成經(jīng)濟效益追求!目標(biāo)。.
(二)外委隊伍人員資質(zhì)審核。需要將參與招投標(biāo)環(huán)節(jié)的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、法人證明、技能資質(zhì)、工作記錄等進行細(xì)化研究,如果近期出現(xiàn)重大傷亡事故的企業(yè),是不能參與項目招投標(biāo)的。在評標(biāo)階段要對各個企業(yè)單位打分,同時要將安全施工的組織結(jié)構(gòu)、安全管理、圍護工具等質(zhì)量進行檢驗。通過在外委隊伍內(nèi)部建立一個安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度的形式,能夠確?;痣姀S下發(fā)的項目能夠按照要求順利推進回?;痣姀S“生產(chǎn)階段常常會對一些特殊作業(yè)有需求,這些工作人員出于安全考慮,具備相應(yīng)的資質(zhì)是十分必要的。當(dāng)對所有的影響條件、目標(biāo)對象進行研究分析、審核篩選,能夠?qū)@些組織或團隊進行專業(yè)能力的排序,這樣滿足相關(guān)項目要求的企業(yè)就會快速拿到項目,在實踐工作中還可以給有關(guān)組織提供一定的政策,保證滿足企業(yè)發(fā)展要求的員工能夠有機會被聘用,參與火電廠內(nèi)部的各項工作。
(三)外委隊伍人員安全培訓(xùn)指導(dǎo)工作。外委隊伍人員安全教育形式需要結(jié)合工作人員的實際情況以及業(yè)務(wù)水平、現(xiàn)場管理目標(biāo)開展,由此安全教育才能具備可行性與有效性。目前現(xiàn)場專業(yè)性引導(dǎo),會通過多樣性的安全教育活動形式推進。安全培訓(xùn)設(shè)置不同的級別,也就是圍繞火電廠的安全管理制度規(guī)范,將外委隊伍人員管理、業(yè)務(wù)部門、企業(yè)內(nèi)部管理的安全培訓(xùn)差異性設(shè)置,但是都需要建立在嚴(yán)格的考評制度基礎(chǔ)之上,形成對基層工作的約束與引導(dǎo)作用。
外委隊伍人員班組安全日?;顒?,通常會利用培訓(xùn)制度約束,將一些文件內(nèi)容打印下發(fā),全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),幫助基層員工掌握相應(yīng)的實踐技能及安全知識,各項工作都圍繞安全管理的目標(biāo)要求開展。當(dāng)然在火電廠“信息化管理期間,安全教育引導(dǎo)形式也有了突破性的轉(zhuǎn)變,將一些音頻、ppt內(nèi)容展示出來,能夠?qū)踩R細(xì)化講解,覆蓋火電廠生產(chǎn)階段的各個實踐操作環(huán)節(jié)。具體的工作還可以通過模擬情境的教育培訓(xùn)途徑,讓每一位員工都能及時感悟現(xiàn)場的實際情況,對安全制度的記憶效果逐步加強,還能將自己的實踐經(jīng)驗累積并提升技術(shù)水平。
通常利用案例警示培訓(xùn)的途徑是十分常見的,而利用現(xiàn)代化的專業(yè)技術(shù)進行培訓(xùn),能夠?qū)⒁恍┌踩R更加直觀、詳細(xì)的羅列出來,對于學(xué)生來講是實現(xiàn)對現(xiàn)場細(xì)致化預(yù)防控制的有效途徑,也是將整個安全教育活動的關(guān)鍵點強化的有效途徑。通過對基層員工播放音視頻內(nèi)容,能夠幫助外委隊伍人員強化管理水平,控制施工現(xiàn)場的各項影響因素,不斷提升團隊的專業(yè)技能水平。
三、結(jié)束語
外委隊伍人員安全管理工作所涉及到的細(xì)節(jié)內(nèi)容相對較多,由于火電廠生產(chǎn)管理工作本身就比較艱巨,將施工現(xiàn)場的人為影響因素集中控制,能夠?qū)踩芾淼暮诵拿鞔_起來,由此就能在標(biāo)準(zhǔn)化的制度引導(dǎo)規(guī)范之下,提升火電廠工作效率,達成企業(yè)單位的經(jīng)濟效益追求目標(biāo)。
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