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        建筑工程現(xiàn)場管理中工程成本造價(jià)管理

        2019-09-10 04:17:48王傳法
        環(huán)球市場 2019年33期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場管理建筑工程

        王傳法

        摘要:經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展推動(dòng)了建筑行業(yè)的進(jìn)步,但在建筑工程管理中,成本造價(jià)管理還存在諸多問題。建筑工程項(xiàng)目成本控制是一項(xiàng)復(fù)合型較強(qiáng)的工作,若想控制好工程項(xiàng)目成本,就需要從企業(yè)不同層面綜合分析,建立一套完善的成本管理體系,并加強(qiáng)各部門及員工的協(xié)作。本文就建筑工程現(xiàn)場管理中,工程成本造價(jià)管理進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場管理;成本造價(jià)管理

        建筑工程現(xiàn)場管理中的成本造價(jià)管理,并不單單是進(jìn)行投資預(yù)算的控制,其對(duì)于提高施工效率,增大企業(yè)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展有著關(guān)鍵作用。所以應(yīng)加大對(duì)現(xiàn)場管理中成本造價(jià)管理的重視力度,制定合理的管控措施,以促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

        一、建筑工程成本造價(jià)的特征

        (一)大額性

        建筑工程施工本身就是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,且隨著工程項(xiàng)目規(guī)模的增大,施工量及施工時(shí)間也會(huì)增加,消耗的資金成本明顯增多,尤其是對(duì)高層及超高層建筑,所需的造價(jià)成本更為巨大,這就直接體現(xiàn)了造價(jià)成本的大額性特征。

        (二)復(fù)雜性和廣泛性

        工程施工中會(huì)涉及到很多的人力、物力、財(cái)力損耗,材料、設(shè)備、技術(shù)等也會(huì)在施工中因?yàn)橐恍┮蛩氐挠绊?,而出現(xiàn)各種問題,阻礙建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí),這就使得建筑工程施工存在復(fù)雜性特征。另外,建筑工程規(guī)模較大,內(nèi)部由多個(gè)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成,造價(jià)成本管理需要對(duì)這些組織結(jié)構(gòu)實(shí)行綜合分析,這也使工程造價(jià)具有廣泛性特征。

        (三)階段性

        建筑工程施工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,將工程劃分為幾個(gè)階段來完成,造價(jià)成本管理與施工作業(yè)同步,相應(yīng)的也需要采用分段管理,以加強(qiáng)資金使用的合理性。

        (四)獨(dú)特性

        由于建筑工程及環(huán)境要求的不同,建筑工程形式、種類等也會(huì)存在差異,再加上功能性的區(qū)分,施工期間使用的資金也會(huì)發(fā)生一定變化,相應(yīng)的造價(jià)成本管理方式會(huì)有所不同,并呈現(xiàn)出獨(dú)特性特征。

        二、建筑工程現(xiàn)場管理對(duì)成本造價(jià)影響的現(xiàn)狀

        (一)準(zhǔn)備階段內(nèi)材料收集不齊全

        在建筑工程施工中,很多企業(yè)為提高經(jīng)濟(jì)效益,追趕工期,并未注意施工前現(xiàn)場資料的收集和整理工作,只是簡單的利用機(jī)械設(shè)備對(duì)現(xiàn)場實(shí)施清理,相關(guān)數(shù)據(jù)信息收集不合理,現(xiàn)場情況掌握不全面,進(jìn)而為后期施工作業(yè)中,造價(jià)成本管理帶來麻煩。如在土方工程中,由于前期資料收集不完善,對(duì)現(xiàn)場土質(zhì)、地形結(jié)構(gòu)掌握不合理,或未開展測量工作,則會(huì)使后期土方開挖或回填作業(yè)出現(xiàn)較大的成本支出,降低造價(jià)成本管控的合理性。

        (二)忽視隱蔽工程的影響

        隱蔽工程是建筑工程中較為重要環(huán)節(jié),一旦隱蔽工程中各環(huán)節(jié)設(shè)置存在不合理性,或相關(guān)參數(shù)計(jì)算不準(zhǔn)確,就會(huì)降低隱蔽工程施工質(zhì)量。又由于自身檢修和維護(hù)難度較大,會(huì)造成一定的成本損耗,進(jìn)而為工程造價(jià)成本審核帶來麻煩,降低造價(jià)成本準(zhǔn)確性。

        (三)缺乏現(xiàn)場變更管理意識(shí)

        建筑工程施工中存在較多影響因素,如果僅按照?qǐng)D紙或方案內(nèi)容落實(shí)施工作業(yè),是很難保證工程建設(shè)質(zhì)量的,工作人員還需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,對(duì)圖紙或方案內(nèi)容予以修改,而圖紙修改就會(huì)造成造價(jià)成本的變動(dòng),如不能對(duì)其實(shí)行有效控制,就會(huì)降低造價(jià)成本管理效果,造成較大資金的支持。

        三、建筑工程現(xiàn)場管理中造價(jià)成本控制措施

        (一)完善工程造價(jià)成本管理體系

        工程造價(jià)成本管理體系的建立和完善是開展造價(jià)成本管理的先決條件,其需要結(jié)合工程要求、現(xiàn)場情況及施工任務(wù),進(jìn)行綜合分析研究,并根據(jù)現(xiàn)有條件制定科學(xué)合理的管控體系,明確管理目標(biāo),構(gòu)建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),以增強(qiáng)現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)成本支出的合理性,避免超支等問題的產(chǎn)生。同時(shí)造價(jià)成本管理體系的完善,對(duì)于實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管控也有著重要作用,其可避免施工中存在疏漏,改進(jìn)施工質(zhì)量。管理者需將工程建設(shè)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)通過建筑工程成本造價(jià)控制,加以深層次整合,實(shí)現(xiàn)建筑施工過程中對(duì)建筑工程成本造價(jià)全面的管理、控制功能。

        (二)做好施工圖紙審核作業(yè)

        施工圖紙及方案的審核是開展施工現(xiàn)場造價(jià)成本管控的前提條件,只有確保圖紙及方案設(shè)計(jì)的合理性,才能減少施工中各種風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,避免實(shí)際施工成本與設(shè)計(jì)成本間存在的偏差,降低預(yù)算與成本造價(jià)間的矛盾,達(dá)成各項(xiàng)工程指標(biāo)。因此在現(xiàn)場施工前,必須對(duì)圖紙予以嚴(yán)格審核,注重內(nèi)容設(shè)計(jì)的合理性、準(zhǔn)確性。

        (三)落實(shí)建筑工程預(yù)算指標(biāo)體系

        首先,要求工作人員樹立正確的成本預(yù)算意識(shí),明確成本預(yù)算的重要性,這樣才能在預(yù)算編制中,提高準(zhǔn)確性和可行性,進(jìn)而為成本造價(jià)控制工作的開展和落實(shí)提供專業(yè)指導(dǎo),避免成本造價(jià)控制中問題的產(chǎn)生。其次,完善工程預(yù)算體系,做好市場調(diào)研工作,及時(shí)了解材料成本的變動(dòng)情況,并實(shí)行成本預(yù)算的及時(shí)調(diào)整,避免施工中超支問題的產(chǎn)生,強(qiáng)化成本造價(jià)控制效果。

        (四)做好工程設(shè)計(jì)現(xiàn)場驗(yàn)證

        一方面要結(jié)合現(xiàn)場情況及施工技術(shù)條件,對(duì)工程設(shè)計(jì)實(shí)行全面細(xì)致的驗(yàn)證和檢驗(yàn),加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場情況的融合性。如果在驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場不符的情況,則工作人員有必要同技術(shù)人員一起,分析探討其中存在的問題,并制定合理的改善措施,優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)造價(jià)成本的合理管控。另一方面,對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場嚴(yán)重違背的情況,要做好設(shè)計(jì)變更,認(rèn)清引起設(shè)計(jì)變更的原因、提出的主體、改進(jìn)的措施,以規(guī)范性的建筑工程成本造價(jià)管理,控制工程變更。

        (五)落實(shí)成本信息化管理

        建筑工程施工現(xiàn)場中的成本造價(jià)管理,應(yīng)逐漸向著精益化的方向邁進(jìn)。通過信息技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用,構(gòu)建信息化管理模塊,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息收集、整理、更新的及時(shí)性、有效性,為成本造價(jià)管理提供可靠依據(jù)。或者還可利用專業(yè)管理軟件,實(shí)現(xiàn)信息共享及指令的傳達(dá),對(duì)現(xiàn)場施工中存在的問題實(shí)施糾正處理,以促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,節(jié)省更多的效益成本。

        四、結(jié)語

        建筑工程現(xiàn)場管理中,成本造價(jià)管理也是一項(xiàng)較為精細(xì)的工作,管理人員需要做好全面系統(tǒng)的分析和考量,建立完善的管理系統(tǒng),并應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù),增強(qiáng)造價(jià)成本劃分及使用的科學(xué)性、合理性,以此為工程建設(shè)的高質(zhì)量竣工做出貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃蘭.建筑施工企業(yè)造價(jià)管理中成本控制分析[J]四川水泥,2017(8).

        [2]賴曉燕.建筑工程造價(jià)管理中施工成本的控制問題及措施探析[J]建材發(fā)展導(dǎo)向:上,2017,15(23)

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