摘要：目前的電力營銷管理工作中還存在很多的安全風(fēng)險因素，對電力企業(yè)的經(jīng)濟利益、安全運營以及用戶的生命財產(chǎn)安全都造成了很大的威脅。因此，必須建立一套完整的電力營銷管理體系，徹底解決安全風(fēng)險問題，為電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展保駕護航。

關(guān)鍵詞：電力營銷;安全風(fēng)險

導(dǎo)致電力企業(yè)出現(xiàn)營銷風(fēng)險的因素有很多，應(yīng)提出有針對性的解決措施，以保證電力企業(yè)的良好運營，滿足用戶的需求。

一、電力營銷管理的作用

一是營造良好的電力營銷市場環(huán)境。從中國電力行業(yè)的發(fā)展情況來看，雖然已經(jīng)取得了良好的發(fā)展，但電力市場環(huán)境尚未建立。在這種情況下，電力營銷是將電力資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其工作模式是否科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化變得更加重要。二是可以確保電力營銷模式的科學(xué)性與規(guī)范性。當(dāng)前我國經(jīng)濟與社會水平的不斷提高，推動了大眾生活質(zhì)量的提升，對電力的需求量越來越高。要想滿足用戶的多元化需求，就要注重對于電力營銷管理工作的開展。為避免各種問題，就要注重對電力營銷管理工作的推廣，才能夠降低在工作當(dāng)中出現(xiàn)漏洞，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，也可以監(jiān)督電力營銷終端的工作行為和內(nèi)容，確保每個終端的電力營銷行為可以根據(jù)企業(yè)系統(tǒng)進行。為電力企業(yè)的利益提供保護，更好地為公眾服務(wù)。

二、電力營銷管理工作中存在的安全風(fēng)險

在電力企業(yè)的電力營銷管理中，仍存在很多安全風(fēng)險。一些電力企業(yè)的營銷管理意識仍然相對較弱。同時，營銷管理系統(tǒng)仍然存在不健全的條件，這對營銷管理的質(zhì)量有很大的影響。此外，電力營銷管理仍存在技術(shù)風(fēng)險，主要原因是技術(shù)本身存在缺陷或系統(tǒng)運行存在漏洞，給電力企業(yè)的營銷管理信息系統(tǒng)帶來安全隱患。

三、在電力銷售管理工作中消除安全風(fēng)險的對策

（一）對電力營銷模式的創(chuàng)新改革

結(jié)合當(dāng)前我國的電力營銷管理工作當(dāng)中存在的問題，要想進一步推動該工作質(zhì)量與水平的提升，就要注重對電力營銷模式的創(chuàng)新與改革工作。在日后的營銷管理當(dāng)中，就要根據(jù)精益管理理念的要求，實施精益管理創(chuàng)新。這樣才能夠進一步杜絕電力營銷當(dāng)中的一切非必要性的資源消耗，從而提高電力資源管理的效率的同時，提升電力營銷的質(zhì)量和服務(wù)水平，并且提高店里商品的安全性能，進而靈活運用各種營銷方式方法。

（二）工作現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)的健全性

當(dāng)前我國電力營銷管理工作中存在著安全管理系統(tǒng)不完善的問題，日后的工作開展過程當(dāng)中就要注重對該問題的解決。為了確保電力營銷作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作的有效開展，各部門應(yīng)當(dāng)提高對于安全管理的整體意識，也要進一步的加深對于現(xiàn)場安全管理工作的檢查力度，才能夠切實減少在工作過程當(dāng)中出現(xiàn)的安全事故發(fā)生的頻率。更重要的是我們要注重對于工作現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)體系的建立健全，這樣才能夠為日后工作的順利開展提供一個制度體系保障，并且在對于是安全事故發(fā)生時也可以有法可依。

（三）構(gòu)建專業(yè)的營銷信息系統(tǒng)

構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、集約化的電力企業(yè)營銷信息系統(tǒng)。完善營銷信息管理系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，提高電力企業(yè)營銷信息管理系統(tǒng)的水平。為了保證電力營銷信息系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量，必須對員工提出更高的要求，企業(yè)必須不斷加強對專業(yè)人員的培訓(xùn)。確保員工擁有更多的專業(yè)知識和技術(shù)技能來優(yōu)化管理。

（四）完善電力營銷組織結(jié)構(gòu)

當(dāng)前時代下，我國信息技術(shù)及科技水平得到了迅速提高，各種先進的技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展當(dāng)中，對于電力營銷管理工作來說也不例外。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展，電力營銷工作也要根據(jù)時代的變化將營銷組織進行相應(yīng)的調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展需求：首先，要考慮企業(yè)的實際運營規(guī)模，這樣才能夠進一步明確業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)，然后按照精簡高效的原則來建立相應(yīng)的營銷組織，并進一步的為其設(shè)置成本效益分析，以此來確立下一步的工作目標(biāo)。其次，也要注重對電力營銷信息系統(tǒng)的各個模塊與功能的建立，營銷組織應(yīng)分為客戶檔案管理，多級管理組織，如計量管理，行業(yè)擴展報告管理，抄表管理，電費管理，使組織之間的關(guān)系協(xié)調(diào)配合，做好電力營銷策劃，執(zhí)行，控制和監(jiān)督。

（五）建立監(jiān)督考核體系

為提高電力營銷的內(nèi)部控制效果，電力企業(yè)應(yīng)建立健全有效的監(jiān)督評估體系，規(guī)范系統(tǒng)運行過程。從客戶到取電用電的整個過程都包含在監(jiān)控范圍內(nèi)。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)電力營銷管理崗位的不同功能給予相應(yīng)的權(quán)力，并對信息系統(tǒng)運行的重要過程和容易出現(xiàn)安全風(fēng)險的過程進行跟蹤和監(jiān)督。確保營銷業(yè)務(wù)工作質(zhì)量。此外，電力企業(yè)還應(yīng)使用各種報告，查詢和實際統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為進行營銷服務(wù)和客戶服務(wù)指標(biāo)評估的重要依據(jù)，并及時了解營銷基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展情況。

（六）防止電費風(fēng)險

針對電費風(fēng)險問題，對于預(yù)付費電表用戶，可以推廣IC卡表并為新用戶安裝IC卡表。而對于大型工業(yè)和非一般行業(yè)和商業(yè)用戶，可以根據(jù)他們的信用評級對其進行分析和評估。對于過渡期內(nèi)的預(yù)約企業(yè)類型，可以安裝預(yù)付費儀表。同時電力企業(yè)還需要加大對電價的核查，并計劃開展電價普查，特別是電力變化的實施和新客戶電價的實施，要加強對其管理的規(guī)范化。保證滿足用戶的用電需求和用電安全[l]。

四、結(jié)論

簡而言之，隨著時代的不斷發(fā)展，人們對于電力這一生活生產(chǎn)的必需能源的需求也在逐年增加，因此對于電力的管理工作也就越來越重要，而電力營銷管理工作是電力管理工作之中不可或缺的一環(huán)，本文中就電力營銷管理中存在的安全風(fēng)險以及相應(yīng)的解決措施做了相關(guān)的討論。

參考文獻(xiàn)：

[1]尹飛，左首燁.電力營銷管理中安全風(fēng)險問題的探討[J]工程技術(shù)：引文版：00194-00194

作者簡介：李里（1980-），女，重慶墊江人。