何平

摘要：泵站作為水利系統(tǒng)的重要組成部分，在抗洪、抗旱、農(nóng)田灌溉、跨流域輸水等方面發(fā)揮著重要作用。但當(dāng)下的泵站運(yùn)行管理已經(jīng)不能滿足實(shí)際需求，其存在的一些問題影響了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文就泵站運(yùn)行管理中的問題進(jìn)行分析，并對(duì)問題的解決對(duì)策進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：水利工程;泵站;管理

泵站是水利工程建設(shè)的重要組成部分，持續(xù)提升泵站經(jīng)營(yíng)管理能力，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利施行，為我國(guó)水利行業(yè)的進(jìn)步提供助力。泵站運(yùn)行效益的提高可以從多方面多角度展開，其產(chǎn)生的積極影響與意義也是多方面多角度的，能夠很好地促進(jìn)水利工程建設(shè)。

一、現(xiàn)代化管理應(yīng)用于泵站管理的內(nèi)容

現(xiàn)代化管理應(yīng)用于泵站管理的主要內(nèi)容是為確保水資源利用效益最大化，采用現(xiàn)代科學(xué)方式的管理理念對(duì)泵站實(shí)行管理，提升泵站抗災(zāi)、排澇以及抗旱指標(biāo)，提升泵站抗災(zāi)效果，改善泵站管理環(huán)境和工作條件，全方位確保泵站中所需要的機(jī)械等物質(zhì)資源的安全可靠，逐漸達(dá)成泵站的自動(dòng)化監(jiān)測(cè)與信息化管控，且提升水環(huán)境污染的恢復(fù)和水環(huán)境的維護(hù)。泵站組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其人員數(shù)量的定額和職務(wù)的分配遵循有關(guān)機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度實(shí)行，依照泵站自身需求進(jìn)行崗位劃分。泵站中通常承當(dāng)安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)和平時(shí)維護(hù)，通常狀況下，泵站施行管養(yǎng)分離制度，不分配規(guī)定期限內(nèi)對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行檢修、維護(hù)的人員。健全泵站運(yùn)行條件、生產(chǎn)條件以及生態(tài)條件，持續(xù)提升科學(xué)合理監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)管理能力，減少其經(jīng)營(yíng)成本，確保泵站的運(yùn)營(yíng)的安全性，更好的提升泵站工作效率，實(shí)現(xiàn)安全性、可靠性、節(jié)能性以及高效性的標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。

二、水利工程泵站運(yùn)行管理中的問題

規(guī)章制度是科學(xué)管理的重要手段。目前，許多泵站的日常管理規(guī)章制度不健全，特別是管理內(nèi)容不系統(tǒng)，可操作性不強(qiáng)，工作人員在管理泵站時(shí)缺乏明確的規(guī)范體系，由此產(chǎn)生的一些相關(guān)責(zé)任并不明確，也沒有辦法遵循運(yùn)營(yíng)管理。即使有一些泵站制定了日常管理的規(guī)章制度，但在執(zhí)行上并不嚴(yán)謹(jǐn)和有效，造成管理上的混亂。很多泵站目前存在管理粗放散漫、管理制度不健全的問題，有些泵站雖然制定了完整的管理規(guī)則制度，但內(nèi)容過于籠統(tǒng)，不夠規(guī)范，缺乏可行性和有效性，導(dǎo)致泵站運(yùn)行管理混亂、無章可循。另外，雖然部分泵站已制定出較完整的管理制度，并且公布上墻或裝訂成冊(cè)，但在實(shí)際應(yīng)用中不重視，缺乏執(zhí)行力。管理部門要切實(shí)意識(shí)到現(xiàn)代化管理在泵站管理中應(yīng)用的重要性，充分強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)能力，科學(xué)計(jì)劃泵站格局，提升泵站改造力度，有計(jì)劃地進(jìn)行泵站革新管理，

三、提升泵站運(yùn)行管理水平的對(duì)策

（一）合理規(guī)劃，科學(xué)設(shè)計(jì)泵站

合理規(guī)劃是泵站運(yùn)行和管理的重要環(huán)節(jié)，是泵站安全高效運(yùn)行的重要保證。因此，在規(guī)劃和設(shè)計(jì)泵站時(shí)，必須樹立與時(shí)俱進(jìn)的理念，要有先進(jìn)的規(guī)劃意識(shí)。充分發(fā)揮泵站功能，保證泵站安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)于工程項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)工作，應(yīng)當(dāng)充分保證其制度化與規(guī)范化。每一級(jí)水利主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批依據(jù)來對(duì)報(bào)批項(xiàng)目逐項(xiàng)、逐級(jí)進(jìn)行審查，報(bào)批的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具有科學(xué)、詳實(shí)的可研報(bào)告與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，對(duì)于一些不符合實(shí)際、效益不佳的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)及時(shí)否決;而對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)組建專家組對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的討論，進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查研究、公開評(píng)審。因此，在設(shè)計(jì)和規(guī)劃泵站之初，我們必須進(jìn)行充分的研究，進(jìn)行實(shí)地考察，結(jié)合當(dāng)?shù)厮臈l件和自然環(huán)境特點(diǎn)，設(shè)計(jì)符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要的泵站項(xiàng)目，并積極評(píng)估泵站建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，使其與當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展水平相一致。

（二）泵站的合理維護(hù)與科學(xué)化管理

在對(duì)泵站的日常維護(hù)使用中，實(shí)施科學(xué)化管理方針，確保使用期間的正常運(yùn)行，是保障設(shè)備正常運(yùn)行的根本所在。嚴(yán)格施行國(guó)家相關(guān)法規(guī)和技術(shù)指標(biāo)，與地區(qū)現(xiàn)實(shí)狀況相結(jié)合，設(shè)立泵站的平時(shí)維護(hù)與安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)等標(biāo)準(zhǔn)要求;第二，大力健全泵站機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)化裝置及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)器械設(shè)備的管控，選用各類新式科技手段達(dá)到對(duì)泵站的低成本運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化調(diào)遣。為加強(qiáng)泵站的建設(shè)質(zhì)量依求，應(yīng)當(dāng)從建筑的使用標(biāo)準(zhǔn)，以及使用的操作規(guī)范進(jìn)行全面的分析處理。在泵站運(yùn)行期間要加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，樹立“養(yǎng)重于修”的思想，實(shí)行設(shè)備責(zé)任制，由誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，確保設(shè)備清潔、電氣設(shè)備、建筑物的定期檢查、機(jī)械操作設(shè)備的定期加油維護(hù)、密封閥的定期維護(hù)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保工程安全;延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，并為以后的研究做詳細(xì)的檢查更換記錄。在實(shí)際的質(zhì)量檢修中，應(yīng)當(dāng)注意工程施工的全面化展開形式，并依據(jù)工程的構(gòu)建形式來進(jìn)行有效的均衡發(fā)展，依據(jù)工程建設(shè)的發(fā)展方向，進(jìn)行有效的擴(kuò)建維護(hù)，保證在科學(xué)化的管理階層方向以內(nèi)，進(jìn)行制度管理上的調(diào)整。

（三）完善泵站管理的規(guī)章制度

保證泵站安全高效運(yùn)行的有效手段之一就是完善的泵站規(guī)章制度，完善的規(guī)章制度在泵站管理方面也是非常有用有效的。建立和完善各種操作規(guī)程，使系統(tǒng)系統(tǒng)化，改進(jìn)系統(tǒng)的運(yùn)行，確保有法律可循。此外，還要有效加強(qiáng)管理力度，密切關(guān)注制度的實(shí)施，完善各職務(wù)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“有法必依”。泵站的操作人員和管理者要了解泵站中所需要的機(jī)械、裝置和設(shè)施等物質(zhì)資料，且精通業(yè)務(wù)以及管理方面的知識(shí)，具備解決各種機(jī)械故障與應(yīng)對(duì)突發(fā)問題的素質(zhì);其次，各個(gè)機(jī)構(gòu)要清楚職能所在，設(shè)立完善的根據(jù)辦公室各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲而建立起來的制度，持續(xù)提升管理團(tuán)隊(duì)的政治教育與專業(yè)水平。提升泵站運(yùn)行效益，制定完善的規(guī)章制度，明確了職工的責(zé)任與泵站運(yùn)行規(guī)范流程，使職工在工作更加規(guī)范更加有秩序，這樣就能夠有效提高其工作效率，也為泵站運(yùn)行管理及水利工程建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境與氛圍。

四、結(jié)語(yǔ)

提升泵站運(yùn)行效益、做好泵站管理工作，對(duì)我國(guó)的水利工程建設(shè)具有較大意義與影響?；诒谜粳F(xiàn)代化管理的概念，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理理念來管理泵站，全面提高泵站抵抗自然災(zāi)害的能力，不斷提高科學(xué)管理和經(jīng)營(yíng)管理水平能夠很好地促進(jìn)泵站及水利工程建設(shè)的發(fā)展。

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