閻保雄 程小斌 劉小健 姬文瑞 李祿勝

摘 要：注水工作是油田穩(wěn)油控水，提升開發(fā)指標(biāo)的最重要手段。延長油田經(jīng)過近百年的開發(fā)，油層壓力不足，單井供液能力低逐漸顯現(xiàn)，并制約油田進(jìn)一步穩(wěn)產(chǎn)、上產(chǎn)。參考國內(nèi)低滲透油田的開發(fā)歷程，注水工程是最有效的補(bǔ)充地層能量的開發(fā)手段，同時(shí)還具備成本低、易推廣的特點(diǎn)。延長油田已經(jīng)有幾十年的注水經(jīng)驗(yàn)，在延緩遞減方面也收到了良好的效果。文章以雙河區(qū)域注水工程發(fā)展歷程為例，闡述如何讓注水工程精細(xì)化，同時(shí)提出精細(xì)注水的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：注水;精細(xì)化;趨勢

1 研究區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)狀

甄家峁油區(qū)位于志丹采油廠，開發(fā)面積32.45km2，石油地質(zhì)儲量1692.9×104t。主力油層為延8、長6層，注水層位為長61、長62層。生產(chǎn)井328口，實(shí)際開井304口，日均產(chǎn)液554.28m3/d，日均產(chǎn)油356.3t/d。注水井136口，實(shí)際開井131口，日配注1787m3/d。

2 主要舉措

2.1 完善工藝

完善的注水工藝是實(shí)施注水工程的基本條件，自2015年以來志丹采油廠在該區(qū)域從水源補(bǔ)充、水處理擴(kuò)容、注水管網(wǎng)完善、注水井筒配套等方面開展工作，逐步形成了充足的注水能力。

2.2 地質(zhì)研究

精細(xì)地質(zhì)研究是注水工程取得實(shí)效的重要保障，近年志丹采油廠針對注采井網(wǎng)不完善和注采層位不對應(yīng)的問題開展精細(xì)研究。一是根據(jù)歷年注水受效情況，開展小層精細(xì)對比，將長6油層劃分為5套油層，同時(shí)將部分小層劃分為上、下兩套砂體。完成圖件125符，為下步的精細(xì)研究儲備了充足的地質(zhì)資料。

2.3 井網(wǎng)調(diào)整

在精細(xì)地質(zhì)研究的基礎(chǔ)上，研究區(qū)井網(wǎng)不完善、注采層位不對應(yīng)的問題顯現(xiàn)。

為了提高水驅(qū)動用儲量和水驅(qū)控制程度，2016年采油廠在該區(qū)域?qū)嵤┯途D(zhuǎn)注水井46口，實(shí)施油水井補(bǔ)孔8口，注采井?dāng)?shù)比從1：4.9調(diào)整為1：2.5。同時(shí)，為了彌補(bǔ)地層虧空，平均單井注水量由8.8m3/d提高至15m3/d，區(qū)域日注水量由803m3/d提高至1787m3/d。

2.4 加強(qiáng)管理

2.4.1 水質(zhì)管理

將水質(zhì)管理作為注水工程的第一要?jiǎng)?wù)，注水站每天化驗(yàn)懸浮物、溶解氧、鐵離子、pH值四項(xiàng)指標(biāo)，中心化驗(yàn)室每月化驗(yàn)細(xì)菌、粒徑中值等指標(biāo)。在注水站建立“四崗一表”工作制度，即注水崗、水處理崗、化驗(yàn)崗、帶班站長每天關(guān)注水質(zhì)變化，根據(jù)水質(zhì)化驗(yàn)情況從過濾、加藥兩方面調(diào)節(jié)水質(zhì)。

2.4.2 水量管理

在基層職工中大力宣傳“水量就是產(chǎn)量”的指導(dǎo)思想，提高基層職工對于注水工作的認(rèn)識。此外，在研究區(qū)注水站、配水間、注水井建立物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，加強(qiáng)單井水量實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)控，確保平穩(wěn)注水。最后加強(qiáng)即時(shí)通訊工作，建立微信群提高工作溝通效率，確保注水系統(tǒng)壓力平穩(wěn)，水量平穩(wěn)。

2.4.3 井筒管理

2016年初，研究區(qū)內(nèi)注水井多層籠統(tǒng)注水井?dāng)?shù)占總井?dāng)?shù)的53.6%，單層吸水能力不同而導(dǎo)致層間矛盾突出。為此，我們運(yùn)用前期地質(zhì)資料，按照小層下達(dá)單井注水任務(wù)，同時(shí)組織實(shí)施以Y341-114（可洗井）封隔器+偏心配水器為主要工具的分層注水工作，共計(jì)實(shí)施32口。消除了小層吸水不均衡導(dǎo)致的層間矛盾。

2.5 加強(qiáng)動態(tài)管理

區(qū)域動態(tài)分析是注水工作取得實(shí)效的重要保障。從2015年起，研究區(qū)開始探索油水井精細(xì)動態(tài)分析，首先成立采油廠、采油隊(duì)、采油站三級動態(tài)分析體系，由采油廠負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)油藏管理指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整;采油隊(duì)負(fù)責(zé)井筒管理指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)控與調(diào)整;采油站配合收集資料，負(fù)責(zé)動態(tài)調(diào)整措施的過程實(shí)施。此外，每月召開區(qū)域動態(tài)分析會議，確保及時(shí)解決油區(qū)開發(fā)中出現(xiàn)的問題。

3 取得的效果

通過采取以上的技術(shù)、管理措施，研究區(qū)在總井?dāng)?shù)減少46口的情況下，日產(chǎn)油量由230t/d提高至356.3t/d，綜合含水率由37%下降至33%，綜合遞減率由9.2%下降至-4.9%，自然遞減率由8.5%下降至-4.9%。

4 結(jié)論

注水工程是一項(xiàng)穩(wěn)油控水的系統(tǒng)工程，需要從工藝配套、管理措施配套、動態(tài)管理配套等方面開展工作來確保效果。同時(shí)，注水工程不僅需要精細(xì)的地質(zhì)研究分析，還需要基層一絲不茍的落實(shí)，更需要采油單位各級緊密配合來完成。在未來的油田開發(fā)過程中，隨著油層壓力不斷釋放，油層供液能力逐步下降，探索出一套成熟的二次采油經(jīng)驗(yàn)勢在必行。研究區(qū)在過去的幾年中嘗試了一些措施，取得了一些增油效果，為延長油田精細(xì)注水開發(fā)積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

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