張萬達

摘要：本文介紹了建筑工程管理的意義，分析了建筑工程施工管理存在的問題，并對建筑工程施工管理問題的解決措施進行了深入探討，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;問題;措施

隨著時代的發(fā)展，社會經(jīng)濟水平不斷提升，為了迎合時代發(fā)展的需要，我國的建筑行業(yè)也在不斷發(fā)展和進步，保障施工質量是保障建筑工程順利發(fā)展的關鍵。建筑工程質量的好壞同時也影響著建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益，對人民群眾的生命安全及國家的財產(chǎn)安全也有直接的影響。

一、建筑工程管理的意義

建筑工程施工非常復雜，同時涉及的內(nèi)容非常多，包括房屋建筑，房屋附屬設施以及設備安裝等，因此要進一步做好房屋設計及施工的方面非常重要，重點加強建筑工程施工管理，完善相關體系，從而保障整體建筑工程的建設。在建筑施工過程中為了確保施工管理水平，有效地控制安全問題非常重要，能夠及時采取措施進行問題優(yōu)化，并且完善相關管理制度，從而能夠更好地保障整體的管理效果，促進企業(yè)在市場競爭中獲得有力的位置。

二、建筑工程施工管理存在的問題

（一）對安全問題的管理松懈

不管是什么工作，都應該將安全問題放在首位。在建筑工程項目施工當中更是應該如此，對安全問題的監(jiān)督管理是整個建筑工程施工現(xiàn)場的重中之重。建筑施工的安全問題不僅僅是影響建筑工程施工質量這么簡單，還關系到從事施工工作人員的生命安全以及企業(yè)的社會形象等，一個施工單位的工程如果隔三差五的出現(xiàn)安全問題，該企業(yè)的信譽與社會形象必然會大打折扣，甲方企業(yè)有建筑工程也不會優(yōu)先考慮這樣的施工單位，從而影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是現(xiàn)階段我國還存在著很多的企業(yè)為了節(jié)約成本使用劣質材料造成坍塌泄露、為了加快工期引起的房屋倒塌、現(xiàn)場施工人員為了方便而違規(guī)接電用火產(chǎn)生的安全施工比比皆是，這些都是我國現(xiàn)階段工程建筑施工單位需要去注意，并且引以為戒的。

（二）監(jiān)督管理體系不完善

工地上工作人員數(shù)量極多，流動性大，工作情況也十分復雜。想要對這些進行系統(tǒng)的管理十分復雜，由于對管理區(qū)域與責任的劃分比較模糊，管理人員的工作態(tài)度會出現(xiàn)一定的問題，對一些發(fā)生的問題不能夠及時的管理還會引發(fā)一系列的問題，最主要的原因還是我國現(xiàn)階段建筑工程施工的管理體系不完善。

（三）監(jiān)督管理制度缺乏

在進行建筑工程施工管理工作時，一定要有明確而具體的管理內(nèi)容與解決辦法，但是在我國現(xiàn)階段的建筑工程項目中對這些并沒有很嚴格的規(guī)定、或者是規(guī)定了但是卻沒執(zhí)行。這樣松懈的管理力度，會使工作人員工作態(tài)度散漫，不重視管理條例，或者是鉆管理條例的空子，久而久之施工管理條例就成了擺設，這會對建筑工程施工的整體質量造成嚴重的影響。

三、建筑工程施工管理問題的解決措施

（一）對建筑工程施工質量加強管理

建筑工程的施工質量是評價一個工程好壞的一項重要標準，要想提升建筑工程的施工質量，就必須在建筑工程的施工階段做好對各個方面的管理工作，在實際的現(xiàn)場施工監(jiān)督管理過程中還需要注意以下兩個問題：（1）為了確保建筑工程施工的管理工作能夠成功的展開，必須要在施工之前對建筑工程施工質量管理的整體體系有一個初步的制訂，如果存在著不足之處還應當及時改進;（2）在現(xiàn)場進行大量的宣傳工作，如張貼標語、發(fā)放手冊、定期組織從事是公共做的工人進行培訓，讓工人從內(nèi)心的去重視建筑施工的質量管理工作，從源頭是解決質量問題。

（二）提高施工人員專業(yè)素質

從事施工工作的專業(yè)人員就成了整個施工質量好壞的關鍵所在，不管是從事任何的工作，對基層從業(yè)人員的職業(yè)素質與專業(yè)技能進行提升培養(yǎng)會是整個項目的質量有效的提高，在我國現(xiàn)階段對施工工作專業(yè)人員專業(yè)素質提升的方法主要有以下兩種：（1）首先是對從事施工專業(yè)的人員進行系統(tǒng)培訓，在充分學習理論知識的同時對新型的設備與材料都要熟練的掌握;（2）其次是對參與工程施工的主要人員施行相關的獎懲制度，對表現(xiàn)好的員工給予獎勵，出現(xiàn)錯誤的也要進行相對的懲罰，這樣既提升了工作人員的積極性，又避免了工作人員在工作中出現(xiàn)懈怠偷懶的情況。

（三）改善作業(yè)環(huán)境

（1）在具體實施過程中，要加強對施工現(xiàn)場的安全管理，安排專業(yè)的工作人員對施工現(xiàn)場的一系列安全管理問題進行負責，并且實時對安全隱患進行排查。（2）自然因素，比如氣候條件、照明、灰塵等這些，都會對施工人員自身的情緒和心理狀態(tài)產(chǎn)生不同程度的影響。因此，條件允許的情況下，可以適當對這些惡劣的施工環(huán)境進行改善，這樣不僅有利于提高工作人員的工作積極性，而且還能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象。在保證企業(yè)自身綜合競爭力得到有效提升的基礎上，能夠實現(xiàn)企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的根本目標。

（四）做好施工技術管理

（1）要熟悉施工圖紙。對施工圖紙的每一個細節(jié)全面了解，形成閱讀制度與會審制度。（2）全面了解相應的編制施工以及場地總平面設計。（3）對整個施工技術要形成全面較低。（4）在工程技術的變更過程中，要形成聯(lián)系管理制度，并規(guī)范運行。（5）形成工程檢測與評價管理機制，對材料以及半成品實驗等方面形成嚴格的管理控制。并加強對機械設備的綜合管理，形成技術檔案管理的規(guī)范化，在內(nèi)容填寫、技術更新等方面，形成原材料成品，構建技術管理的規(guī)范化模式。

（五）加強提升建筑工程管理人員的綜合素質

建筑工程人員的綜合素質與施工工程的安全與否是息息相關的，甚至工作人員的安全管理意識也由管理人員的綜合素質來決定的，所以一定加強對建筑工程管理人員的綜合素質，這個過程往往不受到大家的重視，其實這是必不可少的部分，要加強對管理人員的相應的培訓工作，來強化提升工作人員的綜合素質，為建筑工程的發(fā)展奠定極為堅實的基礎，為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。

四、結束語

總而言之，如今建筑工程建設質量越來越受到重視，因此對于建筑工程施工管理方面的要求越來越高。建筑施工管理是一項復雜的工作，在實際管理中也比較困難，需要針對施工管理存在的問題進行分析，并采取措施進行優(yōu)化，從而能夠更好地確保整體的施工管理水平，保證工程建設質量，需要進一步加強研究。

參考文獻：

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