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        做好電力安全管理工作的對策

        2019-09-10 07:22:44肖世云
        環(huán)球市場 2019年21期
        關鍵詞:施工人員工程施工供電

        摘要:電力工程施工是一項非常系統(tǒng)復雜的過程,涉及到的施工環(huán)節(jié)非常多,且整個施工過程具有很多特點,比如很多生產(chǎn)設施都是臨時搭建,作業(yè)環(huán)境隨時變化、施工人員及機械設備流動性較大等等。這些特點決定了電力工程施工存在一系列安全隱患問題。已有實踐表明,如果電力工程項目施工安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,容易造成嚴重的后果。所以,電力施工企業(yè)必須高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作,并在實踐過程中積極采取行之有效的措施予以完善和強化。

        關鍵詞:供電企業(yè);安全管理

        電力工程在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)的地位越來越重要。因此,在電力工程施工中,一定要把控好安全監(jiān)督,落實到位。電力項目的安全進行離不開安全監(jiān)督管理措施,最大程度的排除安全隱患,保證施工人員的安全,提高供電企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益,也為電力事業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎。

        一、供電企業(yè)安全管理問題分析

        (一)安全管理工具使用不當

        除了對電力工程的管理不到位,部分企業(yè)對于電力安全工具的管理也極為混亂,部分安全工具質量較差,甚至出現(xiàn)缺失的現(xiàn)象,尤其在基層地區(qū),一些登高作業(yè)工具以及起重器材的質量檢測不合格,很容易出現(xiàn)安全問題。除了工具質量較差,一些企業(yè)對安全工具的定期檢查意識也比較薄弱,甚至一些明顯出現(xiàn)問題的工具仍然在使用。

        (二)管理人員的安全意識薄弱

        部分企業(yè)的員工安全意識不足,從而導致一些員工在無意識的情況下出現(xiàn)安全問題。舉例來說,有一些工作需要停電才能進行,部分員工由于安全意識不足,在沒有驗電、掛地線甚至在沒有斷電的情況下進行作業(yè),還有的員工在處理變壓線出現(xiàn)的相關故障時,沒有做好安全措施,導致出現(xiàn)人身安全問題,這些問題都是由于員工的安全意識薄弱造成的。

        二、電力安全管理問題出現(xiàn)的原因

        (一)施工人員操作不當

        研究人員對近年來我國出現(xiàn)的一系列電力安全管理問題進行了分析,結果表明,大部分電力安全問題出現(xiàn)的主要原因就是施工人員的不當操作。在供電企業(yè)的日常運營中,一部分施工人員不能按照既定的計劃進行安全操作,進而出現(xiàn)一系列的安全事故。具體來說是因為一些人為了追趕工期,在沒有專業(yè)人員指導的情況下貿然趕工,違規(guī)操作在這種情況下極易出現(xiàn)操作失誤的現(xiàn)象,稍有不慎就會出現(xiàn)人身傷亡。

        (二)發(fā)供電企業(yè)管理不當

        電力安全管理出現(xiàn)問題從另一方面來看,是由于施工現(xiàn)場的施工單位沒有做好一定的安全措施,同時監(jiān)理部門沒有盡到相應的監(jiān)督管理責任,在前期的工作過程中敷衍了事,忽視了一些安全隱患,提高了安全問題出現(xiàn)的可能性,造成巨大的經(jīng)濟損失甚至人身傷亡。另外,勞務分包公司在進行操作的過程中,沒有進行安全合理規(guī)劃,安全管理制度不完善,從而導致勞務人員在施工過程中出現(xiàn)一系列的安全問題??偠灾?,我國供電企業(yè)出現(xiàn)安全問題的原因主要包括以下幾點:第一,員工安全意識薄弱;第二,施工單位不重視施工現(xiàn)場的安全管理問題,對一些特殊的施工項目沒有引起重視;第三,勞務公司缺乏健全的安全管理制度,沒有進行合理的分配與管理。供電企業(yè)應該以此為警戒,提高自身的安全管理能力。

        三、供電企業(yè)安全管理水平的有效對策

        (一)提高員工的綜合素質

        供電企業(yè)應建立一個安全合理的電力管理系統(tǒng),實現(xiàn)不同地域之間的資源互通,相互支援。當某一地區(qū)出現(xiàn)安全問題時,可以及時給予支援并加以解決,提高安全管理效率。同時,還應該提高員工的安全管理意識,在招聘時就應該對其安全知識進行考核,在入職之后還應該加強對員工的培訓與引導,提高人員的基本素質,同時還要鍛煉其應對突發(fā)事件的能力,通過不斷的培訓與學習,降低事故的發(fā)生率,提高安全生產(chǎn)的能力。同時,加強安全意識教育。為了避免安全事故的發(fā)生,在電力工程施工前,相關企業(yè)要把相關負責人召集起來進行安全監(jiān)督培訓,加強負責人的安全意識,與此同時,要把責任明確到人,分工明確,對于特殊工作人,要求帶證上崗,例如電工、司機、焊工等。

        (二)規(guī)范安全器具的使用

        規(guī)范安全工具的使用具體可以概括為以下四個方面:第一,嚴格執(zhí)行安全器具的報廢制度,即針對即將到期的、日常外觀檢查不合格的或者定期試驗損壞的器具要嚴格執(zhí)行報廢制度,除此之外,還要禁止報廢器具的買賣行為;第二,嚴格對外包施工隊伍的資質進行檢查;第三,制定并落實安全器具全生命周期管理制度;第四,對作業(yè)現(xiàn)場使用的大型施工操作機械進行嚴格檢查。

        (三)加強與電力安全相關的基礎性研究

        要想實現(xiàn)供電企業(yè)的安全管理,不僅要改進其實踐措施,同時還要對理論知識的方法體系進行一定的更新。加強與電力安全問題相關理論的研究與分析,從而更加有效地解決我國面臨的電力產(chǎn)業(yè)安全問題,從而實現(xiàn)電力產(chǎn)業(yè)更好的運行與發(fā)展。要實現(xiàn)理論的更新不僅僅需要相關專業(yè)人員的努力,還需要國家或相關政府部門的投入,建立相關的研究基金,同時還要加強與其他國家的合作,從其他國家的相關事故中吸取教訓,提高安全水平[1]。

        (四)強化施工現(xiàn)場的規(guī)定

        施工單位或施工企業(yè)應該在施工過程中加強安全管理,將施工人員分組進行管理,將責任落實到每個人:一方面可以對施工人員進行約束,將安全管理工作具體到細節(jié)當中,從而提高施工人員的責任心與安全意識,另一方面,當出現(xiàn)安全問題時可以盡快確認責任人,避免各個環(huán)節(jié)的負責人相互推諉,拖延施工效率,降低經(jīng)濟收益。

        四、結論

        簡而言之,伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及生活水平的提高,電力資源在人們生活中占據(jù)了極為重要的位置。在電力資源需求量不斷上漲的同時,也要求供電企業(yè)在電能輸送的過程中提高安全管理能力。安全問題是每一個企業(yè)都必須重視的問題,一旦出現(xiàn)安全問題,就會在極大程度上影響企業(yè)的信譽度,甚至被市場所淘汰,因此,供電企業(yè)需要更加重視安全管理問題,提高自身的安全管理水平,推動電力系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]許中魁電力工程施工安全生產(chǎn)管理的對策研究[J].環(huán)球市場,2018(34):90

        [2]陳大祥電力線路施工安全管理中存在的問題及其對策綜述[J].中國電子商務,2018(20):237

        作者簡介:肖世云(1965.11-),男,重慶武隆人。

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