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        關于石油企業(yè)機械設備管理的方式探討

        2019-09-10 07:22:44陳軍衛(wèi)
        環(huán)球市場 2019年21期
        關鍵詞:石油企業(yè)維護機械設備

        陳軍衛(wèi)

        摘要:本文主要從出現(xiàn)石油企業(yè)機械設備故障的原因及石油企業(yè)機械設備故障造成的后果進行分析,然后提出了加強石油鉆采機械設備管理的措施,旨在確保石油鉆井工作人員的人身安全,促進石油經(jīng)濟的良好發(fā)展。

        關鍵詞:石油企業(yè);機械設備;管理;維護

        一、石油企業(yè)機械設備故障的主要原因

        鉆井機械設備故障多半是出現(xiàn)在鉆井作業(yè)開展過程中,由于零部件磨損導致的故障,鉆井作業(yè)程序復雜,需要各種零部件之間的精密配合,才能順利進行,只要其中一個零部件出現(xiàn)問題,都會使鉆井作業(yè)不能順利的展開。因此在零部件的選擇上要選擇正規(guī)廠家并用安全保障的材料,在機械的選擇上要有先進的制造工藝和設計科學合理的機械。除此之還需要確保機械的潤滑和鉆井人員的細心操作。首先,確保機械的合理潤滑。鉆井機械出現(xiàn)故障的原因一個是磨損生產(chǎn)導致的,一個是由于不合理的潤滑引起的。保障鉆井機械順利的實施不僅需要各零部件的精密配合,還需要進行合理的潤滑,潤滑可以防止一些灰塵進入到機械內(nèi)部,損壞零部件,還可以使零部件的溫度保持在正常范圍之內(nèi),確保零部件的正常工作間隙。因此合理使用潤滑劑對鉆井作業(yè)的順利實施作用重大。相關人員在選擇潤滑劑時,需要根據(jù)實際鉆井機械的構(gòu)造、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)合理的選擇潤滑劑的型號,切不可隨意更換型號及沒有安全保障的偽劣產(chǎn)品;同時還要仔細核對倉庫潤滑劑的數(shù)量,以便及時補充。其次,需要鉆井人員科學的操作機械。鉆井人員只有科學的進行操作,才可以減少因人為原因而導致的機械故障。在進行鉆井作業(yè)前,仔細檢查機械的冷卻液及機油是否充足。要確保機械進入低速預熱階段,等到冷卻液和機油達到規(guī)定的溫度機械才可以開始工作。在工作過程中,操作人員還需隨時檢查機械溫度表的數(shù)值,嚴禁機械在低溫下進行超負荷工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,以降低機械的磨損,減少故障的產(chǎn)生。

        二、石油企業(yè)機械設備故障分析

        (一)隱蔽性危害

        由于機械零部件眾多,操作人員不可能發(fā)現(xiàn)全部的問題,有的零部件出現(xiàn)隱蔽故障很難及時發(fā)現(xiàn),因為這些隱蔽的故障不會直接對機械造成影響,經(jīng)過長時間的作業(yè)、磨損,一旦出現(xiàn)問題,就會造成難以估量的后果。

        (二)使用性危害

        鉆井機械質(zhì)量的好壞會造成一定使用性的后果,在鉆井過程中的使用和消耗產(chǎn)生的后果都一目了然。

        (三)非使用性危害

        機械經(jīng)過長時間的運作,很多功能都會出現(xiàn)老化的現(xiàn)象,雖然這些老化的功能不會造成安全問題,但是丟之可惜,只有通過維修才能使機械再使用。

        三、加強石油企業(yè)機械設備的管理措施

        (一)做好日常對機械設備的保養(yǎng)工作

        機械故障的發(fā)生與日常的修檢和保養(yǎng)不周也有密切的關系,由于機械設備結(jié)構(gòu)比較復雜,人為修檢肯定會出現(xiàn)漏洞,修檢不全面。所以必須做好做好日常對機械設備的保養(yǎng)工作。

        (二)加強教育培訓,提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)

        石油企業(yè)應該抓好管理人員的選配和培養(yǎng)工作,加強教育培訓,造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊伍,更好的為石油鉆井行業(yè)服務。石油企業(yè)可以通過培訓、在職自學、函授等形式提高人員的業(yè)務素質(zhì),也可以定期的指派技術(shù)人員去別的單位學習,相互交流技術(shù)經(jīng)驗。然后再將所學技術(shù)教與本單位的人員,整體上提高石油企業(yè)機械設備維修隊伍的素質(zhì)和技能。另外還需要石油企業(yè)機械設備操作人員的教育培訓,根據(jù)本單位的實際情況制定相應的培訓內(nèi)容,在采取集中式培訓方式的同時,針對技術(shù)操作人員水平參差不齊的情況還要采用分層培訓的方式。注重理淪與實踐的結(jié)合,并定期的對培訓效果進行考核測試,通過制定獎懲制度來加強技術(shù)人員的學習熱情。培養(yǎng)技術(shù)操作人員愛崗敬業(yè)的精神,提升鉆井技術(shù)人員的整體素質(zhì),打造一支技術(shù)過硬的隊伍,以確保石油機械設備運行的穩(wěn)定性。

        (三)零部件維修的監(jiān)督工作

        很多機械設備出現(xiàn)故障都是由零部件的損壞造成的,因此零部件的維修監(jiān)督工作非常重要。市場上石油企業(yè)機械設備零部件品牌繁多,質(zhì)量參差不齊,許多商家將一些魚目混珠的零部件進行銷售,也不是說這些產(chǎn)品不能用,只是產(chǎn)品的使用壽命相對較短,或者是強度不夠,一旦出現(xiàn)問題,會加大維修工作的難度。只有選擇那些信譽好、質(zhì)量過硬的正規(guī)廠家生產(chǎn)的零部件才能一定程度上減少機械出現(xiàn)故障率。如果一些不合格的零部件流入到鉆井機械設備中,就會對設備造成無法預計的損失。因此石油企業(yè)需要嚴把零部件采購關及維修配件的入庫管理。四、石油企業(yè)機械設備的維護措施

        (一)做好日常對機械設備的保養(yǎng)和維護工作

        當鉆井機械設備停止工作時,操作人員要注意保持機械設備的表面處于干燥狀態(tài),將機體表面的水分拭擦干凈,清理掉機械在運作過程中遺留下的雜物,以免這些雜物對機械造成損壞;另外還需要檢查液壓油箱的溫度、齒輪箱、摩擦程度等,發(fā)現(xiàn)問題要及時的解決,如果摩擦過度要及時的進行潤滑,如果各部分溫度超過70度要及時的進行降溫。仔細傾聽機械設備發(fā)出的聲音,來判斷機械是否出現(xiàn)故障,進行及時的檢查和維修。

        (二)定期檢查機械設備的密封狀況

        定期對機械設備的密封狀況進行檢查,以防出現(xiàn)漏油,固件連接處松動等情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時的停機,進行加固處理。

        (三)定期檢查各軟管的功能

        鉆井機械的軟管經(jīng)過長時間的工作后,會出現(xiàn)開裂、融化等情況,如果發(fā)現(xiàn)問題要及時更換軟管,以防出現(xiàn)漏油的情況。同時還需要檢查濾芯是否出現(xiàn)堵塞、油液是否變質(zhì),以防損壞馬達和液壓系統(tǒng)。

        五、結(jié)語

        總而言之,對于石油企業(yè)來說,石油企業(yè)的發(fā)展與機械設備的管理密不可分,如何做好對石油企業(yè)機械設備管理和維修工作,正確處理在維修保養(yǎng)過程中的各種矛盾關系,以及做好對機械設備故障的預防措施,對提高石油企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平意義重大。需要在日常工作中,石油企業(yè)制定相關的維修和管理制度,操作人員的技術(shù)培訓,強化對鉆井機械設備的檢修監(jiān)督工作,以確保石油企業(yè)機械設備順利的運轉(zhuǎn),保障操作人員的人身安全,提高石油企業(yè)的工作效率,促進石油企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]陳磊,石油企業(yè)機械設備管理方式探討[J].石化技術(shù),2018,25(04):294.

        [2]趙宇.石油企業(yè)機械設備管理方式探討[J]中國設備工程,2017(13):32-33

        [3]劉建富石油企業(yè)機械設備管理方式探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013(02):94.

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