陳建華
摘要:隨著新媒體的不斷發(fā)展,使用傳統(tǒng)媒體的人數(shù)不斷減少,從而嚴(yán)重影響傳統(tǒng)媒體的銷售量,而報(bào)紙作為傳統(tǒng)媒體的組成部分,收入急劇降低,發(fā)行量減少,并且現(xiàn)在大量的報(bào)社已經(jīng)破產(chǎn)或者即將破產(chǎn)。而我國不少包裝行業(yè)龍頭企業(yè)則通過對面臨現(xiàn)代的社會(huì)環(huán)境進(jìn)行分析,加快工廠物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),對管理流程進(jìn)行全方面的改造,正呈現(xiàn)出良好的發(fā)展?fàn)顩r,獲得良好效益。
關(guān)鍵詞:紙包裝企業(yè);工廠;物聯(lián)網(wǎng)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用越來越廣泛,也使得紙包裝等傳統(tǒng)行業(yè)遭受到巨大的打擊。在我國一些紙包裝公司開始對公司內(nèi)的管理進(jìn)行改進(jìn),逐步取得良好的經(jīng)營效益。而本文主要以一些紙包裝公司內(nèi)企業(yè)為例,研究紙包裝企業(yè)推進(jìn)工廠物聯(lián)網(wǎng)。
一、紙包裝生產(chǎn)線物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)介紹
隨著社會(huì)不斷發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)使用的越來越廣泛,其中淘寶、快遞、外賣均運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。而在紙包裝產(chǎn)業(yè)中,一些紙包裝公司內(nèi)公司通過現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況、市場情況以及公司環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)密分析,制定了適合公司發(fā)展的管理體系,并充分利用了現(xiàn)代的物聯(lián)網(wǎng)即使是。其中紙包裝公司主要存在的四大系統(tǒng):流水線物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、印刷后道物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、物流車物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)[1]。
(一)流水線物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)
流水線一般是公司的重要組成部分,對包裝公司相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)具有重要意義。但是在以往生產(chǎn)過程中經(jīng)常存在嚴(yán)重的問題,比如:設(shè)備質(zhì)量參差不齊,設(shè)備放置不均勻等。這些問題使得該公司在生產(chǎn)過程中容易造成設(shè)備故障、嚴(yán)重消耗紙板、浪費(fèi)原料等,從而降低了公司的收益,甚至?xí)绊懝拘抛u(yù)。因此在實(shí)際生產(chǎn)過程中需要對流水線存在的問題進(jìn)行解決,其中主要的措施為:將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于流水線設(shè)備中,實(shí)現(xiàn)信息化控制,而且需要對落后的設(shè)備進(jìn)行去除[2]。
(二)印刷后道物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)
印刷后道物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)區(qū)別于人工錄入方式,能夠有效的避免其不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及時(shí)采集、不能及時(shí)反饋設(shè)備的能耗、利用率、產(chǎn)能與生產(chǎn)瓶頸等信息的缺點(diǎn),印刷后道物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)能夠?qū)⒃O(shè)備與客戶端進(jìn)行連接,從而能夠及時(shí)的掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,能夠?qū)τ唵蔚念A(yù)計(jì)完成時(shí)間、生產(chǎn)效率等進(jìn)行智能分析,在設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候能夠及時(shí)的報(bào)警、及時(shí)的維修等,從而通過這些功能,能夠極大的提高產(chǎn)能,完善企業(yè)的生產(chǎn)管理模式。
(三)倉儲(chǔ)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)
隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,二維碼的使用范圍越來越廣泛,而在一些紙包裝其中中開始使用二維碼對原紙倉庫和成品倉庫進(jìn)行管理,把每一桶原紙和每一盤成品都貼上唯一的二維碼標(biāo)識(shí),從而對倉庫的倉位進(jìn)行細(xì)分,極大的減少找貨的時(shí)間,有效的提高倉庫倉位的管理效率,能夠?qū)Ξa(chǎn)品的倉位進(jìn)行精確的定位,能夠極大的減少出庫錯(cuò)誤[3]。
(四)物流車物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)
物流車物流網(wǎng)系統(tǒng)能夠有效的解決紙包裝企業(yè)貨物的配送、運(yùn)輸車輛管控等問題,能夠及時(shí)的掌握運(yùn)輸車倆的狀態(tài)、道路的狀態(tài)等。流水線物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、印刷后道物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、倉儲(chǔ)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、物流車物流網(wǎng)系統(tǒng)都需要物聯(lián)網(wǎng)智能控制中心進(jìn)行控制,構(gòu)建智能控制中心,將不同的作業(yè)內(nèi)容、程序、現(xiàn)場情況等統(tǒng)一的展示在大屏幕上,從而能夠及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)存在的問題及異常情況,才能及時(shí)的利用人力資源、物體資源等進(jìn)行處理及修復(fù),能夠極大的提高管理工作的效率,提升管理水平及服務(wù)水平[4]。另外,流水線物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、印刷后道物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、倉儲(chǔ)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、物流車物流網(wǎng)系統(tǒng)這四大系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)與一些紙包裝公司內(nèi)公司的ERP系統(tǒng)的對接,能夠有效的提升整個(gè)過程的信息化,極大的提升了生產(chǎn)效率,更好的促進(jìn)企業(yè)的管理。
二、紙包裝生產(chǎn)線物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)推進(jìn)的體會(huì)
(一)客戶的滿意度提升
在一些紙包裝公司的客戶中,大多是國際或國內(nèi)比較知名的企業(yè),而其利用紙包裝生產(chǎn)線物流網(wǎng)系統(tǒng)能夠通過中央控制室的大屏幕對客戶疑惑的問題能夠直觀準(zhǔn)確的進(jìn)行回答,能夠更好的提升客戶的體驗(yàn)度,使客戶的滿意度能夠大幅的提升。
(二)生產(chǎn)效率極大提升
在實(shí)際生產(chǎn)中,紙包裝公司的紙包裝生產(chǎn)線物流網(wǎng)系統(tǒng)的建立與實(shí)行,能夠極大的提高企業(yè)的信息化水平,減少了對人力資源的需求,能夠極大的提高設(shè)備的自動(dòng)化程度,提高了生產(chǎn)的效率。
(三)設(shè)備利用率提升
紙包裝公司的紙包裝生產(chǎn)線物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)能夠?qū)⑽锫?lián)網(wǎng)終端與生產(chǎn)設(shè)備相連接,能夠?qū)Ω鱾€(gè)生產(chǎn)流程等進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制,發(fā)現(xiàn)問題或異常狀況就會(huì)立刻報(bào)警,從而能夠及時(shí)的維修,從而能夠有效的提高生產(chǎn)設(shè)備的利用率[5]。
三、總結(jié)
我司作為我國最大的紙包裝企業(yè),隨著新媒體的不斷發(fā)展對其產(chǎn)生巨大的經(jīng)營壓力,而隨著對公司產(chǎn)生經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),逐步取得良好的經(jīng)營效益。除此之外,在實(shí)際生產(chǎn)中我國也存在著大量的紙包裝公司通過對自身進(jìn)行改革,不斷的提高,在市場中處于優(yōu)勢地位。本文主要對流水線物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、印刷后道物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、倉儲(chǔ)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、物流車物流網(wǎng)系統(tǒng)這四大紙包裝生產(chǎn)線物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,其次又分析了紙包裝生產(chǎn)線物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)能夠大幅度提升客戶的滿意度、能夠大幅度的提升生產(chǎn)效率、能夠大幅度的提升設(shè)備的利用度等體會(huì)從而不斷的對紙包裝企業(yè)進(jìn)行良好的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。
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