馬樹(shù)立

摘要：新時(shí)期，在黨的十九大精神和新時(shí)代習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想的引領(lǐng)下，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展期間，如何抓好職工思想政治建設(shè)工作，如何以企業(yè)文化建設(shè)引導(dǎo)思維創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、體制變革，從而改變企業(yè)原有的思想政治工作局面，是企業(yè)各級(jí)黨組織必須重視而且需要不斷研究探索的課題。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;企業(yè)職工;思想政治建設(shè)

一、研究背景，企業(yè)員工在思想政治建設(shè)中存在的問(wèn)題及表現(xiàn)

一是員工思想狀況差異較大企業(yè)內(nèi)有些干部職工對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，工作過(guò)程中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，不敢擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé);上進(jìn)心不強(qiáng)，缺乏積極向上的精神;在事關(guān)全公司戰(zhàn)略發(fā)展方面、重大事項(xiàng)方面不能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)想法思路看齊，執(zhí)行力差;對(duì)工作結(jié)果只追求完成、不在意質(zhì)量及效果;缺乏謀劃規(guī)劃能力，好多工作開(kāi)展被動(dòng)，工作效率低效果差。二是缺乏學(xué)習(xí)氛圍有些干部職工以事務(wù)繁忙為推脫，擠不出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平停滯不前，理論水平落后;學(xué)習(xí)時(shí)浮于表面而深度不夠，所學(xué)知識(shí)停留在一知半解之中，不能用心領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。只有通過(guò)建設(shè)具有強(qiáng)大引領(lǐng)力、凝聚力的社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)，使廣大員工在理想信念上、價(jià)值理念上、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起，興企富民。

二、新時(shí)代企業(yè)加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)的對(duì)策與建議

加強(qiáng)企業(yè)員工思想道德建設(shè)，以人為本是企業(yè)發(fā)展的根本基礎(chǔ)，讓員工能幸福而有尊嚴(yán)的生活是企業(yè)奮斗的目標(biāo)，因此，抓員工思想建設(shè)，需在推進(jìn)思想轉(zhuǎn)變上下功夫。

（一）找準(zhǔn)推進(jìn)思想轉(zhuǎn)變的基點(diǎn)

思想轉(zhuǎn)變是一個(gè)過(guò)程，員工們?cè)谝欢üぷ鳝h(huán)境中日積月累形成的思維定式，雖不能很快就改變和扭轉(zhuǎn)，但找準(zhǔn)思想轉(zhuǎn)變的基點(diǎn)會(huì)使推進(jìn)工作事半功倍，因此先可做到察人心、識(shí)人心。

一是抓好基層情況摸底工作。通過(guò)落實(shí)基層聯(lián)系點(diǎn)工作、年度各部門研討會(huì)、各支部定期組織座談會(huì)、每季度收集合理化建議、微信群?jiǎn)T工輿論趨勢(shì)、意見(jiàn)箱意見(jiàn)征集等等形式，切實(shí)做好基層員工思想動(dòng)態(tài)分析工作，形成各類意見(jiàn)的匯總，做到察人心。

二是做好職工需求摸底工作。通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)分析，分類匯總目前公司所有員工的發(fā)展訴求。哪些員工是注重物質(zhì)類滿足的、哪些員工是注重精神類獲得的、哪些員工是注重價(jià)值體現(xiàn)的等，從員工的切身利益出發(fā)，通過(guò)有針對(duì)性、有目的地開(kāi)展思想政治工作，做到識(shí)人心。

（二）健全推進(jìn)思想轉(zhuǎn)變的機(jī)制

員工思想轉(zhuǎn)變初期，個(gè)人能動(dòng)性、主動(dòng)性不足，需通過(guò)完善各類管理機(jī)制、提高各級(jí)人員管理水平、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)來(lái)強(qiáng)化員工的規(guī)矩意識(shí)，做到穩(wěn)人心、管人心。

一是明確公司發(fā)展目標(biāo)，所有工作有引領(lǐng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及愿景，要有經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)文化，讓員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展思路產(chǎn)生認(rèn)同，提出全年的工作內(nèi)容和要求，給員工指明努力方向。領(lǐng)導(dǎo)在工作推動(dòng)過(guò)程中要提要求、重指導(dǎo)、多參與，通過(guò)嚴(yán)格要求自己，使得員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生信任，古人云：政者，正也！由此來(lái)贏得廣大員工的支持，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)人心。

二是企業(yè)要形成制度管理體系，設(shè)立各類事項(xiàng)督辦部門，每項(xiàng)工作部署后要有跟蹤、有落實(shí)、有結(jié)果、有反饋、有考核，讓每一項(xiàng)工作有據(jù)可依、有章可循并有效落地，全面打造執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行員工考核，有付出就有回報(bào)，把消極負(fù)面的情緒轉(zhuǎn)化為積極向上的動(dòng)力，讓員工把全部精力投入到工作中，提高員工們的向心力，實(shí)現(xiàn)管人心。

（三）探索推進(jìn)思想轉(zhuǎn)變的策略

始終研究多做有利于廣大職工的事情，是推進(jìn)員工思想轉(zhuǎn)變的最佳策略。著力將公司干群真情、篤行好學(xué)的文化氛圍營(yíng)造出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工以誠(chéng)相待、真情溝通，以真情真意調(diào)動(dòng)起員工的積極性，是員工思想轉(zhuǎn)變的有力支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)暖人心、塑人心。

一是引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀。疏于學(xué)習(xí)、無(wú)以立身，引導(dǎo)員工明白使自己“強(qiáng)身健體”更具競(jìng)爭(zhēng)力，使自己“德才兼?zhèn)洹备邉?chuàng)造力，提高綜合素質(zhì)。同時(shí)，通過(guò)從員工們最關(guān)心、關(guān)系最密切的問(wèn)題入手，切實(shí)做到關(guān)心員工的疾苦，辦實(shí)好事、辦好實(shí)事，使職工生產(chǎn)生活環(huán)境不斷改善，收入明顯增長(zhǎng)，感受到公司就是員工的家，實(shí)現(xiàn)暖人心。

二是引導(dǎo)廣大員工，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀及奮斗目標(biāo)，用積極向上的行為，實(shí)現(xiàn)精神的升華，使公司戰(zhàn)略發(fā)展成為員工們的奮斗目標(biāo)和自覺(jué)追求。引導(dǎo)廣大員工們創(chuàng)新改革、吐故納新有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，要積極探索、大膽作為，做適應(yīng)于公司每個(gè)發(fā)展階段的推動(dòng)者。最終實(shí)現(xiàn)自身于家庭、于企業(yè)、于國(guó)家的真正價(jià)值，企業(yè)實(shí)現(xiàn)塑人心。

（四）深耕推進(jìn)思想轉(zhuǎn)變的成果

思想政治建設(shè)工作是一門繼承與不斷發(fā)展的科學(xué)，在員工思想發(fā)生轉(zhuǎn)變后，一定要持續(xù)深耕這項(xiàng)成果。通過(guò)繼承和發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，多渠道、多角度地教育、啟發(fā)、統(tǒng)一職工的思想，確保企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明取得良好的效果，實(shí)現(xiàn)得人心、鼓人心。

一是暢通骨干人員晉級(jí)專業(yè)管理領(lǐng)域和晉升高級(jí)管理人員通道，實(shí)施干部能下、骨干能上的管理機(jī)制，保持干部隊(duì)伍的蓬勃生機(jī)和先進(jìn)性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持率先垂范，帶領(lǐng)著員工攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干完成各項(xiàng)工作任務(wù);堅(jiān)持勤政廉潔有原則，培養(yǎng)超前思維，有大局觀;戰(zhàn)略決策要有前瞻性，每項(xiàng)舉措既要調(diào)動(dòng)員工的熱情、激發(fā)員工的責(zé)任心，又能推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)得人心。

二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要引領(lǐng)全體員工共同努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)攀升，將企業(yè)取得的效益惠及到每一位員工，使得員工獲得感增強(qiáng)，快樂(lè)工作、幸福生活。通過(guò)評(píng)先評(píng)優(yōu)、樹(shù)立先進(jìn)等形式，激勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)每位員工的內(nèi)在動(dòng)力。營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、育先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的比幫趕學(xué)超的濃厚氛圍，從而營(yíng)造出員工“不肯走、不能走、不想走”的良好思想氛圍，使企業(yè)的文化深入人心，實(shí)現(xiàn)鼓人心。

總之，要加強(qiáng)員工思想建設(shè)工作，就是堅(jiān)持以人為本，理解員工、尊重員工、關(guān)心員工、激勵(lì)員工，做到以理服人、以情感人，避免講大道理、空談?wù)f教，才能鼓舞士氣、凝聚合力把思想政治工作的積極作用淋漓盡致地發(fā)揮出來(lái)，切實(shí)提高員工思想道德建設(shè)的科學(xué)性和針對(duì)性，使員工思想政治工作更具感召力和影響力。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)思想政治工作的對(duì)象是人，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，是企業(yè)思想政治工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近年來(lái)，各個(gè)好企業(yè)取得諸多的榮譽(yù)和業(yè)績(jī)，關(guān)鍵源于企業(yè)黨委堅(jiān)持精神文化引領(lǐng)，凝聚共識(shí)，激發(fā)力量，不斷加強(qiáng)企業(yè)職工思想政治建設(shè)，增強(qiáng)員工思想認(rèn)同，為企業(yè)發(fā)展鑄魂強(qiáng)心，全力跟隨，奮勇作為，發(fā)揮盡責(zé)擔(dān)當(dāng)作用，為企業(yè)發(fā)展固本強(qiáng)基。