石貴順

摘要：對于當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展來說，仍然存在許多方面的問題，需要不斷的提高關(guān)于經(jīng)濟的措施以及發(fā)展制度，不斷的為國家和社會創(chuàng)造不同的經(jīng)濟發(fā)展能力。本文針對ERP對于我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響做出分析，以求幫助人們更好的認識到企業(yè)會計財務(wù)管理的相關(guān)知識以及現(xiàn)狀，更好的幫助他們發(fā)展。

關(guān)鍵詞：ERP發(fā)展;企業(yè)會計;財務(wù)管理的影響

當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展最主要還是靠一些大型企業(yè)，這些企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展決定了我國的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的會計制度發(fā)展也是當(dāng)前需要注意的問題，這些問題需要結(jié)合時代發(fā)展以及各種財務(wù)管理的模式，都需要符合時代發(fā)展的潮流和要求，更好的根據(jù)當(dāng)代現(xiàn)狀，不斷的根據(jù)實際調(diào)整企業(yè)的發(fā)展模式。

一、建立良好的企業(yè)發(fā)展模式

對于當(dāng)代發(fā)展模式來說，我國經(jīng)濟處于上升階段，但當(dāng)前階段仍存在一些不合理現(xiàn)象。企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部總是會出現(xiàn)問題或者經(jīng)濟狀況，這些發(fā)展中的問題大部分都來自企業(yè)內(nèi)部會計制度發(fā)展模式的不規(guī)范，所以建立良好的企業(yè)發(fā)展模式，有利于改變當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題，都可以幫助企業(yè)更好的調(diào)整發(fā)展模式，讓企業(yè)發(fā)展適應(yīng)時代發(fā)展，幫助企業(yè)產(chǎn)生新的生命力。不僅僅要指定符合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展模式，也要根據(jù)ERP發(fā)展?fàn)顩r制定模式，更好的符合時代發(fā)展的潮流，讓企業(yè)發(fā)展模式更好的適應(yīng)社會的發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

二、建立良好的企業(yè)發(fā)展制度

建立起良好的企業(yè)發(fā)展制度，能夠讓企業(yè)得到更顯著的經(jīng)濟提高。對于很多企業(yè)發(fā)展來說，也是具有很大推動作用的，企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展制度決定了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的前景模式，制度一方面可以規(guī)范企業(yè)管理人員的行為，一方面，也可以幫助企業(yè)形成良好的社會發(fā)展模式，有制度才規(guī)范，無規(guī)則不成方圓，只有一定的規(guī)則進行標(biāo)準(zhǔn)樹立，才能為企業(yè)發(fā)展不斷的注入新的生命力。良好的企業(yè)制度能夠讓員工們積極的進行工作，消極的企業(yè)制度不利于企業(yè)發(fā)展模式，不利于企業(yè)內(nèi)部人員的正常工作，也不利于企業(yè)內(nèi)部制度的正常運轉(zhuǎn)。

三、建立良好的經(jīng)濟氛圍

在企業(yè)發(fā)展過程中，也需要不斷的建立良好的經(jīng)濟氛圍，這些經(jīng)濟發(fā)展都是需要不斷的進行調(diào)整的，一個良好的發(fā)展的經(jīng)濟制度氛圍幫助企業(yè)更好的提高經(jīng)濟能力，提高經(jīng)濟能力才能給企業(yè)發(fā)展帶來可行性，一個消極的企業(yè)氛圍，不斷對于企業(yè)經(jīng)濟制度的建立沒有幫助，反而還會使得企業(yè)發(fā)展形成很差的經(jīng)濟氛圍，嚴重阻礙經(jīng)濟發(fā)展，也阻礙經(jīng)濟制度的建立，更影響后期以及其他一些事項的發(fā)展。良好的經(jīng)濟氛圍幫助企業(yè)能夠在社會發(fā)展中站住腳跟，讓企業(yè)能夠更好的在社會中進行發(fā)展。良好的經(jīng)濟氛圍也可以讓社會經(jīng)濟大幅度提高，保證各個企業(yè)的正常發(fā)展，在競爭中合作，在合作中發(fā)展。

四、形成合作關(guān)系

對于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展來說，與其他企業(yè)建立良好的合作關(guān)系是極為重要的，也是很有必要的。企業(yè)不可能單純的靠自己來進行發(fā)展，必須相對的根據(jù)企業(yè)實際情況來對其他企業(yè)進行合作，只有一定的合作，才能夠促進企業(yè)的發(fā)展，保障企業(yè)的活力性，企業(yè)之間的合作也是非常與必要的，進行一定的合作能夠幫助企業(yè)增添一些新的活力，也能夠在發(fā)展的過程中不斷尋找適應(yīng)生存的發(fā)展模式和方法，幫助企業(yè)更好的進行改革和發(fā)展。在合作關(guān)系中，各個企業(yè)都可以進行適當(dāng)?shù)陌l(fā)展，在合作中互相實踐，在實踐中學(xué)習(xí)一些實用性的東西，讓企業(yè)在實踐中獲得生命力，與各個企業(yè)建立起良好的合作關(guān)系，也能夠有助于后期的更深入的合作，建立起親密的合作關(guān)系，互相促進經(jīng)濟體制發(fā)展，在發(fā)展的過程中提高社會經(jīng)濟的發(fā)展，促進社會和國家的經(jīng)濟發(fā)展，也是企業(yè)合作關(guān)系的目的和最終目標(biāo)之一。

五、當(dāng)前ERP發(fā)展的影響

當(dāng)前ERP發(fā)展對于企業(yè)發(fā)展也是有很大的影響的。ERP可以說是企業(yè)會計經(jīng)濟發(fā)展管理的推動者.有ERP發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的推動者和督促者，也能夠使得企業(yè)在一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)上，保證會計管理制度的正常運營。無論是哪個企業(yè)，都離不開ERP發(fā)展的影響作用，只有適當(dāng)?shù)娜诤螮RP與企業(yè)會計制度管理，才能夠不斷的為企業(yè)注入新的生命力。在發(fā)展過程中，要注意ERP發(fā)展符合的實際情況，不斷的進行調(diào)整，保證企業(yè)之間的良性競爭，在競爭中共同進步，也要遵守經(jīng)濟發(fā)展的各個要求和制度，擺正心態(tài)，加快會計制度的管理進程。

六、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的現(xiàn)狀

當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的現(xiàn)狀就是，仍存在許多薄弱方面，這些方面都有或多或少的制度問題或者模式問題，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過慢的表現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與社會發(fā)展不相符合。而且，當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的現(xiàn)狀受到許多因素的制約，雖然也有一定的推動作用，但是對于大部分企業(yè)來說，都仍存在許多的弊端，或多或少的影響企業(yè)的發(fā)展腳步。當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展有很大的潛能性，有許多的可能性，在一定的推動作用下，保證正常的運行，也有一定的可以發(fā)展的空窗期，提供更多的機會和機遇給企業(yè)，以便于進行更深遠的發(fā)展。

七、對于企業(yè)會計管理的重要性

對于企業(yè)管理發(fā)展的重要性來說，要及時認識到企業(yè)會計管理所存在的意義和價值。企業(yè)管理對于經(jīng)濟發(fā)展也是極為重要的，會計管理一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)管理適當(dāng)能夠讓企業(yè)人員更好的進行工作，一定程度上促進企業(yè)人員的工作積極性，調(diào)動成員們更好的努力工作。對于企業(yè)會計管理發(fā)展來說，要不斷的提高發(fā)展的全能型和潛能性，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展不斷的提高適應(yīng)性，保證企業(yè)可能有更高效的發(fā)展前景，為以后的企業(yè)發(fā)展模式和制度提供更多的可能性，也在發(fā)展的過程中，注意更高效更實際更直接的發(fā)展。

八、小結(jié)

當(dāng)前社會發(fā)展，需要不斷的摸索新的道路，來達到更好的發(fā)展前景，為了國家和社會，都需要不斷的提高經(jīng)濟能力，只有完善的經(jīng)濟基礎(chǔ)作為后盾，才能夠更好的達到更高效的目標(biāo)，創(chuàng)建更好的企業(yè)形象。良好的財務(wù)管理是企業(yè)自身發(fā)展的不斷源泉，更好的體會經(jīng)濟發(fā)展的潮流，為國家和社會做好基本保障。

參考文獻：

[1]張國卿.ERP對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響[J]現(xiàn)代營銷（下旬刊），2017 （4）.

[2]孫曉丹.ERP對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響分析[J]現(xiàn)代營銷（下旬刊），2017 （11）

[3]黃國棟.試分析ERP對我國企業(yè)會計財務(wù)管理的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017 （20）.