孟芳芳
摘要:隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的運用及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷復(fù)雜,傳統(tǒng)以會計核算為主的管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)管理層對決策信息的需求,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注管理會計中的內(nèi)部控制、預(yù)算管理、財務(wù)風(fēng)險等內(nèi)容所帶來的作用,管理會計已經(jīng)成為我國企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必然選擇。本文通過對管理會計內(nèi)容與發(fā)展、在企業(yè)運用中存在的問題進行分析的基礎(chǔ)上,提出強化企業(yè)管理會計運用的若干措施。
關(guān)鍵詞:管理會計;內(nèi)容;問題;對策
一、引言
所謂管理會計是指以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標為指引,通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)為平臺,運用財務(wù)報表分析、預(yù)算編制與考核、內(nèi)部控制等手段,對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行規(guī)范、監(jiān)控,并及時為企業(yè)管理層制定決策提供相關(guān)可靠信息,以達到提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)經(jīng)營效益的目標。目前,隨著我國市場經(jīng)濟環(huán)境的變化,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中不僅需要對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行簡單記錄、出具報表,還需要通過一定手段將會計信息轉(zhuǎn)化為管理數(shù)據(jù),管理會計的運用正是解決企業(yè)管理層對信息需求的關(guān)鍵。
二、我國管理會計的內(nèi)容與發(fā)展
管理會計是從傳統(tǒng)會計核算中轉(zhuǎn)變而來,它不但可以實現(xiàn)傳統(tǒng)會計的核算功能,還通過數(shù)據(jù)分析、制度控制等手段實現(xiàn)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的有效預(yù)測、監(jiān)控,以實現(xiàn)改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的目的。管理會計在國內(nèi)、國外的發(fā)展歷程主要為:首先,國外方面,管理會計在不同的歷史時期有著不同的技術(shù)方法,特別是第二次世界大戰(zhàn)以前,管理會計的重點是企業(yè)的成本運營,而二戰(zhàn)之后,管理會計的重點從單個項目向決策相關(guān)信息的綜合方面發(fā)展。管理會計不再是只為某個生產(chǎn)車間、財務(wù)部門提供管理數(shù)據(jù)的方法,而是為企業(yè)管理層及各個部門、全體職工提供決策相關(guān)依據(jù)的方法。在國內(nèi)方面,我國對管理會計的研究和應(yīng)用起步比較晚,只有幾十年,并且多數(shù)國內(nèi)企業(yè)仍受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響,認為財務(wù)管理只是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的簡單記錄。在這種情況下,企業(yè)必須應(yīng)用新的適合自身企業(yè)的管理方式來保障生存和發(fā)展,加強企業(yè)經(jīng)營管理已經(jīng)迫在眉睫。
三、我國企業(yè)管理會計運用中存在的問題
(一)對管理會計運用缺少必要的重視
隨著我國管理會計理論的引進及在企業(yè)間的運用,管理會計的作用越來越受到多數(shù)企業(yè)的重視,并在規(guī)范會計核算、防范財務(wù)風(fēng)險、控制成本費用支出等方面發(fā)揮著重要的作用。而目前,我國部分中小企業(yè)管理層仍未對管理會計的作用給予必要的重視,尤其是對管理會計理論基本沒有觀念,在經(jīng)營中就沒有辦法很好的利用管理會計為企業(yè)提供服務(wù),不但如此,有些企業(yè)由于決策者和領(lǐng)導(dǎo)層的不重視,都沒有建立專業(yè)的管理會計機構(gòu)以及相關(guān)崗位。
(二)管理會計人才隊伍建設(shè)有待加強
目前,雖然多數(shù)企業(yè)已經(jīng)將管理會計理論引入到企業(yè)管理中,但個別管理層仍錯誤地將管理會計認為是對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的記錄、核算,忽視了管理會計在規(guī)范核算、降低風(fēng)險等方面的作用。同時,財務(wù)人員由于專業(yè)理論方面的限制,無法適應(yīng)管理會計工作。一是個別企業(yè)年輕財務(wù)人員雖然掌握一定的管理會計理論,但由于其實踐經(jīng)驗尚短,未能將理論與實際緊密地結(jié)合;二是多數(shù)企業(yè)管理會計工作均由財務(wù)人員擔(dān)任,造成企業(yè)管理會計其他功能無法被有效地發(fā)揮;三是多數(shù)企業(yè)財務(wù)人員由年紀較大的人員擔(dān)任,雖然其具有豐富的實踐經(jīng)驗,但由于缺少對新事務(wù)進行了解的動力,造成企業(yè)管理會計理論與實踐相脫節(jié)。綜上所述,管理會計人員素質(zhì)不高的結(jié)果就是造成綜合性高素質(zhì)管理會計專業(yè)人員的短缺以及管理隊伍的不穩(wěn)定,這是管理會計在企業(yè)中難以發(fā)揮真正的作用的關(guān)鍵。對我國經(jīng)濟如今的時代發(fā)展起到推動作用。
四、強化企業(yè)管理會計運用的若干措施
(一)企業(yè)管理層應(yīng)樹立正確的管理會計理念
正是由于企業(yè)管理層對管理會計作用的漠視,造成個別企業(yè)部門與職工未能積極參與管理會計工作,因此,企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部樹立良好的管理會計理念,特別是在人才配備、制度建設(shè)等方面提供運行環(huán)境,促使企業(yè)各部門給予財務(wù)部門開展管理會計工作必要的支持。
(二)強化企業(yè)管理會計人才隊伍建設(shè)
在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算高速發(fā)展的今天,企業(yè)管理會計也應(yīng)適應(yīng)時代的發(fā)展,將管理會計理論與內(nèi)部控制、信息化平臺、預(yù)算管理等功能實現(xiàn)有機融合,并為其運行培養(yǎng)一批合格的財務(wù)人才,首先,要對財務(wù)人員就管理會計理論進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),加強會計人員的繼續(xù)教育,不與現(xiàn)代的管理會計理論知識脫軌;二是可以定期對管理會計人員進行考試或者考核,以提高他們自主學(xué)習(xí),自我提高的積極性,從而使會計的工作能力水平不斷的提高。
(三)實現(xiàn)企業(yè)管理會計信息化管理
隨著科學(xué)技術(shù)的進步及國家經(jīng)濟的發(fā)展,會計信息化技術(shù)已經(jīng)完全取代了傳統(tǒng)手工核算模式,我國絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了會計電算化目標。但由于我國管理會計理論引進時間尚短,電算化系統(tǒng)只是具有簡單的會計核算功能,一些如預(yù)算管理、財務(wù)分析、內(nèi)部控制等模塊尚未被信息化系統(tǒng)融合。因此,建議我國企業(yè)應(yīng)聘請軟件公司將管理會計功能與信息化系統(tǒng)相融合,實現(xiàn)企業(yè)真正意義上的管理會計信息化。第二,利用計算機中的財務(wù)軟件,增加解決管理會計中會發(fā)生的相關(guān)問題的計算方法。在此同時,我國的相關(guān)部門也應(yīng)促進管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用,并提供發(fā)展的平臺。
(四)不斷健全管理會計理論體系
管理會計理論體系的不斷健全需要做好三方面的工作,第一要在充分考慮我國國情,結(jié)合企業(yè)實際的基礎(chǔ)上探討管理會計理論,確保其實用性;第二要在理清管理會計涉及到的會計、管理、經(jīng)濟等多個領(lǐng)域知識之間關(guān)系的基礎(chǔ)上對相關(guān)方法體系進行不斷完善;第三要聯(lián)系我國經(jīng)濟發(fā)展實際,準確把握我國經(jīng)濟發(fā)展模式,尊重社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,在充分實踐的基礎(chǔ)上制定管理會計的基本準則。
綜上所述,我國企業(yè)應(yīng)及時查找管理會計運用中存在的問題,通過制定相關(guān)制度、配備人才、實現(xiàn)信息化目標等方式強化企業(yè)管理會計運用,不斷為企業(yè)管理層提供有效的依據(jù)。
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