張舉 鐘大志

摘要：資金是企業(yè)實現(xiàn)良好發(fā)展的重要基礎(chǔ)，想要提升企業(yè)資金的利用效率，就必須要開展高水平的金融管理。本文對金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用進行了分析和探討，旨在給同行業(yè)工作人員提供一些參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：金融管理;企業(yè)經(jīng)營;應(yīng)用分析

企業(yè)要想提升經(jīng)營管理的水平，就需要把金融投資運用到經(jīng)營管理中，讓企業(yè)能夠穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，并且對企業(yè)資金進行全面的管理。通過有效的管理，能夠讓企業(yè)科學合理的使用資金，確保企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，還能夠促進企業(yè)內(nèi)部建設(shè)。除了要強化人才引進之外，還需要注重對企業(yè)管理方式進行創(chuàng)新，減少金融投資的風險，進而促進企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展，提升管理工作的效果。

一、企業(yè)金融管理在經(jīng)營管理中的應(yīng)用作用

金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中進行應(yīng)用具有積極的影響，金融投資主要內(nèi)容有兩方面，一方面包括企業(yè)活動中的投資方，其會對某個項目進行投資，之后收取相應(yīng)的利息作為利潤，或者是抽取企業(yè)的分紅，投資方有一個優(yōu)勢就是無需自己經(jīng)營，只需要投入資金就能夠得到相應(yīng)的報酬，然而也是有風險性的。另一方面就是對于融資方，被投資方要想項目可以開展就需要有資金，這就需要投資，要通過不同的途徑獲得更多的資金。融資方也是有優(yōu)勢的，其能夠從不同的途徑獲取資金，這樣就能夠?qū)ψ陨碣Y金困難的問題進行緩解和解決，這是一種現(xiàn)代化的創(chuàng)業(yè)方式，但是需要注意的就是要選擇好的項目，防止出現(xiàn)項目沒有人愿意投資的問題，或者是雖然融資得到了資金，但是項目卻不能夠盈利，這就會影響到企業(yè)的信譽、形象以及自己的利益，能夠看到，對企業(yè)經(jīng)營的雙方而言，金融管理都具有重要的意義。要提升企業(yè)金融投資的效果，就需要合理的管理企業(yè)的資產(chǎn)，包括流動以及固定的資產(chǎn)，確保企業(yè)中的資金能夠得到有效的利用，充分發(fā)揮出資金的價值，進而給企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，最大化的降低投資的風險。對于金融管理的效果，會直接影響到企業(yè)的長期規(guī)劃目標是不是能夠?qū)崿F(xiàn)，也給企業(yè)當前的經(jīng)營管理提供預(yù)期性指導，能協(xié)助企業(yè)對經(jīng)營管理中存在的問題和不足進行解決。

二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

（一）創(chuàng)建合適的投資環(huán)境

要想促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升，就需要在工作實踐中給金融管理創(chuàng)建一個良好的環(huán)境。除了需要強化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，還需要全面的考慮各種客觀因素，進而讓金融管理能夠在企業(yè)經(jīng)營管理中獲得有效的運用，強化企業(yè)經(jīng)營管理工作，確保企業(yè)可以穩(wěn)定的進行經(jīng)營。就企業(yè)內(nèi)部環(huán)境而言，金融管理要求企業(yè)核心人員要統(tǒng)一，進而促進企業(yè)內(nèi)凝聚力的提升，確保經(jīng)營管理的相關(guān)工作可以得到有效的開展。要加大企業(yè)內(nèi)部管理力度，讓所有的人員都可以認同企業(yè)的制度以及文化，這樣才能夠讓他們在工作中認真負責，承擔自己的相關(guān)責任和義務(wù)，給企業(yè)金融管理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。就外部環(huán)境而言，在金融管理中，需要先依據(jù)企業(yè)的具體情況，全面的考慮市場的變化給企業(yè)經(jīng)營管理帶去的影響，在此基礎(chǔ)上營造相應(yīng)的投資環(huán)境。在企業(yè)中運用金融管理，需要立足于企業(yè)的情況，對客觀因素帶去的影響進行綜合的考慮，進而提升金融管理的應(yīng)用水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，減少這個過程中的潛在風險，促進企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

（二）善用人才，提升決策的科學性

要想在企業(yè)經(jīng)營管理中有效的運用金融管理，發(fā)揮出其作用，就需要有人才提供保障，這就要求能夠科學的運用人才，提升決策的科學性以及有效性，組織建立專業(yè)的團隊，讓財務(wù)管理工作能夠有效的開展。具體來說，首先，要對企業(yè)中的財務(wù)工作人員開展專業(yè)技能培訓，促進他們工作能力的提升，對于在日常金融管理中時常會產(chǎn)生的問題，就需要提前、具體的告知員工，防止在以后的工作再出現(xiàn)這樣的問題。其次，可以在社會中公開招聘，要提升準入門檻，人才不僅需要具備金融專業(yè)知識，還需要有這方面的工作經(jīng)驗，將符合標準的人才招進到團隊中，讓企業(yè)的金融管理團隊能夠有新鮮的血液。財務(wù)人員在給企業(yè)提供相關(guān)報表時需要確?？煽啃砸约罢_性，否則就會限制財務(wù)管理工作，無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。基于此，還需要對財務(wù)人才進行合理的利用，科學的進行決策，企業(yè)決策核心人才在對金融投資進行決策的過程中，就需要全面的聽取財務(wù)人員的意見，進而提升決策的合理性以及科學性。

（三）健全金融管理制度，降低企業(yè)金融風險

金融投資是有風險性存在的，市場也是一直在動態(tài)進行變化的，所以，投資行為是同時有收益和風險的。企業(yè)在開展經(jīng)營管理的過程中，需要正確的認識和看待金融投資風險，提升投資的有效性以及科學性，構(gòu)建完善的金融管理制度以及內(nèi)控制度，制定健全的金融風險防范對策，進而有效的降低在金融投資中的風險。第一，企業(yè)在制定投資方案的過程中，可以對金融投資上限進行設(shè)置，這樣能夠控制投資的資金，上限金額的具體明確，就需要依據(jù)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和項目預(yù)算等方面因素，科學的明確，進而保證在發(fā)生風險事故之后，企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)不會受到影響，讓企業(yè)能夠正常的運轉(zhuǎn)。

第二，企業(yè)要構(gòu)建合理嚴格的責任追究制度，在金融投資方面需要清楚的規(guī)定責任人員，包括直接以及間接的，對相關(guān)崗位的職責需要清楚的劃分和說明，進而提升金融工作人員的業(yè)務(wù)能力，加強他們的責任感，這樣才能夠讓企業(yè)更好的規(guī)避金融投資風險。另外，企業(yè)還需要構(gòu)建合理的獎懲制度，對于工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工就需要提供相應(yīng)的獎勵，或者是提拔，而對于工作中表現(xiàn)不好的員工，就需要進行相應(yīng)的懲罰，讓工作人員能夠認真的面對自己的工作，提升他們的工作效率和效果。

三、結(jié)束語

綜上所述，當前社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為一種趨勢，在這種情況下我國的企業(yè)也面臨著很大的機遇和挑戰(zhàn)，要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，就需要積極面對挑戰(zhàn)，把握好機遇。金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用具有重要的作用，這就需要采取有效的措施，提升應(yīng)用效果，充分發(fā)揮出金融管理的作用，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益，降低金融投資風險，讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展，促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。

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