李雯
摘要:隨著現(xiàn)代社會信息技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代社會的各個領(lǐng)域中,逐漸改變了人們的工作方式,促進了各個行業(yè)的進步與發(fā)展。大數(shù)據(jù)背景下,各企業(yè)將信息技術(shù)引進財務(wù)管理工作中,對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行收集、整理與分析,形成全面的企業(yè)財務(wù)管理信息資源。本文簡要闡述了大數(shù)據(jù)背景,進一步分析了財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略,以期促進企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型,加快企業(yè)管理會計工作模式的建立與發(fā)展。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型
我國已經(jīng)全面進入了大數(shù)據(jù)時代,各企業(yè)管理者逐漸認識到數(shù)據(jù)信息對企業(yè)財務(wù)管理工作的重要性,積極引進先進的信息應(yīng)用技術(shù),構(gòu)建企業(yè)信息數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),推動財務(wù)會計向管理會計方向轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理者要想盡快實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,就要立足于大數(shù)據(jù)背景,結(jié)合企業(yè)實際運營情況與現(xiàn)有財務(wù)管理模式,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)、加大財務(wù)信息化建設(shè)資金投入、建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度、貫徹落實管理會計轉(zhuǎn)型工作,從而打造現(xiàn)代化財務(wù)管理團隊,提高企業(yè)財務(wù)管理信息化水平,調(diào)整財務(wù)部門工作范圍,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、大數(shù)據(jù)背景概述
大數(shù)據(jù)是基于信息技術(shù)發(fā)展而來的一種新型技術(shù),其主要特點是數(shù)據(jù)信息量較大、具有數(shù)據(jù)收集及分析功能、能夠通過數(shù)據(jù)推斷發(fā)展情況。大數(shù)據(jù)處理技術(shù)就是在一定時間范圍內(nèi)收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息,并對大量的數(shù)據(jù)信息進行集中處理、分析、推斷,通過較為科學(xué)的數(shù)據(jù)管理模式將數(shù)據(jù)信息整合為具有參考價值及應(yīng)用價值的資訊,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻[1]。
大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量大、數(shù)據(jù)類別大、數(shù)據(jù)處理處理的特點。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)體量較大,其基本規(guī)模是10TB,甚至很多企業(yè)的數(shù)據(jù)信息體量達到了PB級,具有相當大規(guī)模的數(shù)據(jù)存儲任務(wù)。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)類別較大,其數(shù)據(jù)來源較為豐富,數(shù)據(jù)種類與數(shù)據(jù)格式多種多樣,已經(jīng)不再僅僅局限于原有結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù),而是逐漸出現(xiàn)跟多的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)處理速度較快,隨著時代的進步,大數(shù)據(jù)的處理速度不斷提升,能夠及時、準確的處理剛剛獲取的數(shù)據(jù)信息。此外。大數(shù)據(jù)還具有較強的真實性,隨著各種各樣數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)源頭已經(jīng)不再局限于原有的數(shù)據(jù)源,而是包含了企業(yè)發(fā)展、企業(yè)運用、社交數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)等等,均是真實行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù),因此,企業(yè)要重視自身數(shù)據(jù)的安全性,避兔企業(yè)機密泄露。
二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略
(一)提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),打造現(xiàn)代化財務(wù)管理團隊
企業(yè)要想盡快實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,就要提高在職財務(wù)工作人員的綜合素養(yǎng),培養(yǎng)財務(wù)人員的管理會計能力,培養(yǎng)其形成良好的管理會計思維,從而實現(xiàn)從基本財務(wù)操作人員向會計管理人員的轉(zhuǎn)變。首先,企業(yè)要加大內(nèi)部財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的宣傳力度,對企業(yè)財務(wù)部門員工進行思想滲透,定期分享其他財務(wù)轉(zhuǎn)型成功企業(yè)的會計管理工作模式案例,并展開交流與討論,促使財務(wù)部門工作人員認識到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢,使財務(wù)部門工作人員認識到企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢,從而做好思想準備,形成良好的財務(wù)問題解決意識[2]。然后,還要定期開展培訓(xùn)工作,結(jié)合企業(yè)財務(wù)部門在職工作人員的受教育程度、專業(yè)資格等級、專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能水平等綜合情況,提出財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的培訓(xùn),提高財務(wù)部門工作人員的綜合素養(yǎng),拓展工作人員的工作范圍,并根據(jù)不同財務(wù)部門崗位工作提供不同方向的培訓(xùn),提升財務(wù)管理人員的管理會計職業(yè)及革棄嫩,為企業(yè)的財務(wù)工作模式轉(zhuǎn)型奠定人才基礎(chǔ)。
(二)加大資金投入,提高企業(yè)財務(wù)管理信息化水平
企業(yè)要想盡快實現(xiàn)則務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,就要加大企業(yè)信息化建設(shè)的資金投入力度,大量引進財務(wù)工作信息技術(shù)應(yīng)用工具,提高企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)水平,促進企業(yè)財務(wù)管理向會計管理方向發(fā)展。企業(yè)要提升財務(wù)管理水平,盡快轉(zhuǎn)型成功,就要提升自身信息化水平,優(yōu)化信息化財務(wù)管理平臺,提升平臺中的數(shù)據(jù)真實性與保密性,強化企業(yè)信息系統(tǒng)。企業(yè)管理者要加大資金投入力度,從自身運營情況出發(fā),研發(fā)財務(wù)管理信息技術(shù),建造企業(yè)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)財務(wù)管理向會計管理的轉(zhuǎn)型奠定技術(shù)基礎(chǔ)[3]。
(三)建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)要想盡快實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,企業(yè)管理者要形成發(fā)展型財務(wù)管理思想,對企業(yè)財務(wù)管理模式發(fā)展具有前瞻性的認識,掌握企業(yè)財務(wù)管理模式的發(fā)展方向。企業(yè)管理人員可以結(jié)合自身對發(fā)展方向的認識建立具有前瞻性的財務(wù)管理制度,并引進信息技術(shù),制定會計信息工作細則,推測會計信息運行規(guī)律,提高企業(yè)資產(chǎn)穩(wěn)定性,強化企業(yè)數(shù)據(jù)信息安全性能,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(四)貫徹落實管理會計轉(zhuǎn)型工作,調(diào)整財務(wù)部門工作范圍
企業(yè)要想盡快實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,就要貫徹落實管理會計轉(zhuǎn)型工作,全面調(diào)整企業(yè)財務(wù)部門的工作范圍,轉(zhuǎn)變財務(wù)工作內(nèi)容,實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理人員要認識到轉(zhuǎn)變的過程性,根據(jù)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)核算工作的轉(zhuǎn)變,調(diào)整財務(wù)部門的工作重心,轉(zhuǎn)變原有的工作方式,引進“大數(shù)據(jù)”處理方式,促使財務(wù)部門人員能夠更好的分析企業(yè)運營情況與資金狀況,提高管理會計工作效率[4]。
三、結(jié)語
總而言之,在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的財務(wù)會計要想逐漸向管理會計方向轉(zhuǎn)型,就要立足于企業(yè)實際運營情況,調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理工作方法,建立信息化、現(xiàn)代化的企業(yè)財務(wù)管理模式。企業(yè)管理者要分別從財務(wù)管理人員素養(yǎng)、財務(wù)管理制度、財務(wù)管理信息化建設(shè)、財務(wù)部門工作范圍等多個方面入手,全面協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)管理機制,推動企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。
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