白曉丹

摘要：經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，抓住管理會(huì)計(jì)也就等同于抓住了企業(yè)管理的關(guān)鍵。基于此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)要穩(wěn)步發(fā)展則必須對(duì)管理會(huì)計(jì)加以創(chuàng)新與變革。也只有如此，才能夠使管理會(huì)計(jì)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，更好地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本文從多個(gè)方面入手，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行探究，以期推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;管理會(huì)計(jì);思維轉(zhuǎn)變;創(chuàng)新;對(duì)策

一、關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)的變革

2015年的6月份，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，其中對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)要求、“互聯(lián)網(wǎng)+”的重點(diǎn)行動(dòng)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的保障支持做出了明確的說(shuō)明?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”這些年來(lái)已然對(duì)了國(guó)內(nèi)許多行業(yè)產(chǎn)生了不同的影響，它的出現(xiàn)代表著我國(guó)30多年信息化發(fā)展的成果，代表著我國(guó)現(xiàn)代化信息技術(shù)在與各行各業(yè)的碰撞、融合中的進(jìn)步與發(fā)展，在新階段也必然將對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的帶來(lái)更多的可取之處。參與者和專(zhuān)家們強(qiáng)調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的體系方法作為管理會(huì)計(jì)的靈魂，它的創(chuàng)新將引領(lǐng)管理會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新，隨著體系和方法的推動(dòng)而逐漸完善的技術(shù)和工具也同理，在TT行業(yè)的當(dāng)前環(huán)境下，技術(shù)和工具的創(chuàng)新在一定程度上推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的完善和發(fā)展，而這也將代表著管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施將會(huì)更加方便。所以同時(shí)表現(xiàn)在體系方法和工具技術(shù)使用上的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的創(chuàng)新十分重要。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)

（一）構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

企業(yè)要想在實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)模式，則需要擁有一個(gè)健全的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ)。這是因?yàn)榻∪墓芾頃?huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅能夠幫助企業(yè)更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的變化，還能夠?qū)?huì)計(jì)信息進(jìn)行有效的整合與高效的處理。尤其是隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)使會(huì)計(jì)信息在使用、集成、提取等環(huán)節(jié)上變得更加方便，有利于企業(yè)的財(cái)務(wù)決策，也保證了最新資源能夠隨時(shí)隨地地提供給企業(yè)管理者，所以企業(yè)更應(yīng)該將先進(jìn)的信息技術(shù)引入到管理會(huì)計(jì)工作之中，加快對(duì)完善的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建工作。

（二）加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的結(jié)合

就現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用狀況而言，理論與實(shí)踐的脫節(jié)無(wú)疑是影響管理會(huì)計(jì)作用發(fā)揮的最主要問(wèn)題。因此，要想切實(shí)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的積極作用，則必然要促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”+時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的有效結(jié)合。其次，我國(guó)相關(guān)研究者應(yīng)務(wù)必加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)于企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用的相關(guān)理論研究，來(lái)為企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供支撐;再次，企業(yè)亦當(dāng)致力于增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，并積極開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能及素質(zhì)，唯有如此，方能確保管理會(huì)計(jì)作用的充分發(fā)揮，繼而維護(hù)企業(yè)的發(fā)展和諧與穩(wěn)定。

（三）強(qiáng)化管理層的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具可以為企業(yè)管理層收集、分析、傳遞財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而為管理層作出決策提供依據(jù)。在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中，要想管理會(huì)計(jì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，離不開(kāi)管理層的高度重視。管理層要在意識(shí)形態(tài)上重視管理會(huì)計(jì)，并將這種思想貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，這樣才能使管理會(huì)計(jì)工具與企業(yè)業(yè)務(wù)流程相融合。為了推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)，履行獨(dú)立的職能，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)正常運(yùn)行。只有企業(yè)各個(gè)部門(mén)以及全部人員都了解管理會(huì)計(jì)知識(shí)，這樣才有利于企業(yè)推行管理會(huì)計(jì)。

（四）革新組織結(jié)構(gòu)，重組業(yè)務(wù)流程

管理會(huì)計(jì)信息化體系離不開(kāi)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建以及業(yè)務(wù)流程的重組。將分散的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中到中心統(tǒng)一處理后，原有的財(cái)務(wù)部門(mén)就失去了財(cái)務(wù)核算的權(quán)限，騰出更多的精力到管理會(huì)計(jì)的職能領(lǐng)域，這就需要對(duì)原有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使調(diào)整后的結(jié)構(gòu)能為實(shí)現(xiàn)的管理會(huì)計(jì)信息化職能打下基礎(chǔ)。同時(shí)，重組的過(guò)程會(huì)涉及到流程、機(jī)構(gòu)、人員等的變化，如何妥善處理員工對(duì)變化的抵觸，也是關(guān)系到重組成敗的關(guān)鍵因素。

（五）加快“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合

目前仍有部分企業(yè)的管理會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，存在著實(shí)踐工作與理論相互脫節(jié)的問(wèn)題。因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，必須要做好管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，才能夠更好地理解管理會(huì)計(jì)理論，并將其應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理過(guò)程中，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。為此，我國(guó)的相關(guān)學(xué)者就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論的研究，研究出符合我國(guó)企業(yè)發(fā)展需求的管理會(huì)計(jì)理論，避免出現(xiàn)一味照搬發(fā)達(dá)國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，而導(dǎo)致的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與企業(yè)發(fā)展不匹配的問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)還要在內(nèi)部積極開(kāi)展管理會(huì)計(jì)實(shí)踐工作，及時(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能與信息化技能加以培養(yǎng)，提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用意識(shí)，從而使管理會(huì)計(jì)能夠發(fā)揮最優(yōu)效用。

（六）創(chuàng)新籌資途徑

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)將有效緩解此種狀況。首先，企業(yè)可基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布自身相關(guān)信息來(lái)吸引資金提供方;其次則是基于互聯(lián)網(wǎng)金融憑條，將對(duì)企業(yè)與資金提供方的聯(lián)系起到溝通與橋梁作用，繼而在拓寬企業(yè)的融資渠道同時(shí)降低融資的時(shí)間成本。再次則是基于互聯(lián)網(wǎng)的渠道，使得雙方成本均能得到有效降低;最后則是進(jìn)一步擴(kuò)大了資金供需雙方的選擇范圍，此相較于傳統(tǒng)融資方式，無(wú)疑更有助于促進(jìn)當(dāng)代企業(yè)的有效發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，雖是為企業(yè)管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇，但也同時(shí)提出了諸多挑戰(zhàn)。對(duì)此，為切實(shí)維護(hù)企業(yè)的發(fā)展和諧與穩(wěn)定，則針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于管理會(huì)計(jì)中的運(yùn)用，需務(wù)必引起企業(yè)管理者的足夠重視，繼而在管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)、培養(yǎng)人員綜合素質(zhì)、加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息的管控等諸多方面入手，以切實(shí)滿足當(dāng)代社會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展要求，繼而在促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與管理會(huì)計(jì)的完美結(jié)合同時(shí)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

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