馬冬 申鋒 楊敏

摘 要：眾所周知，石油是一種碳?xì)浠旌衔锲渲懈缓蚧锏入s質(zhì)。隨著人類社會(huì)的高速發(fā)展，石油的使用也越來越多，石油中的有害物質(zhì)以及碳元素都會(huì)不可避免的對(duì)環(huán)境造成影響，破壞生態(tài)平衡，造成環(huán)境保護(hù)和能源開發(fā)利用之間的矛盾日益凸出。降低石油化工產(chǎn)品中的碳含量，進(jìn)行低碳節(jié)能減排是突破目前困局的重要發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：石油化工生產(chǎn);低碳節(jié)能;管理

1 石油化工生產(chǎn)中低碳節(jié)能管理存在的不足

石油化工生產(chǎn)是一個(gè)比十分復(fù)雜的工業(yè)體系，其涉及到了眾多的環(huán)節(jié)和過程。造成目前石油化工生產(chǎn)中的低碳節(jié)能管理措施不足的原因也有很多，其中管理效率低下，管理技術(shù)落后以及制度的缺失是其中主要的影響因素。

1.1 低碳節(jié)能管理效率較低

總體上來看，目前我國(guó)的能源利用率在世界上還處于較低水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，西方發(fā)達(dá)國(guó)家整體的能源利用與高達(dá)45%，要高出我國(guó)近10%的水平。目前我國(guó)的主要能源還是以石油煤炭的礦石原料為主，而這些能源當(dāng)中都包含了巨量的碳元素，這就造成了每年我國(guó)的碳元素的牌坊量要遠(yuǎn)高于世界其他國(guó)家，僅次于美國(guó)位于第二的水平。綜合而言，我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)在短時(shí)間內(nèi)是不會(huì)發(fā)生根本性的變化，石油煤炭等礦石資源在未來的一段時(shí)間內(nèi)還會(huì)是我國(guó)的主要能源來源。

我國(guó)的石油化生產(chǎn)中的低碳節(jié)能管理其實(shí)相較于環(huán)保發(fā)達(dá)國(guó)家來說起步較晚，目前仍然處于起步階段。關(guān)于石油化工生產(chǎn)中的低碳節(jié)能的管理也處于摸索階段，這也是造成管理效率低下的主要原因。

1.2 低碳節(jié)能管理技術(shù)的相對(duì)落后

在過去我國(guó)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行了比價(jià)粗放式的發(fā)展模式，對(duì)低碳的管理重視程度不足，資金和設(shè)備的投入也比較低。造成低碳節(jié)能的技術(shù)一直都處于落后的狀態(tài)。

1.3 缺乏相應(yīng)的低碳節(jié)能管理機(jī)制

最后，如上文所述。目前我國(guó)還處于石油化工地毯生產(chǎn)的起步摸索階段。相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)并沒有一個(gè)嚴(yán)格的行業(yè)規(guī)定，這也造成了無法制定出相應(yīng)的石油化工低碳生產(chǎn)的管理制度。目前我國(guó)的許多的石油化工企業(yè)也追俺的開始注重并加強(qiáng)了對(duì)低碳節(jié)能的管理，制定了相應(yīng)的管理措施和制度，但是由于缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，造成很多的制度在具體執(zhí)行時(shí)存在著較大的阻礙，很難得意具體的推進(jìn)和實(shí)施。

2 石油化工生產(chǎn)中的低碳節(jié)能管理措施

2.1 建立健全低碳節(jié)能管理機(jī)制

任何一種管理，首先就是要制定出全面高效的管理制度。以制度為保障，推動(dòng)企業(yè)的低碳生產(chǎn)能夠正在的得意推動(dòng)和具體的實(shí)施。建立起的是有化工企業(yè)的低碳節(jié)能管理機(jī)制應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)特性：建立起的管理制度應(yīng)將低碳節(jié)能進(jìn)行量化，確定一個(gè)具體的節(jié)能目標(biāo)和具體的實(shí)施措施。同時(shí)，還需要制定出科學(xué)可行額管理監(jiān)督制度，將員工的生產(chǎn)績(jī)效和低碳節(jié)能管理水平進(jìn)行掛鉤，促進(jìn)員工的工作積極性和主動(dòng)性。

2.2 引進(jìn)新設(shè)備，采用新技術(shù)

加大對(duì)低碳節(jié)能技術(shù)的投入，淘汰落后低效的生產(chǎn)設(shè)備，引入高效節(jié)能的生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)效益提高的同時(shí)也降低了污染氣體的排放量，使得石油化工生產(chǎn)能夠正真的實(shí)現(xiàn)低碳節(jié)能。在設(shè)備引進(jìn)和技術(shù)投入時(shí)，需要注意統(tǒng)籌考慮企業(yè)的綜合效益，避免一味的追求提高低碳節(jié)能的管理，而造成不必要的資源和技術(shù)的浪費(fèi)。

2.3 降低石油化工生產(chǎn)中的動(dòng)力能耗

在石油煤炭的化工生產(chǎn)過程中，其生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)十分耗能的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)低碳節(jié)能的管理水平，降低石油化工生產(chǎn)過程中的動(dòng)力消耗也是必不可少的一個(gè)措施。具體的做法為，首先，通過變頻技術(shù)的引入，使得生產(chǎn)線能夠根據(jù)生產(chǎn)的具體情況自行調(diào)節(jié)電能功耗，電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)輸出與輸入之間能夠保持一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài)，來最大程度的減少生產(chǎn)過程中的能源浪費(fèi)情況。最后，對(duì)生產(chǎn)過程中大量的熱量進(jìn)行二次利用和開發(fā)，實(shí)現(xiàn)可循環(huán)的發(fā)展。

2.4 加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)

節(jié)能減排不僅僅是一個(gè)企業(yè)或某一個(gè)工作崗位的事情，需要全民全企業(yè)參與進(jìn)來。對(duì)于石油化工工廠而言，首先就是需要加強(qiáng)員工們對(duì)低碳節(jié)能管理工作的重視程度，得到員工的廣泛的認(rèn)可，才能夠正真確保證低碳技能管理工作的順利開展。這就需要企業(yè)的管理部門不斷的加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的宣傳和培訓(xùn)工作，使得每一個(gè)人都能意識(shí)到低碳節(jié)能管理的重要性。通過定期的組織相關(guān)的培養(yǎng)和講座來不斷的提高員工的自身水平，激發(fā)員工在生產(chǎn)中的管理主動(dòng)性，同時(shí)也能夠提高企業(yè)員工的生產(chǎn)水平。

3 結(jié)束語

構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的能源解結(jié)構(gòu)體系，是目前我國(guó)的發(fā)展目標(biāo)和共識(shí)。對(duì)于石油能源而言，其目前仍然是我國(guó)的主要能源之一，短時(shí)間內(nèi)具有不可替代的地位。因此，加強(qiáng)石油化工的低碳節(jié)能管理就顯得十分的必要了。

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