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        污水處理廠環(huán)境成本控制分析

        2019-09-10 07:22:44羅襯香
        環(huán)球市場 2019年2期
        關(guān)鍵詞:環(huán)境成本污水處理廠控制

        羅襯香

        摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),環(huán)保問題也日益突出,受到了社會(huì)各界關(guān)注。水污染治理是環(huán)保工作當(dāng)中的重要內(nèi)容,其中污水處理廠所發(fā)揮的作用不容忽視。近年來,很多污水處理廠規(guī)模逐漸擴(kuò)大,其環(huán)境成本與日俱增,直接影響了污水處理廠的綜合效益,在一定程度上增加了污水處理廠的運(yùn)營壓力。基于此,本文對污水處理廠環(huán)境成本進(jìn)行了綜合性分析,并提出了控制環(huán)境成本的舉措,以供參考。

        關(guān)鍵詞:污水處理廠;環(huán)境成本;控制

        一、污水處理廠環(huán)境成本主要構(gòu)成

        污水處理廠環(huán)境成本主要涉及三個(gè)部分:(1)事前成本。事前成本主要是污水處理廠改進(jìn)工藝、完善設(shè)備所投入的成本。這些投入能夠減小整體生產(chǎn)對環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)荷,有利于提升對相關(guān)資源的使用率。除此之外,事前成本還涉及了一部分環(huán)境管理成本,包括設(shè)備更新、材料篩選、職工環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)以及獲取環(huán)境認(rèn)證等。(2)事中成本。該部分成本是在工藝流程當(dāng)中發(fā)生的。在這個(gè)過程中需要投入大量能源確保工藝順利運(yùn)轉(zhuǎn),在獲得正產(chǎn)品(按照逐道工序向下流動(dòng)的產(chǎn)生的半成品或者最終目標(biāo)產(chǎn)品)的同時(shí),也會(huì)產(chǎn)生部分影響環(huán)境的負(fù)產(chǎn)品(無法按照逐道工序向下流動(dòng)的、除去半成品之外的所有產(chǎn)品),這部分負(fù)產(chǎn)品所消耗的成本便涵蓋在環(huán)境成本當(dāng)中。相關(guān)設(shè)備在此期間也會(huì)出現(xiàn)損耗,需要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),所產(chǎn)生的部分維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用也應(yīng)該歸于環(huán)境成本當(dāng)中。(3)事后成本。在整個(gè)生產(chǎn)流程完成后,污水處理廠需要將對廢棄物進(jìn)行處理,包括廢棄物清理、運(yùn)輸以及回收等,期間所消耗的成本費(fèi)用屬于環(huán)境成本范疇。另外,污水處理廠在生產(chǎn)運(yùn)營過程中由于破壞環(huán)境而產(chǎn)生的罰金、罰款等也應(yīng)該歸于環(huán)境成本當(dāng)中。

        二、污水處理廠在控制環(huán)境成本的過程中存在的問題

        雖然污水處理廠對環(huán)境成本控制問題愈來愈重視,但在具體實(shí)施相關(guān)工作的過程中還是暴露了一定問題:(1)責(zé)任機(jī)制有待完善。在污水處理廠控制環(huán)境成本的過程中各個(gè)部門需要共同配合,才能將相關(guān)工作落實(shí)到位,提升綜合環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。然而在部分污水處理廠當(dāng)中不同部門之間缺乏有效互動(dòng),各部門各自為政,只負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)生的環(huán)境成本,甚至還存在責(zé)任推諉的情況,缺乏明確的環(huán)境成本責(zé)任中心,未能形成有效責(zé)任歸屬機(jī)制。雖然某些部門在環(huán)境成本局部控制方面能夠取得一定成效,但整體控制效果并不理想。(2)環(huán)境成本核算方法有待完善。一些污水處理廠在進(jìn)行環(huán)境成本核算的過程中主要采取歷史成本法,偏向于核算環(huán)境保護(hù)成本以及環(huán)境損害成本,在環(huán)境支出方面只能將一些直接確認(rèn)的成本費(fèi)用作為參考,導(dǎo)致成本核算不夠全面。同時(shí)在環(huán)境成本核算期間并未對產(chǎn)生成本消耗的原因進(jìn)行深入分析,相關(guān)數(shù)據(jù)來源不夠全面,無法按照實(shí)際責(zé)任合理劃分各類間接費(fèi)用,使得環(huán)境成本控制效能大打折扣。污水處理廠在對污染物進(jìn)行加工的過程中必然會(huì)產(chǎn)生一定的物料耗費(fèi)以及資源消耗,如果以歷史成本法進(jìn)行核算,會(huì)導(dǎo)致部分與環(huán)境控制相關(guān)的物資消耗成本未被歸納到環(huán)境成本當(dāng)中,會(huì)對管理者制定決策產(chǎn)生影響。(3)環(huán)境成本信息披露存在缺陷。部分污水處理廠在環(huán)境成本信息披露方面不夠到位,相關(guān)信息披露較為零散,所披露的環(huán)境成本信息以排污費(fèi)用、污泥處理費(fèi)用等為主,但卻忽視了生產(chǎn)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的環(huán)境成本,導(dǎo)致相關(guān)信息披露不夠充分。

        三、加強(qiáng)污水處理廠環(huán)境成本控制的有效舉措

        (一)建立環(huán)境成本責(zé)任中心

        要充分落實(shí)環(huán)境成本控制,則需要明確各部門責(zé)任,并設(shè)置環(huán)境成本責(zé)任中心,讓各部門形成合力,不斷提升環(huán)境成本控制效率。責(zé)任成本中心通過歸集來明確責(zé)任成本,并確認(rèn)責(zé)任主體的權(quán)責(zé)范圍,從而對污水處理廠相關(guān)資源進(jìn)行合理分配,對機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)精簡,盡可能避免資源浪費(fèi)。以責(zé)任制為導(dǎo)向,基于環(huán)境成本控制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)整體成本核算過程中融入環(huán)境成本計(jì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境成本控制效果。通常情況下污水處理廠所承擔(dān)的責(zé)任成本主要涉及藥劑費(fèi)用、電費(fèi)以及設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等。其中藥劑費(fèi)用責(zé)任成本由污泥處理車間以及生化處理車間承擔(dān);電費(fèi)責(zé)任成本主要由生化處理車間、預(yù)處理車間以及污泥處理車間承擔(dān);設(shè)備維護(hù)費(fèi)用由各車間根據(jù)車間內(nèi)部設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行費(fèi)用支出。通過建立責(zé)任成本中心,對責(zé)任成本進(jìn)行合理劃分,將其分配至各個(gè)部門,形成良好的環(huán)境成本內(nèi)部控制秩序。各部門再將責(zé)任成本細(xì)化到各個(gè)崗位上,實(shí)現(xiàn)全員化的責(zé)任成本控制,進(jìn)一步優(yōu)化責(zé)任成本控制效果。

        (二)優(yōu)化環(huán)境成本核算方法

        污水處理廠在成本核算過程中可采取物料流量成本法,以此替代傳統(tǒng)的歷史成本法,獲得更好的成本核算效果。物料流量成本法將產(chǎn)品分為正產(chǎn)品以及負(fù)產(chǎn)品,其核算重點(diǎn)便是充分掌握廢棄物在哪個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中產(chǎn)生,并對生產(chǎn)流程當(dāng)中的物量中心進(jìn)行分析,對所有物料在各物量中心的投入量進(jìn)行有效計(jì)量,然后根據(jù)正、負(fù)產(chǎn)品來合理分配物料,當(dāng)正產(chǎn)品進(jìn)入下一階段生產(chǎn)流程時(shí),負(fù)產(chǎn)品則從整個(gè)流程當(dāng)中退出。通過上述核算方法充分掌握物料使用情況,有效識(shí)別出效率較低的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)。以此為根據(jù)對舊工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)升級(jí),降低負(fù)產(chǎn)品生成率,以此來控制整體環(huán)境成本。

        (三)加強(qiáng)環(huán)境成本信息披露

        一方面,污水處理廠在環(huán)境成本信息披露方面要加強(qiáng)實(shí)用性,將一些潛在性的環(huán)境成本信息充分反映出來。除了對以往財(cái)務(wù)報(bào)告、企業(yè)年報(bào)進(jìn)行分析外,還要將生產(chǎn)過程中所消耗的資源損失等細(xì)節(jié)剖析清楚,為管理層制定決策提供可靠依據(jù),以便對生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)作出及時(shí)調(diào)整;另一方面,要對環(huán)境會(huì)計(jì)信息進(jìn)行集中化披露,將一些零散的信息集中起來,在編制財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí),也對環(huán)境成本信息進(jìn)行編制,并進(jìn)行信息對比,便于利用相關(guān)信息。

        四、結(jié)語

        環(huán)境成本已經(jīng)成為了污水處理廠運(yùn)營過程中的重要成本控制內(nèi)容,應(yīng)該給予充分重視。通過構(gòu)建環(huán)境成本責(zé)任中心,優(yōu)化環(huán)境成本核算方法,并加強(qiáng)環(huán)境成本信息披露,逐漸形成一個(gè)健全的環(huán)境成本控制體系,進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益以及綜合效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]賈文英.對污水處理廠的環(huán)境成本問題分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(11):260.

        [2]馮圓.基于環(huán)境經(jīng)營的排污成本管理研究[J].會(huì)計(jì)研究,2016(03):72-78,96.

        [3]鄭俊敏.基于綠色思維的企業(yè)環(huán)境成本控制[J].蘭州大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2014,42(02):127-131.

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